入主思達高科 正弘置業重組河南老地王
段鑄
2009年10月10日，思達高科（000676.SZ）公告：控股股東河南思達科技發展股份有限公司（下稱思達發展）將思達高科總股本29.24%，合計9200萬股股權作價4.2億元轉讓給河南正弘置業有限公司（下稱正弘置業），轉讓完成后，正弘置業將控股思達高科，而正弘置業掌門人李向清則成為思達高科實際控制人。
上述公告表明早在2009年6月就有意向接盤思達高科的郭迎輝（陽光控股實際控制人）正式退出，原來擬定的正弘——陽光組合破裂，李向清表面上完全掌控了思達高科和鄭州地王金基不動產。
正弘欲解糊涂賬
2008年11月，“思達系”掌門人汪遠思一手“零成本”撬動的鄭州地王“藍堡灣”項目資金鏈斷裂，將數十位包括銀行、擔保公司、社會人士在內的債權人拉下泥潭，同時，因為資金鏈斷裂，地產項目無法按時完工，數以千計的業主交了錢拿不到房（詳見本報2009年7月、8月連續報道《鄭州地王重組迷局》）。
隨后，圍繞重組鄭州地王，債權人、債務人、“思達系”高管、金基不動產董事會展開了一場爭斗。
“重組的難點在于‘思達系’與金基不動產理不清的債務。”金基不動產債權人之一張東升（化名）向《中國經營報》記者介紹，汪遠思是整個“思達系”的實際控制人，通過思達發展控股了思達高科、金基不動產等公司，而這些公司的銀行貸款、社會集資都是互相擔保。“其中銀行貸款15億元以上，社會資金、銀行貸款逾期罰息、社會資金罰息、地產違約罰息、工程隊欠款等等加起來超過22億元，包括金基不動產在內整個‘思達系’負債超過37億元，而目前‘思達系’的資產90%以上就是金基不動產旗下的‘藍堡灣’等項目：十幾棟未完工的樓和剩余280畝土地。”
“這是一筆糊涂賬，通過‘思達系’旗下其他公司以及各高管私人公司進入金基不動產的錢到底有多少，利息是多少誰也不知道，除了銀行貸款可以明確以外，其余的債務都很難準確計算�！睆垨|升表示。
李向清接盤的正是這筆糊涂賬。
2009年6月19日，正弘置業與金基不動產債權人簽訂協議，受讓了除思達高科持有的15%以外的全部金基不動產股權。并且這部分股權已經過戶。
“剩余的15%股權將在思達高科重組后劃歸給我們�！崩钕蚯逶诮颖P后接受《中國經營報》記者采訪時表示，根據思達高科的重組方案，思達高科接盤者必須支付2億元，用來抵償思達高科當初受讓金基不動產15%股權的款項，隨后，將思達高科持有金基不動產15%股權“零價格”轉讓給正弘置業，此后，正弘置業完成對金基不動產100%控股，“思達高科和金基不動產就再也沒有關系了”。
“正弘置業收思達，意在理清‘思達系’與金基不動產的債務，然而‘思達系’與金基不動產的所有債務都存在聯保互保關系，整個對外債務高達37億元以上，收購思達高科不可能將金基不動產拉出泥潭，反而金基不動產會將思達高科拉下水。”金基不動產債權人之一河南汽配大世界董事長丁積武表示，鄭州地王重組所面臨的高負債是正弘置業“撬不動的大石頭”。
李向清擺大棋局
在李向清的心里，早已布下了一盤盤活鄭州地王的棋局。
“重組鄭州地王的另一個難點在于還債，而還債的重點就在于及時復工交樓，給業主一個交代�！睆垨|升表示，早在2008年，“藍堡灣”項目已經停工，而停工前，施工隊已經至少兩個月沒有拿到金基不動產的工程款。“欠施工隊的錢無法按時支付，施工隊也不能撤出，雙方就一直僵持著”。
“1.8億元委托貸款，2億元保證金都已經到了政府工作小組專用賬戶，7月、8月我們會分兩批每次1.5億元繼續投入，也就是說在8月底，正弘置業會投入6.8億元進入金基不動產。”2009年7月，李向清向《中國經營報》記者詳細介紹了重啟“鄭州地王”的步驟：一、分類金基不動產的債權；二、迅速開工，8月底前完成新的銷售體系建設；三、完成債權、債務重組。
“月底（2009年8月）開工是我們目前最大的希望，如果和施工方協調不成功，我們就會邀請審計單位進駐，清算和施工方的債務問題，然后更換施工方，總之，必須盡快開工，給政府、給業主、給社會一個交代，這也是我們的承諾”李向清表示2010年四五月份，工程會徹底完工，以現房的形式銷售。
2009年8月15日，正弘置業在河南當地公布了交房承諾書，金基不動產旗下的鄭州地王項目也在此時順利復工。
“先開工交房，再商談債權人問題。開盤銷售的回款用于剩余土地再開發，根據正弘置業的開發節奏，依次分類解決債權人問題�！崩钕蚯逶颉吨袊洜I報》記者表示。“即使工程順利完工，順利銷售，擺在正弘置業面前的債權人問題仍然無法解決，因為目前包括金基不動產在內的整個‘思達系’資產、股權都處于查封狀態，還有超過10億元的債務處于無資產可查封狀態�！睆垨|升說。
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