模仿創(chuàng)新比原始創(chuàng)新具有更大的優(yōu)勢(shì)，它對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家尚具有重要意義，對(duì)于作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)來(lái)說(shuō)，更是具有現(xiàn)實(shí)意義�，F(xiàn)階段，我國(guó)迫切需要建立對(duì)模仿創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策

　　文 鄭友德 金明浩

　　對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情而言，模仿創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，從比亞迪汽車(chē)近幾年的發(fā)展歷程來(lái)看，模仿創(chuàng)新是它最核心的競(jìng)爭(zhēng)武器，也是最為捷徑的快速崛起模式�？傮w上，國(guó)家和企業(yè)現(xiàn)階段迫切需要建立以模仿創(chuàng)新為中心的不同創(chuàng)新模式下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策與策略。

　　在我國(guó)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》(2006－2020)的戰(zhàn)略框架下，模仿創(chuàng)新成果獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否屬于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)？如何構(gòu)建不同創(chuàng)新模式下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略？這些都是我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施中需要解決的重大問(wèn)題。

　　模仿創(chuàng)新的兩個(gè)層次

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)不斷地加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，取得了一定的成績(jī)。我國(guó)科技人力資源總量達(dá)到3200萬(wàn)人，研發(fā)人員總數(shù)達(dá)105萬(wàn)人，分別居世界第一、第二位；國(guó)家已經(jīng)建立起了比較完整的學(xué)科布局；隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

　　但是作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)整體自主創(chuàng)新和擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)依然較弱，這已經(jīng)日益成為制約我們建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)設(shè)備投資的60%用于購(gòu)買(mǎi)外國(guó)產(chǎn)品，其中幾乎100%的光纖制造設(shè)備、80%以上的集成電路制造設(shè)備和石油化工裝備、70%的數(shù)控機(jī)床是外國(guó)產(chǎn)品。我國(guó)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)人均支出僅為美國(guó)的1.2%、日本的1.1%。

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度作為保護(hù)智力勞動(dòng)成果的一項(xiàng)重要法律制度在科技創(chuàng)新中的作用日益增強(qiáng)。

　　技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有互動(dòng)的效應(yīng)。由于技術(shù)創(chuàng)新中存在一個(gè)不能回避的悖論：允許模仿，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散得過(guò)快，將使創(chuàng)新企業(yè)喪失市場(chǎng)，降低技術(shù)創(chuàng)新的積極性；限制或禁止模仿，則阻礙技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散，將阻礙社會(huì)進(jìn)步，損害社會(huì)利益。

　　Imitation在英文中有“仿效”、“模仿”、“模擬”等意思。而現(xiàn)代漢語(yǔ)中“模仿”一詞是指“照某種現(xiàn)成的樣子學(xué)著做”。模仿一詞和“仿效”、“模擬”在現(xiàn)代漢語(yǔ)中幾乎同義，只是適用的語(yǔ)境上有點(diǎn)差別而已。從其本來(lái)含義而言，模仿與創(chuàng)新似乎是兩個(gè)相對(duì)立的概念，正是因?yàn)槿绱耍�許多學(xué)者將創(chuàng)新與模仿分開(kāi)來(lái)談。但實(shí)際上，模仿是分層次的，正如齊白石曾說(shuō)過(guò)，“似我者生，學(xué)我者死�！�

　　在技術(shù)創(chuàng)造中，模仿的第一個(gè)層次就是“學(xué)”，照著別人的產(chǎn)品或技術(shù)的原樣做，沒(méi)有自己的思想。這一層次可以稱(chēng)為“復(fù)制性模仿”。這種行為如果不在正當(dāng)或合理使用的范疇內(nèi)，將會(huì)侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　模仿的第二個(gè)層次就是“似”，照者別人的產(chǎn)品或技術(shù)做，但卻有自己的思想。這一層次可以稱(chēng)為“創(chuàng)造性模仿”。從創(chuàng)新的內(nèi)涵看，創(chuàng)新可以用以下簡(jiǎn)單方程來(lái)表示：創(chuàng)新＝理論概念(新創(chuàng)意)＋技術(shù)發(fā)明＋商業(yè)開(kāi)發(fā)。從這個(gè)意義上講，當(dāng)進(jìn)行第二層次的模仿時(shí)，已經(jīng)有了創(chuàng)新的源頭——新思想。

