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個(gè)人資料:
馬化騰,245億元(2009胡潤(rùn)百富榜第16名、2008胡潤(rùn)百富榜第32名)/騰訊控股
出生日期:1971年10月29日
國(guó)籍:中國(guó)
籍貫:廣東省汕頭市潮南區(qū)成田鎮(zhèn)
星座:天蝎座
稱號(hào):QQ之父、企鵝帝王
生肖:豬
人物簡(jiǎn)介 1971年10月出生于廣東潮陽市
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年-1993年,就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。
1993年深大畢業(yè),進(jìn)入潤(rùn)迅通信發(fā)展有限公司,從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。
1998年,創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。
馬化騰,騰訊公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本公司首席執(zhí)行官(CEO),全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,自一九九九年起受雇于騰訊集團(tuán)。
出任現(xiàn)職前,在中國(guó)電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤(rùn)迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。
一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位,主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用,并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會(huì)副主席計(jì)算機(jī)系大學(xué)校友會(huì)主席
小資料:
馬化騰,1993年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),當(dāng)年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的邊緣人,一次偶然的機(jī)會(huì),馬化騰接觸了ICQ,一個(gè)以色列人開發(fā)的即時(shí)聊天工具,馬化騰覺得ICQ這個(gè)東西很好,好到什么程度呢?
馬化騰認(rèn)為,好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī),要知道那個(gè)時(shí)候,別說手機(jī),那是大富豪的標(biāo)志,要是你能有個(gè)BB機(jī),嘿嘿,可也是挺闊的,要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時(shí)信息功能,可是就是有一個(gè)很大的缺點(diǎn),ICQ版本沒有中文的,用起來很不方便
于是,馬化騰就想搞一個(gè)中文的ICQ,馬上叫上幾個(gè)朋友成立了一個(gè)公司,仿照ICQ 搞一個(gè)中國(guó)的ICQ 。
當(dāng)然,剛開始,騰訊的日子非常艱難,好些時(shí)候,QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬,因?yàn)闆]有錢來買服務(wù)器,而市場(chǎng)上ICQ的中文版OICQ特受歡迎,下載的人特多。公元2000年,那可是OICQ的冬天,是騰訊的冬天,第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),騰訊要出手讓賢了。
騰訊的高層某人找過中華網(wǎng),新浪,賣100萬,可是,中華網(wǎng)的高管層都拒絕了。
馬化騰幾乎是傾其所有,這個(gè)時(shí)候,QQ不知道自己的贏利點(diǎn)到底在哪里?注冊(cè)資源是很多,有什么用呢?難道QQ只能向申請(qǐng)QQ號(hào)碼的用戶收取一點(diǎn)可憐的注冊(cè)費(fèi)嗎?(有一段時(shí)間QQ上,申請(qǐng)?zhí)柎a要收費(fèi),就是QQ最艱難的見證)
這個(gè)時(shí)候,有風(fēng)投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了,QQ當(dāng)時(shí)是沒有現(xiàn)金資本的,如果一定要講資本的話,那就是許多許多與你我這樣的數(shù)量高達(dá)7.147億的QQ用戶。
QQ上市后,馬化騰的個(gè)人身價(jià)迅速飚升,身價(jià)17億港幣!
據(jù)可靠消息現(xiàn)在的騰訊市值33億美金。
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個(gè)龐大的QQ帝國(guó),改變了中國(guó)人溝通的方式,手機(jī),電話,還有QQ成了大部分中國(guó)人必備的工具,甚至,有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機(jī),不用EMAIL,可是萬萬不能沒有QQ,上面有好多好多談得來的人,有好多好多好玩的游戲------
從前一段時(shí)間開始,騰訊開始走多元化戰(zhàn)略,已經(jīng)是中國(guó)的第四大門戶網(wǎng)站,有了自己的paipai.com,有了QQ幻想,QQ堂,QQ飛車,QQ三國(guó),地下城與勇士,CF,QQ游戲大廳等等。
馬化騰不喜歡作秀,而且QQ的新產(chǎn)品總是在無聲無息間推出無聊業(yè)務(wù),
雖然年紀(jì)不大,馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一,初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲,半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色,每天在工作之余忙得不可開交。久而久之,深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起,馬化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮。”
通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友,例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友。“當(dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā),只要去做,沒有什么事情是不可能的。”
創(chuàng)業(yè)
“從1998年開始,我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè),卻一直沒想清楚要做什么,但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏,我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。”
馬化騰是個(gè)崇尚共享、自由精神的人,不會(huì)單純強(qiáng)調(diào)“我”的價(jià)值,他知道團(tuán)隊(duì)的意義。騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人,這無疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助。“創(chuàng)業(yè)不是說著玩的事,騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始,我們的服務(wù)器都無處托管,創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了。”馬化騰感覺創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。
