近年來，中國鋼鐵業(yè)的蓬勃發(fā)展，每一年的鐵礦石談判卻依舊令中國鋼企“如梗在喉”。“從2005年起，中國鋼鐵工業(yè)已連續(xù)幾年在進(jìn)口鐵礦石談判中處于被動地位，損失巨大，各大型鋼鐵集團(tuán)均在承受著高價格的鐵礦石壓力。”畢馬威鋼鐵行業(yè)主管合伙人高智緯日前在接受本報記者采訪時表示，導(dǎo)致中國鋼企原材料國際貿(mào)易話語權(quán)不足的重要原因之一，就是中國鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度偏低。這就需要其自身在未來一段時間內(nèi)完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并最終實現(xiàn)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

　　全球金融危機(jī)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)金融危機(jī)的突然爆發(fā)和加速蔓延使得2008年的中國鋼鐵行業(yè)運行如同坐上了“過山車”。資料顯示，2008年中國鋼鐵業(yè)上半年產(chǎn)銷兩旺，價格上漲，鋼鐵生產(chǎn)和利潤水準(zhǔn)創(chuàng)歷史新高。但從受國際金融危機(jī)沖擊和各種內(nèi)外因素的影響，從8月份開始，市場價格出現(xiàn)快速下滑，特別是從9月份起，鋼鐵行業(yè)運行發(fā)生急劇變化，鋼材價格暴跌，鋼鐵產(chǎn)量大幅回落，鋼鐵出口減少，這不僅使得眾多依靠出口鋼材來獲取利潤的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損，同時面對下游需求量的快速減少，整個鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　今年以來，雖然中國鋼企運行環(huán)境略有好轉(zhuǎn)，但整體形勢依舊不容樂觀。6月下旬以來，溫家寶總理密集調(diào)研，三赴鋼鐵企業(yè)探冷暖。有專家表示，中央如此重視鋼鐵企業(yè)的主要原因是鋼鐵工業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鋼鐵工業(yè)已成為涉及鐵礦石、焦炭、機(jī)械制造、家電、汽車制造、造船業(yè)、建筑業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈的核心主導(dǎo)者。

　　“全球金融危機(jī)已經(jīng)影響到中國的實體經(jīng)濟(jì)，中國鋼鐵工業(yè)也深受影響。”高智緯表示，表面上看，中國鋼企的壓力主要是來自于出口和內(nèi)需這兩方面的影響，但真正使得行業(yè)面臨巨大危機(jī)的誘因，還是來自于行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性制約因素。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理、集中度低、缺乏市場有效的調(diào)節(jié)機(jī)制以及企業(yè)管理水準(zhǔn)的局限等等，這些內(nèi)部的因素才是放大此次危機(jī)對于鋼鐵工業(yè)影響的主要力量。雖然在過去的幾年中，中國鋼鐵工業(yè)取得了發(fā)展、呈現(xiàn)出繁榮，但也正是這些掩蓋了一些結(jié)構(gòu)性的、關(guān)鍵性的矛盾或者問題。

　　上游資源話語權(quán)的缺失目前，澳大利亞必和必拓公司、力拓公司和巴西淡水河谷三大國際鐵礦石供應(yīng)商每年的鐵礦石貿(mào)易量占全球的鐵礦石貿(mào)易量的75％以上。有專家表示，世界鋼鐵工業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)由于資源儲量地的特殊性，以及通過礦業(yè)公司的并購重組，從而較早地獲得了高產(chǎn)業(yè)集中度。

　　然而相比而言，作為全球最大的鋼產(chǎn)量國和鐵礦石進(jìn)口國，中國的鋼鐵工業(yè)卻因產(chǎn)業(yè)集中度低，鐵礦石進(jìn)口秩序混亂等因素，在國際礦價談判中處于被動地位。

　　高智緯表示，面對現(xiàn)在鋼材消費大幅度下降的情況，國際礦業(yè)公司紛紛采取限產(chǎn)的手段維持價格的穩(wěn)定。此外，他們也正在試圖通過并購等手段進(jìn)一步提高自己的集中度。因此，在自身存在的一些問題得到有效解決之前，中國鋼鐵企業(yè)仍難以通過有效的市場調(diào)節(jié)手段，獲得在鐵礦石談判過程中的先機(jī)。“可以說，鋼鐵企業(yè)依靠市場價格的調(diào)整換得主動談判地位的想法應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋！备咧蔷暠硎荆瑸榇耍�提高產(chǎn)業(yè)集中度，加大并購重組力度，進(jìn)而增加在進(jìn)口鐵礦石談判中的砝碼，成為中國鋼鐵企業(yè)不得不面臨的一個話題。

　　“走出去”戰(zhàn)略并未止步盡管近年來中國企業(yè)在收購海外資源企業(yè)時，不時受到來自對方政界的強(qiáng)力干預(yù)，但高智緯依然認(rèn)為，這并非意味著當(dāng)前中國鋼企“走出去”之路將由此止步，主要原因有三。

　　第一，國外礦業(yè)公司部分已經(jīng)陷入財務(wù)危機(jī)，急于尋求償債方案；而中國企業(yè)既有意愿又有能力提供資金收購股份，這樣的交易對雙方都有利可圖。其次，中國的鋼鐵企業(yè)在國外收購礦業(yè)公司股份，不僅可以以低廉的價格獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，還可以進(jìn)一步取得礦砂定價的話語權(quán)，以穩(wěn)定生產(chǎn)成本、控制風(fēng)險。第三，通過海外收購，中國鋼鐵企業(yè)還能借鑒歐美前沿鋼企在自主創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、行業(yè)發(fā)展、資本集成以及節(jié)能減排方面的先進(jìn)做法，有利于增強(qiáng)中國鋼企的長期競爭力。

　　此外，高智緯還表示，在經(jīng)濟(jì)全球化和對外開放的大背景之下，中國鋼企還需要學(xué)習(xí)通過運用有效的國內(nèi)并購重組手段來提高自己的競爭力，提高并購成本，降低被海外企業(yè)并購的風(fēng)險。但另一方面，中國鋼企不可因噎廢食，也必須認(rèn)識到，通過和國際化公司的合作可以掌握、學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗、獲得技術(shù)研發(fā)能力以及有效地利用國際化公司的銷售模式和網(wǎng)絡(luò)，這將有助于中國鋼企實現(xiàn)國際化的擴(kuò)展策略。

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