山西煤老板3000億補償金覬覦土地開發(fā)
張一君
下午2時左右，上百輛悍馬、奔馳、路虎等豪華車陸續(xù)駛?cè)肷轿髋R汾的一家豪華酒店，酒店的會議室里人頭攢動，這里正在召開一場針對山西“煤老板”的投資洽談會。
9月18日，在山西臨汾針對山西煤礦私營業(yè)主召開的一個投資洽談會，場面極為壯觀。
“沒想到來了這么多煤老板！” 這讓參會嘉賓，臨汾企業(yè)家協(xié)會會長張奎勝頗感意外。
不久前，山西省出臺的煤炭整合政策，引起外界高度關(guān)注，在一場被認(rèn)為是“國進民退”的煤炭整合中，山西省有2000多家中小型煤礦企業(yè)被整合。
據(jù)國金證券首席經(jīng)濟學(xué)家金巖石估計，此次被整合的小煤礦業(yè)主拿到的補償金至少在3000億元上下。
《中國經(jīng)營報》記者在采訪中獲悉，山西的“煤老板”更傾向于長期的投資項目，而土地投資或是他們覬覦的新方向。
另一面，這些被國有煤礦整合的“煤老板”，對入股國有煤礦并不“感冒”，對他們來說，股權(quán)遠(yuǎn)不如真金白銀來得保險。
要現(xiàn)金不要股權(quán)
曾經(jīng)倒騰過3個煤礦的煤老板劉思文(化名)向記者打聽：如何才能加盟進如家、漢庭等連鎖酒店。劉思文在太原臨汾有多處物業(yè)，在找不到更好的投資項目的情況下，希望能先把手里既有的資產(chǎn)增值。
“我現(xiàn)在已經(jīng)簽署了框架協(xié)議，在賠償中堅決要現(xiàn)金不要股權(quán)，和我一樣的煤礦主不在少數(shù)，我身邊熟悉的煤老板還沒有要股權(quán)的。”劉思文說這樣的堅持很簡單，因為股權(quán)不可靠，政府通過如此強硬的手段整合山西煤礦資源，未來的政策極不可控，一旦整合企業(yè)后期增發(fā)，煤老板手里的股權(quán)就將被稀釋得沒有實際價值，不如來現(xiàn)金保險。
按照山西省最新出臺的補償方案，煤炭企業(yè)重組之后的價格補償機制將主要分為兩種形式：一種是直接的經(jīng)濟補償，被兼并重組的煤礦凡是在2006年2月28日之后交納資源價款的，直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)，兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價款，并按照原價款標(biāo)準(zhǔn)的50%給予經(jīng)濟補償。在2006年2月28日之前交納資源價款的，在退還企業(yè)剩余資源量價款的同時，按照原價款標(biāo)準(zhǔn)的100%給予經(jīng)濟補償。
第二種就是入股的方式，山西省將對被兼并的煤炭企業(yè)的資產(chǎn)、資源進行評估后，按照資源資本化的方式折價入股，作為企業(yè)在新組建企業(yè)的股份。
盡管4年前已經(jīng)成立了一家擔(dān)保公司，對股份制合作不算陌生的劉思文對整合過程中給出的股權(quán)解決方案還是由衷的不信任。“怎么可能有足夠的錢跟整合企業(yè)做增發(fā)？除非在簽訂協(xié)議的時候有相關(guān)條款保證被整合的煤老板的股權(quán)協(xié)議，但事實根本不可能。”劉思文說。
更何況，這次整合并不是完全市場化的整合，也沒有遵從市場經(jīng)濟體制下優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，整合者大多屬于國有煤礦，而被整合的煤礦則多是個體性質(zhì)的“煤老板”。
然而，在劉思文看來，這些“煤老板”對強勢的國有煤礦并不信任，這正是煤老板們?yōu)楹尾辉敢庖蓹?quán)補償?shù)脑蛩凇?/p>
“現(xiàn)在山西的‘煤老板’可能很難再涉足煤炭企業(yè)了。”劉思文有點嘆息地說。
被太多機構(gòu)忽悠
當(dāng)與劉思文類似的煤老板正為退出“煤炭板塊”迷茫之時，那些市場嗅覺敏銳的投資機構(gòu)已經(jīng)“紛沓而至”。
“有很多投資機構(gòu)前來山西推介。”作為新晉商聯(lián)合會的秘書長，王春元近些天與很多投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)公司接觸，前來開推介會的機構(gòu)隔三差五。
臨汾市煤炭運銷企業(yè)協(xié)會的一位秘書長王強(化名)說他在1個月內(nèi)已經(jīng)參加了六七次推介會，其中不乏有國際的金融公司的身影。
