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嚴德友和他的葡萄園

http://www.sina.com.cn  2009年08月28日 03:05  第一財經日報

  石玉

  8月12日,小崗村村委東側的葡萄園內,幾名工人將剛剛采摘下的葡萄串修剪后,塞進白色的小包裝袋中,再將眾多包裝袋擱到半米見方的紙箱里,紙箱上印有“小崗村葡萄”的商標。

  嚴德友抓起一串鮮艷欲滴的葡萄遞給記者,“嘗嘗,這樣的一斤能賣5元錢。”

  嚴德友的葡萄園得益于潤發集團的帶動。2001年,江蘇省張家港市長江村的潤發集團承包了小崗村7戶村民的80畝土地種植葡萄。80畝土地是流轉的性質,每畝租金500元,1年共4萬元,潤發集團承租20年。潤發集團為中國民營企業500強,有豐富的葡萄種植經驗和技術。

  2003年底,潤發集團欲將葡萄園轉給小崗村人經營,當時小崗村內卻無人承租。身為小崗村村委會主任的嚴德友接手了80畝葡萄園。

  “葡萄種植的周期是三年,頭三年基本上是不賺錢的,2004年我接手之后,正好進入豐產期。”嚴德友告訴記者,“潤發集團不拿任何收益,我只要繼續支付給村民土地租金就行了。”

  嚴德友的葡萄園畝產2000~3000斤,市場價格1~5元/斤不等,每畝的收入在5000元左右,每畝成本平均支出是2500元,一年一畝葡萄園的收益可達到2500元左右。這樣算下來,嚴德友一年純收入約20萬元。

  嚴德友雇了本村的十幾名工人,每人的工資600~1000元不等。在葡萄園開業之初,這些工人曾和嚴德友一起,到長江村接受潤發集團的葡萄種植技術培訓。“工人們都很忙,每年1月份開始修剪葡萄架,10月份以后要給土地松肥、清淤。”嚴德友說。

  2004年以來,小崗村周圍的葡萄市場穩定,嚴德友的葡萄園收入也穩步增長,到了2007年,嚴德友的80畝葡萄園供不應求。

  2009年7月14日,一場冰雹不期而至,葡萄減產2/3,“今年的葡萄更是供不應求,不夠賣的!”嚴德友說。

  2008年,完成初步資本積累的嚴德友,承租下了村內的120畝土地,價格仍然是500元/畝,明年,那120畝土地的葡萄將獲豐收。擁有200畝葡萄園的嚴德友,成為小崗村名副其實的大戶,據記者了解,小崗村人大規模承租土地的,僅有嚴德友一人。

  在潤發集團和嚴德友帶動下,小崗村80多戶村民的400多畝土地也種上了葡萄,2008年9月27日,小崗村葡萄專業合作社成立,合作社法人代表嚴德友,社址就在嚴德友葡萄園內,該社葡萄種植面積600多畝,年產值300多萬元,純收入200多萬元。

  “一袋復合肥零售要160~170元,合作社去批發,120元就行了。”嚴德友說。

  合作社擁有融資功能。嚴德友介紹,社員如果需要錢,先要向合作社打申請,只要打了申請,說明資金用途,晚上社員一開會,他們就可以拿到這筆資金。很方便,比起銀行貸款,手續要簡單得多。

  小崗村葡萄專業合作社名氣越來越大,距離小崗村20多公里的黃泥鋪村、三合書村將近2000畝土地也要加入該合作社,當地村民想利用小崗村的品牌,進行市場對接和技術交流。

  嚴德友的父親嚴俊昌是18戶包干農民之一,他的堂叔嚴宏昌還是包干契約的起草人。

  “曾經有記者問我:你父輩分田單干,到了你這一輩兒卻承包土地當了老板,你不是革你父輩的命嗎?”嚴德友詼諧地告訴記者:“我回答說我這不是當老板,是當佃戶啊!村民把自己的地租給我種,我不是佃戶是什么嗎?”

  2003年承租葡萄園,嚴德友一生的命運發生了改變。嚴德友于1998年起在板橋鎮擔任黨委副書記,2001年借調回小崗村村委會工作,2002年換屆選舉時當選村委主任。

  “2005年,組織上調我到縣城當一個局的副局長,還是個比較好的局,我沒有去。一屆村委主任干滿卸任后,我就專心種植葡萄了。”嚴德友說,“人生短短幾十年,能再折騰幾次呢?。”

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