本報(bào)記者 胡鈺 北京報(bào)道

　　據(jù)近日外媒報(bào)道，繼2008年收購(gòu)中荷合資大型超市中貿(mào)聯(lián)萬客隆后，韓國(guó)樂天購(gòu)物的母公司樂天集團(tuán)再次收購(gòu)了時(shí)代零售。樂天瑪特中國(guó)區(qū)方面向本報(bào)記者表示，通過此次收購(gòu)，樂天瑪特將會(huì)進(jìn)入中國(guó)大型超市銷售額排行榜的前14位。與家樂福、沃爾瑪?shù)纫言谥袊?guó)市場(chǎng)占得先機(jī)的國(guó)際零售巨頭相比，韓國(guó)第五大企業(yè)集團(tuán)的樂天進(jìn)入中國(guó)時(shí)間較晚，此次采取接連并購(gòu)的方式，顯然是想更快地追趕其競(jìng)爭(zhēng)者。

　　扭轉(zhuǎn)后來者的困境

　　與家樂福、沃爾瑪深耕中國(guó)十多年的歷史相比，2004年才開始謀劃拓展中國(guó)市場(chǎng)的樂天瑪特顯然是個(gè)后來者。在2008年收購(gòu)中荷合資大型超市中貿(mào)聯(lián)萬客隆后，樂天瑪特的門店才逐個(gè)開業(yè)。截至目前，樂天瑪特在中國(guó)擁有門店10家，其中北京6家、天津2家、青島2家，沈陽店將于今年12月開業(yè)。而沃爾瑪目前在中國(guó)已有160多家門店，家樂福為145家，大潤(rùn)發(fā)有114家。

　　由于萬客隆是倉(cāng)儲(chǔ)型批發(fā)超市的形態(tài)，樂天在收購(gòu)后的一年中又花費(fèi)了巨大的精力和資金來對(duì)其進(jìn)行重新改造，將原先超過5米的天花板、巨大的倉(cāng)儲(chǔ)貨架、簡(jiǎn)陋的店內(nèi)裝修整個(gè)改頭換面，變?yōu)檫m合散客的賣場(chǎng)，正式加入到中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的零售連鎖超市行列。

　　專家分析稱，對(duì)于在韓國(guó)零售業(yè)一直居于前兩位的樂天來說，在中國(guó)“后來者居上”最便捷且可操作的方式就是并購(gòu)。今年8月樂天瑪特高層在接受本報(bào)專訪時(shí)就表示，遇到優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，樂天不排除再進(jìn)行并購(gòu)的可能。時(shí)代零售在華東地區(qū)擁有65家門店，其中大型超市53家，綜超12家，并有16家已簽約門店，其2008年的銷售額為43億元人民幣，當(dāng)期凈利潤(rùn)為1.4億元人民幣，在中國(guó)的大型超市中屬收益性較高的。時(shí)代零售還在江蘇省南通市擁有運(yùn)營(yíng)規(guī)模約為33000平方米的物流中心。

　　此外，樂天瑪特原先在中國(guó)的10家門店都處在華北地區(qū)，時(shí)代零售則輕松為樂天打開了華東市場(chǎng)的大門。樂天瑪特海外事業(yè)部部長(zhǎng)金鐘仁表示，此次對(duì)時(shí)代零售的收購(gòu)?fù)耆�基于其收益性，�?jù)其分析，100%收購(gòu)股權(quán)時(shí)的資金量也比樂天自己開發(fā)同樣65家門店的投資費(fèi)用低約5.8億元人民幣。

　　“樂天瑪特約花費(fèi)了1年的時(shí)間準(zhǔn)備此次收購(gòu)事宜。”樂天瑪特韓國(guó)總部代表理事盧炳容表示，此次收購(gòu)之后，樂天瑪特在中國(guó)大陸的賣場(chǎng)數(shù)量增至75家，將會(huì)進(jìn)入中國(guó)大型超市銷售額排行榜的前14位，并確信最晚2012年能進(jìn)入前10位。

　　海外擴(kuò)張任重道遠(yuǎn)

　　樂天瑪特不惜重金拓展中國(guó)市場(chǎng)，同其在韓國(guó)本土所面臨的大環(huán)境密不可分。據(jù)外媒報(bào)道，韓國(guó)國(guó)內(nèi)大型商場(chǎng)已趨于飽和，而且銷售額和收益率每況愈下，各種零售市場(chǎng)前景報(bào)告也紛紛預(yù)測(cè)其國(guó)內(nèi)大型商場(chǎng)將陷入低迷。韓國(guó)零售巨頭們分析認(rèn)為，從中國(guó)的人口規(guī)模來看，可以容納1萬多家大型商場(chǎng)，而目前中國(guó)只有大約2000家。因此，海外擴(kuò)張尤其是打入中國(guó)市場(chǎng)成為韓國(guó)企業(yè)求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的首選。樂天瑪特于2007年宣布將積極拓展海外市場(chǎng)，目前在海外已擁有83家大型超市，以全球門店數(shù)合計(jì)為基準(zhǔn)，樂天瑪特將成為韓國(guó)流通業(yè)中門店數(shù)最多的企業(yè)。

　　金鐘仁表示，中國(guó)的中東部地區(qū)，尤其是三線以下中小城市中擁有90% 流通網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)代零售，其發(fā)展?jié)摿�巨大。樂天瑪特在中�?guó)的策略是以北京、天津、山東、遼寧為先期擴(kuò)展領(lǐng)域，逐步開拓全國(guó)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)在2018年門店增至300家。但對(duì)手們的發(fā)展速度也很驚人。沃爾瑪今年在中國(guó)新開30多家門店，開店速度提升了40%以上；家樂福計(jì)劃每年開店數(shù)量保持在20家到25家之間。有業(yè)內(nèi)人士指出，收購(gòu)時(shí)代零售后，樂天瑪特還面臨整合，以及同區(qū)域內(nèi)蘇果、聯(lián)華、大潤(rùn)發(fā)等同質(zhì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，并購(gòu)了優(yōu)質(zhì)資源的樂天瑪特在華的擴(kuò)張依然充滿挑戰(zhàn)。

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。