王春元認(rèn)為，山西“煤老板”有自身的特點，他們學(xué)歷低、資金多，對投資沒有太多的研究，只是希望能投風(fēng)險相對小，收益穩(wěn)定的行業(yè)。
然而，令山西“煤老板”有點失望的是那些投資機構(gòu)推薦的項目，多數(shù)是短期性質(zhì)的。
經(jīng)濟評論員畢舸認(rèn)為，山西煤老板是一個特殊民營經(jīng)濟群體的經(jīng)營者，之所以稱之為經(jīng)營者而非一般意義上的企業(yè)家，在于煤礦經(jīng)營雖然看似高風(fēng)險、高投入，但依然屬于簡單粗放的資源占有型產(chǎn)業(yè)，是靠相對低廉的勞動力成本換取利潤空間。由于煤礦行業(yè)的發(fā)展空間不僅來自純粹的市場需求，還受煤電聯(lián)動等特殊性因素制約，因此煤老板們普遍缺乏應(yīng)有的議價能力，“靠天吃飯”幾乎成為這個行業(yè)最好的形容詞。
而前來推介的投資機構(gòu)顯然沒有完全考慮煤老板的實際情況。
“我現(xiàn)在考慮的投資多是非煤產(chǎn)業(yè)的，比如很多煤老板傾向于農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，但光有資金也不行，還需要技術(shù)和人才，自己在這方面并沒有多少經(jīng)驗。”劉思文告訴記者。
劉思文的擔(dān)心或許正是山西煤老板們投資心態(tài)的一個縮影。
覬覦土地開發(fā)
一個不容忽視的現(xiàn)狀是，臨汾的煤老板們幾乎都在北京擁有房產(chǎn)，這曾是他們首選的理財方式。劉思文在北京西站附近就有多套房產(chǎn)。
但這些“暴富”的“煤老板”并不滿足只有這種單一的理財方式。
尤其是那些山西青壯年派的“煤老板”們，他們希望能夠開創(chuàng)一番“非煤產(chǎn)業(yè)”的事業(yè)。
王春元對這樣的狀況多少有些擔(dān)憂，他很清楚這些“煤老板”對煤炭產(chǎn)業(yè)的依賴，“煤老板”不做“煤炭”還能做些什么？
失去煤礦的山西煤老板，似乎正面臨著走出山西的問題。“晉商文化中就有出去創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)。”王春元說，如今，很多新晉商主義影響下的煤老板們斥資在北京、天津開飯店、建材城，去福建做石材，去海南做房地產(chǎn)。
到底什么樣的投資機會是“煤老板”感興趣的？
“依我多年做煤炭生意的經(jīng)驗，我認(rèn)為越是處于產(chǎn)業(yè)上游，跟政府合作的項目越緊密，回報就越有保障。”劉思文說。
在劉思文看來，房地產(chǎn)業(yè)的上游便是土地開發(fā)，而這個行業(yè)恰恰和政府緊密相連，這是很好的投資方向。
“煤老板手里的閑散資金正好可以彌補土地市場上的資金短缺問題，關(guān)鍵是掌握上游資源的投資，讓我們心里塌實。”劉思文說。
據(jù)了解，今年以來，土地一級整理開發(fā)成為國家擴大內(nèi)需工作的一個著力點。北京、上海等一線城市，紛紛開始了大規(guī)模的土地整理工作。可以印證的是，北京今年投資1000億元土地儲備貸款，專門用于土地整理。
金巖石也認(rèn)為“給煤老板們提供投資土地的機會，比直接投資房子好得多。”一方面土地市場正急需要錢；另一方面投資土地不致于過快抬高房價，可以起緩沖作用。
天津較大規(guī)模的土地開發(fā)商——團泊新城的一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一般土地一級開發(fā)項目利潤在8%左右。現(xiàn)在如果要投資地方的土地一級開發(fā)整理項目，需要跟當(dāng)?shù)卣猩詈竦年P(guān)系。而如果讓“煤老板”這3000多億元的資金，以投資股權(quán)或者捆綁新城商業(yè)項目的方式投資，則可以輕松實現(xiàn)。
山西煤老板明白，他們不但可以采取集合投資和單獨投資的多種方式參與到土地開發(fā)當(dāng)中去，也可以聯(lián)合起來，在所參股的土地上做房地產(chǎn)開發(fā)，甚至可以投資參股土地所在新城規(guī)劃建設(shè)中的各種產(chǎn)業(yè)等。
天津團泊新城的上述部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，新城建設(shè)帶來的機會要大于舊城改造投資機會。劉思文也看到了這些商機，他告訴記者決定先投200萬元嘗試一下。
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