作者：伊利集團董事長潘剛

　　今天，CCTV中國經濟年度人物評選在迎來自己第一個十年的時候，推出“十年商業領袖評選”，意義深遠。

　　對于社會，這些領袖要代表中國商界；對于國際，更要代表中國。我很希望，這個評選能夠把眼光放得更長遠一點，畢竟“十年”只是滄海一粟，也只是“千年”、“百年”中的一段折線，作為商界中人，我們理應站在商業文明史的高度來觀察，它既是對過往十年的細心盤點與細致反思，也是對未來十年的沉靜前瞻與美好期許，所以，最終上榜領袖應能證明昨日，也應能照亮前路。

　　十年前，2000年，站在世紀之初，對“年度人物”這個中國經濟界的奧斯卡大典而言，意味著誕生，意味著新的起點，對于整個中國，加入WTO的最后一道墻終于變成橋，美國正式宣布支持中國加入WTO；100多年重重的包圍與封鎖，終于行將打破；全球經濟大家庭終于向中國敞開懷抱，新的機遇，新的挑戰，新的規則，新的希望……對于我們所有中國人而言，一切都是新的。

　　而這一年，對我們伊利而言，也意味著很多，從呼和浩特一個不起眼的角落起步，我們在中國創辦的第一個液態奶事業部，已經展露出強勁的發展力量，一個前端承載著幾百萬奶農，終端連接著億萬位消費者的大行業，牛奶從少數人的奢侈營養品，向多數人的日常消費品的革命性轉變，就此啟程……

　　那些瞬間的輝煌，或許是一現的流星，也可能是萬里的鵬程。我清楚地記得，這一年，魯冠球、王石、柳傳志等企業家，成為第一批央視經濟年度人物，到今天，他們所創辦和領導的企業，都以巨大優勢領航所在行業，他們自身也依然活躍在中國經濟的舞臺上，并且被時間淬煉得更加睿智和沉穩。

　　再回過頭來，看他們的十年，我們共同的十年，時間告訴了我們什么？

　　魯冠球的萬向，已經是這個行業的世界級領導者，他提的最多的是“奮斗十年添個零”，一要讓企業的日均銷售額添個零，二要讓員工的最高工資添個零。質樸如水，但同時卻氣勢如虹，在全球金融風暴給西方白領們帶來的一片風聲鶴唳之中，這樣的目標卻似“大言希聲，大象無形”，向世界傳遞著一種東方的力量，溫情的力量，執著的力量，和古老智慧的力量。

　　“他強任他強，明月照松崗”，以“我之不變”應付“時局之變”。在很多個場合，王石都在強調自己的企業“不行賄”和“不賺取暴利”，只有深浸于錯綜復雜的中國商界，才知道這兩個原則是兩面真正的旗幟，盡管老王在2008年因為心直口快而遇到了很大的信任危機，可是只要堅持這兩點原則，像萬科一樣的企業，能夠挺過上一個十年，在下一個更加規范理性的十年，就應該可以活的更好。

　　在這里，我并不是要講自己心目中的領袖人選，舉他們兩位的例子，只是證明有些力量是可以穿透時空的，希望最終的入選者可以散發出更加持久的魅力：責任為先，尊重社會，能夠以積極的創造力突破重圍，引領變局。

　　所以，如果我們今天仍然停留在十年前只是讓老百姓能喝上牛奶的階段，而不是像今天這樣以高端產品不斷引導消費者的健康需求走高，要喝到好牛奶，乳制品行業就不會有今天了。

　　同樣的，在這樣一種價值判斷之下，我同年齡段的好朋友們，比如馬化騰、李彥宏，也并不是完全沒有機會；而像吳敬鏈、劉姝威、熊德明，盡管并不是企業家，但同樣照亮過那時的星空，感動和啟發過很多人，對于中國商界未來之路意義非凡，他們同樣配得上這份榮譽。

　　對世界而言，中國既是現時的發展支柱，也是長期的信心來源，2009年完全克服了金融危機的影響，取得歷史最好發展水平，而且社會更加認同可持續發展的綠色增長模式。我相信，中國正在自己的道路上越走越穩，越走越好。

　　那么作為代表中國商界的這些榜樣們，人物無論大小，領袖無論老幼，既然代表中國，應當有這樣一份胸襟和責任。