本報(bào)記者 孫斌 北京報(bào)道
一周之內(nèi),國(guó)內(nèi)一家車企、一家主權(quán)財(cái)富基金,紛紛被外媒爆出參與競(jìng)購(gòu)海外車企。巧合的是,在北汽控股和中國(guó)投資有限公司被曝光的同時(shí),俄羅斯車企與主權(quán)財(cái)富基金與其一起浮出水面,中俄雙方收購(gòu)的要義都很明確,第一,通過海外并購(gòu)掌握汽車制造核心技術(shù),第二,借道控股汽車巨頭,以小博大。到目前為止,歐寶和保時(shí)捷的最終歸屬尚無定論,可中俄雙方互有攻守的大戰(zhàn)已經(jīng)愈加清晰地表明,海外收購(gòu)盡管前途艱難,卻未嘗不是一次有益的嘗試。
北汽尋求平臺(tái)技術(shù)
傳聞中的中國(guó)投資有限公司、北汽控股競(jìng)購(gòu)?fù)ㄓ闷煜職W寶汽車的方案首先被路透社大白于天下,北京汽車工業(yè)控股公司擬出價(jià)6.6億歐元,用于收購(gòu)歐寶。
值得考量的是,與加拿大零部件巨頭麥格納和俄羅斯伙伴組成的競(jìng)購(gòu)陣營(yíng)相比,北汽此次競(jìng)標(biāo)的時(shí)間幾乎是最晚的,據(jù)接近北汽的相關(guān)人士透露,在提出此次競(jìng)標(biāo)前,北汽控股董事長(zhǎng)徐和誼帶隊(duì)的考察組曾先期考察收購(gòu)薩博的可能性,由于瑞典政府對(duì)生產(chǎn)地不變的強(qiáng)烈態(tài)度,北汽的眼光才由薩博轉(zhuǎn)移至歐寶,而無論是薩博,或是歐寶,能讓北汽情有獨(dú)鐘的顯然是其發(fā)動(dòng)機(jī)和車身平臺(tái)技術(shù)。
目前最大的矛盾還是來自賣家,業(yè)內(nèi)分析師指出,北汽被曝光的收購(gòu)方案中提及,計(jì)劃投資20億美元在中國(guó)首建歐寶工廠,預(yù)計(jì)于2012年正式投產(chǎn)。北汽控股計(jì)劃在該工廠生產(chǎn)歐寶車型并投放于中國(guó)市場(chǎng),這一點(diǎn)顯然讓通用頗為頭疼。
北汽控股的提議是否與通用汽車的發(fā)展戰(zhàn)略相抵觸,對(duì)于這點(diǎn),只有當(dāng)事雙方最清楚——通用汽車極有可能在短期內(nèi)脫離破產(chǎn)保護(hù),而作為新通用的核心資產(chǎn),它將十分提防在其最重要的新興市場(chǎng)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
既然賣給中國(guó)人有顧慮,賣給加拿大人是否就完美呢?未必。盡管麥格納與通用你中有我,我中有你,但其牽頭的收購(gòu)成員中卻不乏俄羅斯車企高爾基的身影,俄羅斯人的算盤和我們打的很相似,通過收購(gòu)歐寶來提升本國(guó)汽車制造業(yè)水平,成熟的技術(shù)平臺(tái),才是讓中俄雙方都不愿放棄的原因。
對(duì)于中俄兩塊不同的區(qū)域市場(chǎng),業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,中國(guó)的汽車市場(chǎng)開放更早,卻始終沒有從“市場(chǎng)換技術(shù)”中得到真正有含金量的成分,從這個(gè)層面上說,北汽在地方政府推動(dòng)下主動(dòng)出擊,可以看做是政府對(duì)于“市場(chǎng)換技術(shù)”理念的一次顛覆,無論北汽或是其他企業(yè),最大的考驗(yàn)還是收購(gòu)?fù)瓿珊螅\(yùn)作國(guó)際品牌成功的幾率。
中投意在入股大眾
其實(shí),北汽只是告訴了我們收購(gòu)的一種可能,而活躍的中投似乎想證明另一條道路的可行性。
今年年初,在增持大眾普通股至50.8%后,保時(shí)捷凈債務(wù)陡然增至90億歐元,原計(jì)劃在今年增持大眾股份至75%的保時(shí)捷,不得不與大眾汽車達(dá)成了合并協(xié)議。
顯然,為競(jìng)購(gòu)德國(guó)保時(shí)捷汽車公司值得一拼。德國(guó)保時(shí)捷汽車公司不僅是世界上著名的跑車制造商,而且還握有德國(guó)大眾汽車公司51%的股份!這意味著,一旦入股保時(shí)捷,可以間接入股大眾,那么在汽車領(lǐng)域的高端到低端全部細(xì)分市場(chǎng)上總有一塊可收割利益。
到目前為止,中投對(duì)于海外媒體提及的中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金一直未予以正面回應(yīng),但這家公司最近的動(dòng)作卻還是讓人不由得產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想,6月2日,中投宣布參與摩根士丹利22億美元普通股發(fā)售計(jì)劃,并購(gòu)入12億美元普通股。6月17日,中投投入2億澳元為澳大利亞工業(yè)房地產(chǎn)投資信托公司嘉民集團(tuán)提供貸款。隨后,中投再次宣布以15億美元,購(gòu)入加拿大最大的礦業(yè)公司泰克公司6.7%股權(quán)。
與中投的低調(diào)相比,其另一個(gè)競(jìng)購(gòu)對(duì)手的目的性則更容易讓人讀懂——與俄羅斯高爾基汽車廠渴望通過加拿大麥格納國(guó)際和俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行聯(lián)手收購(gòu)德國(guó)歐寶汽車公司這樁交易“獲得先進(jìn)技術(shù)”一樣,俄羅斯公司競(jìng)購(gòu)德國(guó)保時(shí)捷,有利于提升處于轉(zhuǎn)型期困頓的俄羅斯伏爾加汽車廠落后的汽車生產(chǎn)技術(shù)。
而按照中投一貫的操作思路,其初衷或許還更集中于資本層面。分析人士認(rèn)為,這是中投為了抵御通脹侵蝕,做比較平衡、分散的被動(dòng)投資的最好詮釋。任何資產(chǎn)類別、行業(yè)、區(qū)域,如果出現(xiàn)投資機(jī)會(huì),中投都可能介入,如果出現(xiàn)高估,就可能要減持或者出售。
可以預(yù)見的是,中投一旦介入,其未來面臨的壓力或許比北汽控要小得多,畢竟,北汽對(duì)歐寶有一個(gè)消化的過程,況且,一旦收購(gòu)進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),北汽還需要面對(duì)歐洲強(qiáng)大的汽車工會(huì)壓力,在上汽的前車之鑒面前,北汽的管理者不知道是不是做好了足夠的心理準(zhǔn)備。
但無論是北汽控股或是中投,現(xiàn)在都需要靜待前面競(jìng)購(gòu)者的突然出局才有機(jī)會(huì),讓麥格納收購(gòu)歐寶行動(dòng)失敗的唯一途徑就是麥格納撤回其投標(biāo),從而迫使通用汽車公司在此后與其它投標(biāo)者談判,而保時(shí)捷如何引入卡塔爾、中國(guó)、俄羅斯的三只主權(quán)財(cái)富基金,情況也在不斷變化之中。