　　因此，模仿也有可能產(chǎn)生創(chuàng)新性的成果。即所謂“修改就是創(chuàng)新”。模仿創(chuàng)新是模仿第二層次的體現(xiàn)，它與第一層次的模仿最大的區(qū)別就在于，它有一個(gè)消化、吸收和再創(chuàng)新的過(guò)程。

　　近年來(lái)，比亞迪汽車(chē)(F3、F6車(chē)型)的發(fā)展模式屢遭人們的質(zhì)疑，但這并不妨礙它的銷(xiāo)售猛增，雖遭到國(guó)外汽車(chē)的指責(zé)和訴訟，但比亞迪在海外市場(chǎng)的拓展也不斷有所斬獲。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，比亞迪的模仿戰(zhàn)略演繹了全新的進(jìn)攻策略，使模仿產(chǎn)生了巨大的意義。西方國(guó)家有所謂“模仿是競(jìng)爭(zhēng)的生命線”的法諺。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)對(duì)創(chuàng)新方法的艱苦研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)明大多是獨(dú)立進(jìn)行的：“技術(shù)發(fā)展是一個(gè)逐漸進(jìn)化的過(guò)程，與技術(shù)的傳播過(guò)程有著密不可分的聯(lián)系。”

　　也能產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　事實(shí)上，“第二發(fā)明”——包括基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的改進(jìn)、細(xì)化以及為適應(yīng)各種用途的改造——對(duì)于社會(huì)利益的生成與第一發(fā)明一樣重要。比亞迪正這樣實(shí)踐著創(chuàng)新之路，并在車(chē)型設(shè)計(jì)等方面擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　從一般意義上講，任何創(chuàng)造發(fā)明的產(chǎn)生都是“站在巨人的肩膀上”。因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展是一個(gè)累積的過(guò)程，新技術(shù)的創(chuàng)新通常是建立在以往成果的基礎(chǔ)上。一個(gè)模仿學(xué)習(xí)的過(guò)程是創(chuàng)新的一個(gè)必經(jīng)階段。因此模仿可以創(chuàng)新，模仿創(chuàng)新可以由企業(yè)自身的力量去完成，也屬于自主創(chuàng)新的一種模式。模仿創(chuàng)新既然可以產(chǎn)生自主創(chuàng)新成果，那么當(dāng)然也可以產(chǎn)生自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　在創(chuàng)新模式中，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新最大的挑戰(zhàn)是模仿創(chuàng)新模式，因?yàn)槟７聞?chuàng)新容易產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀態(tài)模糊或創(chuàng)新成果權(quán)利邊界不清的問(wèn)題。從法理上，模仿可以分為正當(dāng)模仿和不正當(dāng)模仿，一個(gè)企業(yè)如果模仿不當(dāng)可能陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。在正當(dāng)模仿的基礎(chǔ)上有可能產(chǎn)生模仿創(chuàng)新成果，在一定模仿創(chuàng)新成果經(jīng)過(guò)系統(tǒng)組合(或仿創(chuàng)成果與原創(chuàng)成果組合)后，有可能產(chǎn)生集成創(chuàng)新成果。當(dāng)適應(yīng)性的模仿創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到一定的“臨界點(diǎn)”時(shí)，原始創(chuàng)新的創(chuàng)意就開(kāi)始奔涌而出。

　　創(chuàng)新不等同于發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)新實(shí)際上是個(gè)過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)思想和創(chuàng)造發(fā)明等技術(shù)潛在的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)新的內(nèi)涵中包含了產(chǎn)業(yè)化、商品化的內(nèi)容，這使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新保護(hù)不僅具有消極的防御侵權(quán)的功能，還有積極的促進(jìn)商業(yè)化的功能。比如專(zhuān)利法三性即新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性的標(biāo)準(zhǔn)已成為技術(shù)創(chuàng)新是否成功的尺度。其實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本身就是一種規(guī)制“模仿”的機(jī)制，一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度“必須保證創(chuàng)新者受益與投入比率不低于模仿者的此種比率”，另一方面，要體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新市場(chǎng)成功度的期望激勵(lì)，那些憑著“自然模仿時(shí)差”即可收回創(chuàng)新成本的技術(shù)即可不予保護(hù)。

