柴瑩輝
“東航、上航的重組公告下周會出結果。”7月8日,東航董事長劉紹勇如此表示。然而在兩家聯合重組的前一周,東航已經按捺不住,開始揮師北上開拓北京市場。
這是東航自從1988年成立北京營業部后,首次大規模地向北京市場投放運力。“東航目前在北京的市場份額只有13%,我們第一階段的目標是達到20%。”劉紹勇告訴《中國經營報》記者。
北京一直是國航的大本營,國航以壓倒性的優勢占有絕大部分市場份額。此次東航高調宣戰,兩家航空公司在北京市場公然對壘。
150億搶灘北京
發布會背景板上,一邊是北京的天壇,一邊是世博會的中國館。東航董事長劉紹勇站在兩座風格迥異的建筑中間,笑容滿面,似乎預示著對于東航而言,北京市場的重要性堪比上海。
劉紹勇毫不諱言自己對于北京市場的野心。“北京分公司的角色從保障變為運營。預計未來三年,東航在北京的運力投放將超過50架,投資超過150億元人民幣。”
如此大規模的投資手筆,在東航數年的戰略中實屬罕見。
事實上,北京市場一直是東航揮之不去的夢想。2005年,東航成立了北京基地;2007年升級為北京分公司。然而東航在北京的表現差強人意。資料顯示,東航在京直飛航線為32條,在北京市場份額為13%。
而國航董秘黃斌告訴《中國經營報》記者,國航在北京的市場份額高達54%。
東航決心扭轉這種局面。據悉,東航北京分公司從7月份起將正式“執管”飛機,年底機隊規模達到9架,機型則以空客A330為主。投放運力的同時,東航還將正式成立北京分公司飛行部、客艙部等部門,并將原北京營業部和中貨航北京營業部劃歸北京分公司。
“執管飛機,即意味著東航對北京分公司實行放權。”來自南航的一位高管對記者表示,一般分公司只對飛機有保障權,而東航北京分公司則可以擁有運營、調配等職能。
黃斌向記者確認,國航的分公司并不享有這種權利。“運力的投放與調配,全部由國航的北京總部統一控制,國航實行整個飛機資源的一體化管理。”
而南航也沿襲了這種集權策略,南航內部推行SOC運行控制系統,將公司內部所有的運力資源、航線資源、航班時刻資源及飛行人力資源歸廣州總部統一調配。
東航的“反其道而行之”耐人尋味。“今后,北京市場可以由東航北京分公司靈活調整,東航會在保住上海市場的同時,大力挺進北京市場。”中國民航管理干部學院副教授鄒建軍如此分析。
潛伏后的發力
東航的這一舉動讓業內頗感意外。因為航班時刻資源過于緊張,許多航空公司根本無法申請到航線。民營航空春秋就一直希望挺進北京市場,卻始終未能如愿。
“按照9架飛機的規模來計算,東航在北京新增的航班時刻可達到20個以上。”一位不愿具名的人士認為,這簡直“不可思議”,因為首都機場的航班時刻多數被國航所壟斷。
一個顯著的例子是,2008年民航局曾經一舉放出200個航班時刻,各大航空公司一擁而上,最終的結果是國航分到了120個,而南航只有區區12個。
東航擴張背后,對北京市場的野心可見一斑。但在航空業分析師、羅蘭貝格中國區副總裁吳琪看來,這也是東航“別無他選”的選擇。
“東航這幾年一直在引進新飛機,同時又把蕭條的國際航線上的飛機撤回,這些閑置的飛機必須有地方飛,北京無疑是最佳選擇。”吳琪告訴記者,北京是全國贏利性最好的市場。“很多北京始發的旅客都只購買全價票,這部分高端顧客保證了市場的含金量。”
而鄒建軍認為,東航“潛伏”多年后的發力在于時機成熟。“之前,東航的內部管理一直比較混亂,自顧不暇。而劉紹勇上任后,將云南分公司交給云南省政府合資,理順了公司內部的矛盾;多項改革深化了管理力度,增加了整個東航的執行力。”
劉紹勇曾在2002年~2004年擔任過當時民航總局的副局長,“兼具企業頭腦和政治眼光”。南航在他的掌舵之下經歷了戰略轉型,從以往典型的“點到點”干線運輸轉變為國際化、大規模的網絡型航空公司,其中一個重要特征就是“雙樞紐計劃”,即廣州定位為核心樞紐,而北京為重要樞紐。
“毫無疑問,劉紹勇將南航的管理風格延續到東航,戰略也拷貝到東航。”上述業內人士表示。
天堂還是地獄
然而劉紹勇此舉難免有些兵行險招。
鮮為人知的是,北京的航空市場很獨特,因為流量控制和滑行時間長,核算下來的航班成本也高于其他城市。東航貿然劃撥運力,無疑面臨著巨大的成本壓力。尤其是東航與上航的整合尚處于敏感階段。
不過,東航似乎打定主意要在北京市場掘金。分析人士認為,東航將會主力進攻京滬航線,爭奪北京市場的高端顧客。
“A330機型大,成本相對偏高;但是它的頭等艙與商務艙座位數較多,東航在北京啟用這個機型,反映出它對商務旅客的野心。”上述業內人士認為,東航這一策略無疑會搶占國航的市場份額。
“我們并非搶占,而是攜手合作,把北京市場共同做大。”劉紹勇如此解釋。
但是硝煙已經點燃。
“如果你愛一個人,就讓他去開航空公司,因為這是天堂;如果你恨一個人,也讓他去開航空公司,因為這是地獄。”劉紹勇對記者戲稱。那么東航的未來是天堂還是地獄?
“天堂與地獄只有一步之遙。”劉紹勇如此回答。