對(duì)于如何將尋呼與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來發(fā)展業(yè)務(wù)馬化騰早有自己的想法,但對(duì)于是否上馬ICQ項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)騰訊的股東方的確存在過激烈的爭(zhēng)論。“最后,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方向的認(rèn)同感使大家求同存異,我們開始對(duì)ICQ技術(shù)傾注偏愛。”
ICQ是一種基于I.TERNET的即時(shí)通信工具,它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個(gè)人電腦上,它就會(huì)嵌入Window系統(tǒng),成為桌面上的圖標(biāo),用戶每打次打開計(jì)算機(jī),它就是一個(gè)固定設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進(jìn)行直接交流。三個(gè)年輕人看到了用戶對(duì)中文環(huán)境ICQ服務(wù)有極大的需求,,自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù),并成為全國(guó)在線人數(shù)最多的中文ICQ服務(wù)商。
“我們?cè)U(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給別人。現(xiàn)在有點(diǎn)慶幸當(dāng)初沒有貿(mào)然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒有注意這一點(diǎn)而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)會(huì)。”馬化騰經(jīng)常這樣告知同行。
在新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中淘金,是一項(xiàng)艱苦的工作。當(dāng)時(shí),這家十幾個(gè)人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目,QQ只是公司的副產(chǎn)品。整個(gè)公司經(jīng)常為了一個(gè)項(xiàng)目?jī)A巢而出,還要時(shí)刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實(shí)力的印象,那時(shí)馬化騰的名片上從來不印“總經(jīng)理”的字樣,而只帶“工程師”的頭銜——在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家,馬化騰當(dāng)時(shí)的期望,只是公司能生存下來。
困難與機(jī)遇
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)風(fēng)味”的ICQ,即騰訊“QQ” ,受到用戶歡迎,注冊(cè)人數(shù)瘋長(zhǎng),很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器,而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)。“我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用,最開始只是一臺(tái)普通PC機(jī),放到具有寬帶條件的機(jī)房里面,然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行。”
“那時(shí)候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧,”馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談,他們都要求獨(dú)家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判,對(duì)方準(zhǔn)備出60萬元,馬化騰堅(jiān)持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。
軟件賣不掉,但用戶增長(zhǎng)卻很快,運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國(guó)內(nèi)投資商談,對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年,從美國(guó)到中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”,受昔日老網(wǎng)友海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時(shí),這筆錢還沒用完。”
有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時(shí)放在桌上,心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景,還喜不自禁。
補(bǔ)充一下:
騰訊經(jīng)過一個(gè)很重要的賠償官司,即,當(dāng)時(shí)名叫OICQ尋呼機(jī),在1999-2000年左右,OICQ搶了很多ICQ很多的用戶群,尤其是中國(guó)大陸,同時(shí)注冊(cè)了www.Oicq.com這個(gè)域名,后來ICQ公司通過法律途徑,最終判定騰訊敗訴,停止使用OICQ這個(gè)名稱,并歸還上述域名給ICQ公司,同時(shí)賠償了一定金額的費(fèi)用,從此騰訊使用QQ這個(gè)名稱,因www.qq.com域名給他人注冊(cè),騰訊于是乎通過談判,租用別人的域名。
另個(gè)插曲,為什么5位號(hào)比較難申訴,都是因?yàn)槌跗诘腛ICQ在98年放號(hào)時(shí)就是4位,于99年初統(tǒng)一在前面加1還是幾的,升級(jí)成5位,后續(xù)才陸續(xù)放出6789。。。位。
在98年99年時(shí)誰會(huì)想到這東西能掙錢,早知道申請(qǐng)多些號(hào),最初申請(qǐng)的號(hào),早不知道丟哪了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)上網(wǎng)條件還是很有限的,一個(gè)好點(diǎn)的賀氏貓都要1000多,上網(wǎng)費(fèi)都是比較高的,當(dāng)時(shí)只有些較大的公司才有上網(wǎng),直至99年底,才逐步有所改善。
馬化騰:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需 "創(chuàng)新"。馬化騰介紹說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)有高知識(shí)密集的特點(diǎn)、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。不僅如此,這個(gè)行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染,“兩低”的特點(diǎn)。可以說,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè),更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。
在發(fā)言中,馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新,而且變化非常快,歷史也非常短。 馬化騰相信中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新,本土公司能夠充分的理解中國(guó)用戶的特點(diǎn)和發(fā)展方式,開發(fā)出真正適合中國(guó)網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù),這是最根本的因素,未來國(guó)際巨頭也可以做得很好,比如可以招很多非常好的人才,但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開放、進(jìn)入資本市場(chǎng),那么在企業(yè)管理機(jī)制方面,還包括人才的吸引、激勵(lì)體制方面,如果不做改革的話,是沒有辦法和國(guó)際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競(jìng)爭(zhēng)。