　　從現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度看，正當(dāng)模仿的途徑有：對(duì)已獲得權(quán)利人轉(zhuǎn)讓或許可的知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體進(jìn)行的模仿，比如技術(shù)引進(jìn)；通過(guò)反向工程方式進(jìn)行的模仿，比如從外來(lái)產(chǎn)品入手，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分解剖析和綜合研究；通過(guò)“改進(jìn)專(zhuān)利”(從屬專(zhuān)利)方式進(jìn)行的模仿；對(duì)不受知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)品進(jìn)行模仿；利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性和地域性進(jìn)行的模仿；利用專(zhuān)利權(quán)利要求和說(shuō)明書(shū)的文字上的漏洞進(jìn)行模仿，等等。

　　除了上述對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理使用外，其他模仿他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般可認(rèn)為是不正當(dāng)模仿。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)模仿的關(guān)注只限于從知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)到第一次商業(yè)化進(jìn)入市場(chǎng)即告終止，對(duì)“創(chuàng)新”依存的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)難以發(fā)揮影響，所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的模仿行為必須引入反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法來(lái)予以規(guī)制。

　　按照德國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的司法實(shí)踐，如果在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)營(yíng)者不投入相應(yīng)的人力物力財(cái)力，不通過(guò)自主創(chuàng)新，而一味系統(tǒng)地全盤(pán)模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的非專(zhuān)利技術(shù)，乃至已進(jìn)入公有領(lǐng)域的原專(zhuān)利技術(shù)，在特別條件下會(huì)視為盲從或奴從模仿而構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。不過(guò)這在我國(guó)法律中尚未規(guī)定，但此種模仿行為是一種消極的“坐享其成”的行為，應(yīng)當(dāng)劃歸不正當(dāng)模仿之列。

　　模仿創(chuàng)新也須保護(hù)

　　有研究表明，在技術(shù)創(chuàng)新的效果上，模仿創(chuàng)新比原始創(chuàng)新具有更大的優(yōu)勢(shì)。

　　例如在創(chuàng)新的成功率方面，模仿創(chuàng)新的成功率高達(dá)87.5%，而原始創(chuàng)新的失敗率達(dá)47%。在經(jīng)濟(jì)效果上，根據(jù)施培公對(duì)我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)分析的結(jié)果表明，模仿創(chuàng)新企業(yè)的人均銷(xiāo)售額、人均利潤(rùn)額都高于率先創(chuàng)新企業(yè)。

　　從國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)看，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)從絕對(duì)新穎性和原始創(chuàng)新模式，轉(zhuǎn)向非突破式創(chuàng)新以及對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的模仿創(chuàng)新模式。在諸如生物工程、計(jì)算機(jī)軟件和光電子信息等高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)中，大多沿用后一種模式。

　　因此，模仿創(chuàng)新對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家尚具有重要的意義，對(duì)于作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)來(lái)說(shuō)更是具有現(xiàn)實(shí)的意義。因?yàn)槭讋?chuàng)性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和發(fā)明具有相當(dāng)?shù)碾y度，一般需要長(zhǎng)時(shí)間、大量的財(cái)力，因此對(duì)我國(guó)大部分的企業(yè)來(lái)說(shuō)有著現(xiàn)實(shí)的困難。

　　事實(shí)上，一個(gè)國(guó)家的模仿能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)弱會(huì)對(duì)市場(chǎng)的支配力和擴(kuò)張產(chǎn)生影響，從而產(chǎn)生“模仿威脅”問(wèn)題(見(jiàn)“Smith(1999)模仿威脅模型”圖)。

　　Smith(1999)模仿威脅模型表明，當(dāng)一個(gè)國(guó)家(地區(qū))的模仿能力較高時(shí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度會(huì)有市場(chǎng)擴(kuò)張效應(yīng)，使得(技術(shù)領(lǐng)先國(guó))出口增加。反之，當(dāng)一個(gè)國(guó)家(地區(qū))的模仿能力薄弱時(shí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)有市場(chǎng)力量效果，而使得出口(技術(shù)領(lǐng)先國(guó))降低。

　　該模型是站在美國(guó)的角度提出的，這也就是為什么美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)輒就用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“大棒”威脅我國(guó)的重要原因之一。因此，從政策上考量，我國(guó)應(yīng)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)弱保護(hù)為宜，因此目前階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)情，在自主創(chuàng)新的政策上向模仿創(chuàng)新傾斜。

