陳姍姍
7月8日,澳大利亞第三大城市亞布里斯班市,銅礦企業泛澳公司的股東大會以94.89%的高票通過,迎來了中國的第一大股東——中金嶺南(000060.SZ)的母公司廣東省廣晟資產經營有限公司(下稱“廣晟資產”)。
這次股東大會的順利通過,標志著廣晟資產收購這家澳大利亞銅礦企業走完了澳大利亞方面的所有審批程序。此前,該交易已獲得澳大利亞外商投資審核委員會(Foreign Investment Review Board,下稱“FIRB”)的批準。
與央企大手筆的海外并購相比,地方國企對海外礦產資源的并購也并不少見。不過,他們往往不被公眾關注,選擇的并購對象也不是行業內數一數二的巨頭。然而,通過多次的國際化教訓和經驗,以及地方政府的強力支持,他們的海外收購道路似乎比“財大氣粗”的央企更加順風順水。
經驗教訓積累
“能分別用兩個多月的時間完成兩起澳大利亞企業的并購交易,就連澳大利亞政府部門、交易所也對我們的速度表示驚訝。”中金嶺南內部高層告訴CBN記者。
中金嶺南是一家以鉛鋅金屬生產為主業的上市公司,公司總部設在深圳市,主要生產基地在韶關市。目前廣晟資產持有其31.73%的股份。
今年5月26日,廣晟資產與泛澳公司簽署協議,廣晟資產計劃以1.4億美元認購泛澳公司4.6億股新股,每股作價0.395澳元,約占泛澳公司擴股后19.9%股權,并成為其第一大股東。按照協議,廣晟資產還可以向泛澳公司派駐一名董事。
泛澳公司的總部位于澳大利亞布里斯班,但主要礦山則位于老撾的Phu Kham銅金礦,礦石儲量1.46億噸,2009年預計生產銅精礦含銅6.5萬噸、生產黃金6.5萬~7.5萬盎司。此外,泛澳公司在老撾和泰國還有銅、金勘探項目。
金融危機爆發后,泛澳公司與全球各地的很多礦業公司一樣,遭遇債務危機。泛澳公司2008年年報顯示,公司全年虧損約4000萬澳元,負債高達4.38億澳元,其中銀行貸款2.01億澳元。
“與廣晟資產的交易,將解決泛澳公司的債務問題,并可使公司重新集中精力發展業務。”泛澳公司董事會主席Garry Hounsell在股東大會上表示。他同時透露,在過去的5個月內,曾有30多家公司參與對泛澳公司的競購,而公司最終選擇了廣晟資產入股,除了價格合理,同時也考慮到廣晟資產具有非常好的成長性,以及雙方對公司的未來目標能達成一致。
在業內人士看來,此次廣晟資產能在短短兩個月內先后獲得澳大利亞FIRB和股東大會的“通行證”,除了因為泛澳公司屬下的銅礦資源主要分布在東南亞各國,而非澳大利亞國內,廣晟資產在澳大利亞收購歷史上的經驗和教訓也起了決定性作用。
不久前,廣晟資產旗下的中金嶺南剛剛成功入主澳大利亞鉛鋅礦業生產商Perilya Limited。而當時澳大利亞國內的另一家公司CBH公司一度也希望通過換股形式取得PEM公司的控制權,為了擺脫競爭對手,中金嶺南派出了一支由十人組成的隊伍參與那次收購,最終也在這場競爭中獲勝。
中金嶺南在澳的收購也并非一帆風順。2008年1月份,中金嶺南曾聯合印尼安塔公司,希望收購在澳大利亞的另一家鉛鋅礦企業澳洲先驅公司,為了獲得48%的股權,公司需要付出20億元人民幣用于收購。
地方政府支持
與中金嶺南相比,另一家地方國企湖南華菱鋼鐵入股澳大利亞第三大鐵礦石生產商FMG的交易可謂充滿波折,從雙方開始接觸到交易完成歷時一年多。
2008年4月份,華菱集團的一位高層在北京的一個行業會上碰到了FMG的高管,一向“中意”中國市場的FMG,向華菱拋出了繡球,提出出售股權的意向。
當時,由于大宗商品市場還處于高位,FMG的股價很高,如果按市場價計算,收購14.9%的股權就要255億元人民幣。而更讓華菱的高管皺眉的是,國內的另一大鋼鐵巨頭也在就洽購FMG進行談判,由于FMG要價過高,雙方一直沒有談攏。
華菱在耐心等待機會。去年4月時,FMG的股價在7.2澳元左右,6月一度高達12.78澳元,如果華菱當時啟動收購的話,需要比現在多付近4倍的價格。因此,華菱并沒有急于作出決定,而是耐心與對方周旋。據華菱集團董事長李效偉透露,雙方曾進行了十幾輪面對面的談判,而李效偉自己就與FMG的CEO安德魯面對面談了五次。
華菱之所以能夠如此沉得住氣,與當地政府的極力支持有很大關系。“省里一方面協調大的金融機構為我們提供支持,另一方面FMG的高管來中國洽談時,甚至都會得到湖南省省長的會見。”李效偉告訴記者,湖南省委、省政府的支持不單是FMG選擇華菱的理由,也是華菱能夠成功收購FMG股權最根本的保證。
“FMG在澳大利亞8.5萬平方米的土地上,現在僅有15%被勘探,這是湖南有色的強項;南車集團的火車、中聯重科的工程機械裝備、湘潭電機廠有百噸大型自卸車,都將有機會與FMG合作。更何況,長沙還有那么多專業礦冶研究機構。” 華菱集團董事、副總經理龍建中告訴CBN記者,而這些戰略合作的達成,與整個湖南省政府對當地企業的協調有很大關系。