周靜雅

　　如果要評(píng)選一家今年變化最大的中資銀行，中國(guó)銀行（下稱“中行”）無(wú)疑是最突出的候選者——全球金融風(fēng)暴乍暖還寒之際，執(zhí)掌中行六載的肖鋼，帶領(lǐng)這家最國(guó)際化的國(guó)有銀行“華麗轉(zhuǎn)身”。

　　年初金融市場(chǎng)依然陰霾籠罩，國(guó)際金融巨頭困窘交迫。此時(shí)中行股份集中解禁，于是“被減持”一度成為中行關(guān)鍵詞。盡管多數(shù)市場(chǎng)人士認(rèn)為外資減持出于自身困難，與中資銀行基本面無(wú)關(guān)，但對(duì)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者得失的討論沸沸揚(yáng)揚(yáng)。更關(guān)鍵的是，年報(bào)顯示，一直以境外業(yè)務(wù)自傲的中行，業(yè)績(jī)?cè)谌�球金融危機(jī)影響下不盡如人意。

　　境外資產(chǎn)占比大，在金融危機(jī)的特殊情形下讓中行“腹背受敵”：外幣資產(chǎn)收益率低且風(fēng)險(xiǎn)大；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額小，與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。或許是這樣的業(yè)績(jī)切實(shí)刺激到中行，或許是中行管理層早已意識(shí)到“轉(zhuǎn)型”的必要。

　　3月，中行董事會(huì)通過(guò)“立足本土、海內(nèi)外一體化”的新戰(zhàn)略規(guī)劃。“兩會(huì)”期間，肖鋼接受采訪時(shí)用“18個(gè)字”解釋新戰(zhàn)略：擴(kuò)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、做品牌、練內(nèi)功、降成本、上水平。

　　中行適時(shí)抓住機(jī)遇，包括4萬(wàn)億元投資的一攬子經(jīng)濟(jì)刺激政策。上半年，肖鋼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“攻城略地”，親自公關(guān)考察項(xiàng)目，與各地方政府、各央企簽約貸款協(xié)議，效果顯著。一季度，中行境內(nèi)機(jī)構(gòu)人民幣貸款較去年末增加5694億元，增長(zhǎng)24%，市場(chǎng)份額提高0.62個(gè)百分點(diǎn)。這是近10年來(lái)中行首次在貸款增量上超過(guò)工商銀行、建設(shè)銀行。中行將這一優(yōu)勢(shì)一路保持至今。截至9月末，中行境內(nèi)人民幣貸款比去年末增加10517億元，增幅達(dá)44.97%，市場(chǎng)份額上升近1個(gè)百分點(diǎn)。今年前9個(gè)月，中行客戶貸款總額比去年末增加1.4萬(wàn)億元，增幅42.63%。中行多位人士透露，今尚有規(guī)模上萬(wàn)億元的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，以待來(lái)年使用。

　　肖鋼認(rèn)真對(duì)待可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)但不怵風(fēng)險(xiǎn)。他說(shuō)，銀行業(yè)與5年前已然不同，2003年股改初中行就提出，絕不走“大發(fā)展、大不良、大剝離”的老路，現(xiàn)在信貸增加這么多，但中行有信心也有條件不走老路。

　　中行并未放棄優(yōu)勢(shì)。盡管危機(jī)后，中行與同業(yè)一樣極力壓縮外幣資產(chǎn)的投資，也未激進(jìn)地進(jìn)行境外收購(gòu)，但仍低調(diào)甚至略顯保守地在東南亞、南美開(kāi)設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，力圖構(gòu)建更完善、更龐大的境外版圖。按計(jì)劃，中行今年將在境外開(kāi)設(shè)10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

　　今年以來(lái)，肖鋼曾在數(shù)家媒體撰文提出貿(mào)易金融重要性，稱銀行要特別重視這一業(yè)務(wù)。就企業(yè)“走出去”，他表示，要加強(qiáng)商業(yè)銀行與政策性銀行的合作，積極借鑒近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把商業(yè)性金融產(chǎn)品與政策性金融資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

　　加盟中行前，肖鋼在央行工作近15年，曾任分管貨幣政策、外匯交易和計(jì)劃資金等多個(gè)部門(mén)的副行長(zhǎng)。這個(gè)“湖南娃子”從來(lái)都不太高調(diào)，但在其領(lǐng)導(dǎo)下，中行今年高調(diào)了一把。這或許是銀行需要，或許也是時(shí)代需要。

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