　　但是，同時(shí)我們也必須認(rèn)識(shí)到原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的巨大價(jià)值，大力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。需要切記的是，模仿創(chuàng)新不是為了模仿創(chuàng)新本身，而是為了最終形成原始創(chuàng)新的能力�！澳７戮褪菫榱瞬荒７隆保�“知識(shí)產(chǎn)權(quán)情形與其說(shuō)是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)先權(quán)的直接權(quán)利的證據(jù)，還不如說(shuō)更基于機(jī)構(gòu)的普遍感覺(jué)�！币虼耍�不同的企業(yè)必須根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇創(chuàng)新模式，同時(shí)選擇相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式。當(dāng)我國(guó)的整體自主創(chuàng)新能力得到全面提升，原始創(chuàng)新的能力大大加強(qiáng)時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策再適當(dāng)調(diào)向強(qiáng)保護(hù)。

　　當(dāng)前，制定有利于模仿創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略尤為重要。鑒于模仿創(chuàng)新的重要性以及模仿創(chuàng)新模式知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀態(tài)的模糊性，國(guó)家應(yīng)制定合理的有利于模仿創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行正當(dāng)模仿。對(duì)此，筆者認(rèn)為：第一，進(jìn)一步在法律上探討正當(dāng)模仿和不正當(dāng)模仿的界限，并在有關(guān)法律法規(guī)中予以明確；第二，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)政策與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的恰當(dāng)平衡。比如在反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法中規(guī)定對(duì)盲從模仿行為的規(guī)制，明確專(zhuān)利是否具有創(chuàng)造性的法律標(biāo)準(zhǔn)，采取措施消除問(wèn)題專(zhuān)利對(duì)后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)新的障礙等；第三，在國(guó)家層面推進(jìn)企業(yè)實(shí)行正當(dāng)?shù)姆聪蚬こ虘?zhàn)略，強(qiáng)調(diào)通過(guò)追蹤獲取國(guó)外先進(jìn)成熟的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)我國(guó)的自主技術(shù)創(chuàng)新；第四，處理好專(zhuān)利封鎖問(wèn)題。政府應(yīng)采取措施推動(dòng)交叉許可、專(zhuān)利聯(lián)合和專(zhuān)利權(quán)兼并收購(gòu)等互補(bǔ)創(chuàng)新的方式，消除封鎖專(zhuān)利的不良影響。

　　企業(yè)如何模仿創(chuàng)新

　　從創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的角度看，我國(guó)提出的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新三種不同的自主創(chuàng)新模式并不是各自孤立的，而是在交互的網(wǎng)絡(luò)中相互鏈接、可以動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化的。因此，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變的(見(jiàn)“創(chuàng)新模式動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化示意圖”)。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)力、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況等因素，以模仿創(chuàng)新為中心構(gòu)建不同模式下的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，具體來(lái)講有如下幾點(diǎn)。

　　第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確正當(dāng)模仿和不正當(dāng)模仿的界限，利用一切法律允許的正當(dāng)模仿手段(如上文所述的反向工程、改進(jìn)專(zhuān)利等)以獲得正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，同時(shí)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

　　第二，技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意對(duì)原始創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行“技術(shù)鎖定”策略。即具有核心技術(shù)的公司利用其技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)在技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、包裝廣告、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵部分設(shè)置一些難以破解其訣竅的障礙，他人在生產(chǎn)過(guò)程中難以破解，以嚴(yán)密控制尖端技術(shù)的擴(kuò)散。技術(shù)跟進(jìn)型企業(yè)則應(yīng)當(dāng)制定好合理的反向工程策略、迂回創(chuàng)新策略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)模仿侵權(quán)預(yù)警機(jī)制，以在積極實(shí)行模仿創(chuàng)新的同時(shí)，防范自己不要陷入侵權(quán)陷阱。

　　第三，企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合保護(hù)策略。企業(yè)在重視專(zhuān)利保護(hù)的同時(shí)，不能忽視其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式的重要性，如商業(yè)秘密(如機(jī)械、化工行業(yè))、著作權(quán)(如保護(hù)軟件的某些方面)、商標(biāo)權(quán)等。企業(yè)可以綜合利用各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式來(lái)對(duì)自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)行組合保護(hù)。這能夠最大限度地延續(xù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)生命周期。

　　第四，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立不同創(chuàng)新模式下的創(chuàng)新流程和相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)保護(hù)機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源配置、利益協(xié)調(diào)與保障，最大限度地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的弱勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，將優(yōu)勢(shì)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)。

　　(作者系知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究專(zhuān)家、教授)

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