趙奕 葛起震
夸大藥效、行賄醫(yī)生
全球最大的制藥商輝瑞于昨日被處23億美元罰款。美國司法部表示,輝瑞對其在營銷過程中故意夸大藥品適用范圍的刑事指控表示服罪,并同意支付創(chuàng)紀錄的23億美元罰款以了結(jié)因不當營銷13種藥品而引發(fā)的指控。
輝瑞為庭外和解而花去的費用,創(chuàng)下了藥企罰款歷史紀錄。
23億美元罰金
23億美元罰款,包括不當營銷鎮(zhèn)痛藥伐地考昔(Bextra)等藥物支付的13億美元刑事罰金,以及10億美元民事賠償。美國司法部表示,輝瑞在夸大藥品適用范圍方面已屬“慣犯”。
事實上,輝瑞早在今年1月份就表示,該公司2008年年底撥備了23億美元,以解決涉及伐地考昔等藥品的多起指控,不過輝瑞當時并沒有透露詳細信息。
司法部表示,輝瑞的市場推廣部門和銷售部門宣稱伐地考昔可以治療急性疼痛、手術(shù)疼痛等,這些功效都屬于美國食品和藥物管理局(FDA)批準藥物適用范圍之外的用途;此外,輝瑞還采取邀請度假、打高爾夫等行賄醫(yī)生的不當方式進行促銷,并發(fā)表有關(guān)伐地考昔安全性和有效性的錯誤及誤導(dǎo)性聲明。
伐地考昔原為美國法瑪西亞公司的產(chǎn)品,輝瑞并購法瑪西亞后,伐地考昔成為輝瑞旗下的暢銷藥。2004年,伐地考昔的銷售額為13億美元。后來醫(yī)學(xué)研究表明,伐地考昔不僅能誘發(fā)心肌梗塞和卒中(腦溢血),還可能引發(fā)嚴重皮膚病。2005年,伐地考昔被退市。
輝瑞近10年來因違法售藥被罰4次。今年稍早,因?qū)υ摴綵yprexa精神分裂癥藥物進行了標示外行銷,被處14.2億美元和解金。
而此次,輝瑞被指控的13種藥品,除伐地考昔外,還包括聞名的萬艾可和世界銷售額最高的藥品立普妥。
司法部表示,在未來5年內(nèi),美國政府將會對輝瑞進行持續(xù)監(jiān)督。巨額罰款目的是警告所有的制藥公司。
“輝瑞模式”的挑戰(zhàn)
昨日,輝瑞中國在接受CBN記者采訪時表示,輝瑞目前在邀請醫(yī)生出國學(xué)習方面慎之又慎。醫(yī)生級別、國外居旅標準,以及日程都要經(jīng)過層層審核。“我們不僅要遵守美國法律,還要遵守中國法律。”
輝瑞中國方面表示,不存在邀請國內(nèi)醫(yī)生出國旅游的情況。同時表示,“醫(yī)生出國,我們連筆都不給。以前送給醫(yī)生一些書籍,現(xiàn)在也沒有了。”
不過,輝瑞接二連三的出事,不得不讓人反思“輝瑞模式”的弊端,該模式是由輝瑞前任CEO亨利·麥金納爾創(chuàng)造的,即通過不斷的并購來維持企業(yè)的銷售額和利潤率。
自2000年來,“輝瑞模式”是輝瑞成為全球最大制藥商的重要因素,卻也是釀成這出悲劇的罪魁禍首。2000年,輝瑞以900億美元收購華納-蘭伯特公司,首次躍居全球第一大制藥公司。2年后,輝瑞以600億美元收購知名的法瑪西亞,自2000~2009年的10年間,輝瑞共進行了8次并購,平均一年多一次,用于收購總投入已累計2222億美元,其中包括今年以680億美元購入惠氏。
“現(xiàn)在的指控,很多是在法瑪西亞被輝瑞并購前發(fā)生的,各家公司規(guī)定不同,個人違規(guī)在并購發(fā)生后,也必須由輝瑞來承擔責任。”輝瑞中國方面表示。
眾多企業(yè)并入輝瑞后,除了帶來銷售額不菲的藥物,也帶來企業(yè)管理方面的難題,企業(yè)文化融合度不夠,成為事后這些弊端暴露出來的根本原因。
因罰款事件,周三輝瑞公司股票下滑0.6%,收于16.28美元。
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