周亞玲 胡蓉萍
作為中信集團旗下非金融類業務中最重要的公司,中信地產的觸角從城市住宅開發延伸到旅游地產開發。繼華僑城、金融街、中青旅之后,中信地產成為旅游地產開發中的重要國資力量。
相繼將博鰲、太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,中信地產已經擁有了三個龐大的旅游地產項目。城市大開發的思路,要求開發商擁有做整體區域規劃上資源配置、協調能力以及龐大開發面積的巨額資金投入能力。這無疑讓大型國資集團公司找到了比較優勢所在。
中信房地產股份有限公司黨委副書記、中信海南博鰲投資控股有限公司總經理邱慶表示,旅游地產業已成為中信地產旗下一個重要的業務板塊。
戰略先行
大面積旅游地產項目的整體開發,需要付出很長時間和大量的資金投入。譬如金融街的惠州海灘區域的開發預計就要用10年的時間。
中信地產計劃大面積,分批次地將博鰲打造成一個全球化的度假海岸。整個博鰲開發的起點是中信·博鰲千舟灣項目。
這個龐大的計劃源于多年前中信集團在海南的戰略部署。中信集團前任董事長王軍早年就和海南省簽訂一項開發協議。中信集團是博鰲亞洲論壇核心規劃區的主要開發商,同時負責博鰲亞洲論壇特別規劃區內的整體規劃。
中信地產相關人士認為,中信集團對優質資源的獲取要比同行 “先走一步”,其還曾經到迪拜等海外市場拿資源。王軍在多年前就非常看好博鰲在海濱資源上的優勢。
中信集團已于2007年12月將旗下的地產業務進行重組,成立了中信房地產股份有限公司,大部分地產項目包括太湖等項目都放到中信地產旗下。
大集團的“孵化”
中信地產在博鰲的絕大多數現可供開發的土地來自于中信集團收購的蔣曉松控股的博鰲控股公司。2004年5月,中信國安集團公司取得了博鰲控股公司的控股權,進行了博鰲控股公司的資產重組。公司股東結構為中信國安集團公司占70%股權,蔣曉松占30%股權,中信集團已經將這家公司放置在中信地產名下。中信集團對旗下地產公司的支持幅度和深度是其他民營地產公司難以企及的。
1992年,蔣曉松盤下了海南的一塊土地,也就是今天的博鰲。七年后,蔣曉松的曉奧集團與中遠置業集團、海南黃金海岸集團作為三大股東組建了海南博鰲投資控股有限公司,共同負責博鰲亞洲論壇會址“博鰲水城”41.8平方公里的規劃開發建設工作。后來,蔣曉松通過收購股權完成了對海南博鰲投資控股100%的股權持有。
2004年,按照海南省政府“103號文”的精神,明確將博鰲亞洲論壇特別規劃區由原41.8平方公里增至122平方公里。海南博鰲投資控股有限公司和海南中信國安投資開發有限公司負責博鰲亞洲論壇特別規劃區內的整體規劃,基礎設施的建設,建設用地內現有居民的拆遷、安置、補償,項目招商等工作。
中信集團對中信地產的支持不僅限于“土地命脈”的支持,邱慶認為,大的綜合開發,資金投入也大,中信有金融平臺,還有相應的產業配套,可以充分發揮綜合優勢。
憑借資金實力和熟悉區域等優勢,中信地產博鰲首個項目的開發也頗為順利。據了解,千舟灣項目一期的開發時間僅用了一年。在當地,同類樓盤的開發,大部分開發商都需要一年半到兩年的時間。
中信整體規劃、整體開發的思路也符合海南省自身的考量。邱慶介紹,海南省委省政府希望的角度是大規模進入,以大項目帶動地方開發,而不要搞一些低層次的開發,純粹做幾個樓盤。以前海南出現過泡沫,一個金融風暴來了,出現很多爛尾樓,F在的思路也是吸收了以往的經驗教訓。
這種大開發的思路,使得很多民營開發商失去了和大企業抗衡的機會。
上市放緩
中信地產在博鰲擁有的5000多畝的可供開發面積只是中信集團龐大地產業務的一角。地產業務已經能為中信集團提供近三成的利潤。
因為土地儲備都在變化,邱慶表示不方便透露中信地產所有的土地項目,但據其透露,目前中信地產的總資產規模已有500億。
龐大的資產規模,使得中信地產何時上市成為資本市場關注的話題。邱慶介紹,上市一直在做,但具體什么時候,他不方便透露。上市前的第一次重組已經完成,但是否還有第二次重組,他也沒有給記者明確答案。
記者從可靠渠道了解到,中信地產的重組步伐有所放緩。在2007年完成重組之后,2008年,中信地產已經進入了上市輔導期。當時,中信地產請來律師事務所進行上市前的盡職調查,各項工作進入了實際操作階段。按照 《首次公開發行股票并上市管理辦法》的規定,“發行人自股份有限公司成立后,持續經營時間應當在3年以上,但經國務院批準的除外”,中信地產一直希望獲得國務院的特批。目前,囿于“三年”之規定,上市工作放緩,中信地產尚未向證監會遞交相關材料,未進入“預溝通”階段。
據該可靠信源講述,中信證券目前在配合中信地產的上市辦公室做一些上市前的工作。但未來誰能成為中信地產IPO中的券商,尚不得而知。
來源:經濟觀察網