【記者許意強北京報道】日前，春蘭空調相關人士聯系本報記者，表示社會上對于日前春蘭股份發布的資產置換方案的解讀不準確。該人士指出，日前已通過董事會批準的春蘭重組方案，其核心內容在于，在現有空調主營業務的基礎上，注入一些新的盈利項目，從而擴大上市公司的發展平臺和空間。

　　該人士強調，空調是春蘭發展的靈魂，是春蘭品牌和精神寄托的載體，絕不會輕易放棄。接下來，春蘭空調還會做大做強。記者注意到，就在本月12日，春蘭全國家電客戶懇談會在春蘭賓館召開，春蘭家用及商用空調的經銷商齊聚泰州，就2010年度的產品購銷簽訂協議。

　　昨天，春蘭股份2009年第一次臨時股東大會通過了春蘭資產置換方案。記者在該公告中看到，春蘭集團就是將手中的盈利項目，如可用于商住開發的土地、房產公司股份以及電力公司股份，與上市公司春蘭股份手中的應收賬款、閑置廠房土地和設備進行了置換，從而達到保牌的目的。

　　不過，重組后的春蘭股份將不再是家電企業，而是橫跨空調、房地產、發電等多個產業平臺的新公司。據知情人士透露，不排除新能源等項目可全面盈利后，還會將這部分業務注入上市公司，屆時上市公司將成為春蘭集團全面復蘇的重要平臺。

　　目前，國內家電企業中，美的、長虹、海爾等企業均是家電產品的上市，而不是橫跨多業務領域的上市公司。如果春蘭集團陸續將房地產、電力、新能源項目注入后，這將開創我國家電上市公司向其它產業擴張的先河。

　　記者在春蘭網站上看到，除去空調等家電業務外，春蘭集團旗下的主營業務中還包括以摩托車發動機、空調壓縮機為代表的關鍵零部件以及高能動力電池、電動車為代表的新能源產業。此次注入上市公司的地產和電力，并非春蘭集團的主營業務范疇，但卻是春蘭惟一能拿出“有穩定盈利能力”的資產。

　　一位業內人士告訴記者，作為一家在國內家電業發展歷史超過30年的老牌企業，目前春蘭股份公布的重組方案絕不是最終版本，不排除隨著集團其它業務的發展步入良性軌道，會有新的資產注入。

　　業內人士告訴記者，就春蘭的空調業務而言，短期內做大做強的難度很大，今后的方向只能是尋找差異化產品下的市場細分，很難在規模上與美的、海爾、奧克斯等企業較量。春蘭空調的規模和市場優勢在經過這幾年的沖擊后已受到拖累，必須要快速找到一條突圍捷徑。

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