周芳
昔日乳業“教父”鄭俊懷日前接受CBN記者獨家采訪時,首次證實了自己“出山”的傳聞。沉寂近4年后,他將出任總部設在黑龍江省牡丹江市的黑龍江紅星集團食品有限公司(下稱“牡丹江紅星”)“特邀顧問”。
CBN記者連日調查發現,牡丹江紅星向市場推新品是明年年初,而其號稱的“萬噸高檔乳制品深加工項目”正式投產卻要到明年年底。對此,中國奶業協會顧問王懷寶分析,鄭俊懷此次再戰江湖,借勢的牡丹江紅星可能以類似蒙牛的“先市場后工廠”策略操作,而在目前競爭激烈的國內奶粉領域,這一戰略若想暢行無阻恐怕較難。
鄭俊懷的“老班底”
鄭俊懷的復出是“隱形”的。一方面,由于手頭沒有大筆資金,鄭俊懷無法以入股方式參與牡丹江紅星經營;另一方面,基于《公司法》有關限制,鄭俊懷尚不具備擔任公司董事、監事、高級管理人員的條件。但“我還想再搏一下”,鄭俊懷說。
國內乳業一位資深人士告訴CBN記者,鄭俊懷并沒有出資入股牡丹江紅星,也沒有掌握著實權的職位頭銜,但他對該公司的前景寄予厚望。乳業工程師酈韜珉亦向CBN記者透露:“我們約好本月中旬一起到牡丹江,為在建的生產基地提供一些技術上的指導!
事實上,鄭俊懷出獄一年多來,找他合作的企業不少,媒體曾提到的包括內蒙古“新長征”、四川“新希望”等。但鄭俊懷為什么獨獨選中牡丹江紅星?
公開資料顯示,今年7月18日,牡丹江紅星在牡丹江市陽明區鐵嶺三道產業園正式成立,公司董事長兼總裁秦和平占股25%。他曾任伊利集團液態奶事業部執行總經理,鄭俊懷“出事”后秦和平到三鹿集團,曾任三鹿常溫奶事業部總經理。
牡丹江紅星的“二股東”是設在安達市的黑龍江紅星集團股份有限公司(下稱“安達紅星”,占股20%)與伊利集團的關系同樣緊密。CBN記者發現,安達紅星與伊利設在安達的液態奶生產加工基地同居一院,共用同一間生產車間和同一套機械設備,安達紅星董事長王增禮甚至持有45%安達伊利乳業的股權。
牡丹江紅星的第三大股東——北京贊伯營銷策劃公司董事長路長全,則是鄭俊懷以前的另一員大將。2001年,路長全出任伊利集團營銷副總經理,與鄭俊懷有過兩年合作。路長全的贊伯營銷與另外兩家參股公司合占牡丹江紅星55%的股份。
業界認為,“知根知底”可能正是鄭俊懷決定牽手紅星重涉乳業江湖的重要原因。
紅星的“夢”
昨日,中國奶業協會顧問王懷寶在接受CBN記者采訪時直言,名不見經傳的牡丹江紅星從參股股東的職業背景來看,像極了鄭俊懷“老班底”的一次重聚。
不過,“鄭俊懷一不小心成了秦和平的一張‘牌’。”王懷寶一針見血地指出,除了借助鄭俊懷在中國奶業的名氣與影響力之外,秦和平還有兩張王牌,分別是生產出新中國第一袋奶粉的老品牌“紅星”和企圖效仿蒙牛“先市場后工廠”,傍名牌炒作“蒙牛第二”的題材。
連日來,CBN記者對牡丹江紅星進行深入調查后發現,秦和平運作“紅星”品牌與牛根生運作“蒙!钡奶茁肥窒嗨啤
按王增禮的說法,牡丹江紅星與安達紅星是各自獨立的公司,雙方合作共同經營紅星奶粉品牌。現階段,安達紅星主要負責奶粉生產,牡丹江紅星則主攻市場營銷與品牌建設。
本月7日,安達紅星綜合部常務經理張繼達在接受記者采訪時稱,目前公司年處理鮮奶量在2萬噸左右,奶粉加工量約5000噸,常溫液態奶產量不足2000噸/年。他向CBN記者出示的一份《致經銷商的一封信》顯示,牡丹江紅星負責銷售的第一批新產品將在明年年初上市,主要是嬰幼兒奶粉和老年人奶粉。而王增禮則透露,投資1.95億元、年處理鮮奶10萬噸的“萬噸高檔乳制品深加工項目”是牡丹江紅星五大股東共同投資的項目,“正式投產最快也要到明年年底、后年年初!
位于牡丹江的10萬噸級新生產基地尚未投產,新產品便提前近10個月推出,這如何解釋?“紅星奶粉可能被迫走上靠第三方代工的發展道路。”業內如是分析。對于紅星可能走上“先市場后工廠”發展道路的說法,王增禮與秦和平均不置可否。而鄭俊懷蟄伏4年、“出山”后亮出的底牌竟是效仿牛根生、將60年老品牌紅星塑造成“蒙牛第二”?
國內奶業人士聞此一片嘩然。廣東奶協理事長王丁棉無法理解,鄭俊懷會認同“牛根生辦蒙!P子鋪得大大的、靠第三方代工急速膨脹”這一做法。
王懷寶也認為,牛根生創辦“蒙!逼放撇扇 跋茸鍪袌、再做工廠、最后做牧場”的模式時一個市場背景是,全國常溫奶市場空間巨大,低溫奶剛剛推出,留下了一個較大的增長空間。但目前國內奶粉市場硝煙彌漫,國產與進口品牌為爭奪市場已打得不可開交,拓展空間雖大但新品牌很難短時間內謀得一席之地,“先市場后工廠”的路子不會行得通。
CBN記者在調查中還發現,牡丹江紅星“家底”并不厚。據王增禮透露,安達紅星出資1000萬元,占牡丹江紅星20%股權。據此推算,牡丹江紅星總注冊資金為5000萬元,秦和平成為牡丹江紅星大股東,僅花了1250萬元。那么,“1.95億元”投資從何而來?鄭俊懷、秦和平、王增禮沒有直接回答這個質疑。但秦和平在“萬噸高檔乳制品深加工項目”基地奠基儀式上透露的信息似乎顯示了他的“野心”——“紅星將從一個傳統生產、銷售企業變為投資平臺,主要利用收購、建廠、參股等多種形式整合市場。”
紅星這個國內奶粉老品牌能因此得到重振嗎?“此事乃當前中國奶業一個重要的參數和變數!蓖鯌褜氃u價。
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