老友眼里的老嚴——

　　《鄂商》：嚴總在您心目中是一個什么樣的人？對于他退休您有什么看法？

　　張憲華：嚴總應該來說是一個很了不起的人，毛總在近七十歲才退休，這次嚴總退休還是有點出乎我的意料，當然領導決定我也不好妄加評論，總的來說還是有點出乎我的意料之外。你看一個人，當事業最困難的時候挺身而出，在事業競爭當中，他不斷的推動企業發展變化，當組織要他退休的時候，他又能夠很平靜的退下來，這一點不是一般人能夠做得到的，這需要崇高的思想覺悟，就這一點就很值得我們尊敬。

　　《鄂商》：作為老朋友，您如何看嚴總在任期間的表現？

　　張憲華：嚴總在他擔任總經理期間確實有幾件事做的很漂亮。第一，武漢中商的總部中商廣場的建立，使中南商圈活躍起來，成為武漢市三大核心商圈之一；第二是開創中商平價，有眼光拿下徐東平價；第三，就是在武漢建銷品茂，雖然建設遇到很多困難，但堅持了下來，現在也開始盈利了；第四，它也是最早在二級城市開店的百貨店。

　　《鄂商》：聽說嚴總退休沒有占中商的任何股份?

　　張憲華：對于我們這個時代的人來說，我們不太在意這個事情，可能跟現在這個時代的年輕人受的教育不同，因為我們從小受的就是這樣的教育，錢對我們沒有什么意義。這不是崇高，而是確實就是這樣的，古往今來多少有錢人，富可敵國的都有，錢多了沒用。

　　《鄂商》：包括毛總退休也只是拿一點退休金，在很多人看來這是不是對這些企業家不太公平？

　　張憲華：旁人可能還有點說法，我看嚴總和毛總他們本人從來沒有說過。他要是用“雇傭軍”的思想去看待這個事情，他就會覺得不公平。按我們漢商來說，我們就是一個普通人，沒有漢商這片土壤，沒有組織的培養，也不會有現在的我們。我剛剛也講，就像中商的發展離不開嚴總，漢商的發展離不開我張憲華，但是回頭來講，絕不是因為有了你，漢商就變成了現在的漢商。究竟是誰造就了誰？是中商造就了嚴總，還是嚴總造就了中商？是張憲華造就了漢商，還是漢商造就了張憲華？這個話就說不清。這和雞生蛋蛋生雞的道理是一樣的，所以從這個角度來看，我們覺得沒有誰虧待我們，組織上給我們的比我們自己給國家的可能更多，這樣來看我們就清楚了。為什么我說嚴總不簡單，說走就走了，而且還是很平靜的，這就是想得很清楚。用佛教的話說是覺悟了的人，為什么現在現在《潛伏》等電視能夠引起大家的共鳴？那個主角，他是為信仰用生命的代價在做這個事業，他要是為錢的話，就不可能做了。

　　錢多了沒用，一點用處都沒有，夠生活就行了。你作為一個領導者這樣做，大家就很相信你，員工很擁護你，因為大家都知道我們是為社會、為國家在做事，為什么我們能號令三軍呢？就是這樣以身作則。

　　《鄂商》：但是這個社會是不是還應遵循按勞取酬的基本原則？

　　張憲華：這是一個公平與效率的關系。在經濟發展時期，我們需要效率，提倡“時間就是金錢，效率就是生命”，社會發展到一定程度，公平很重要。現在貧富懸殊過大是一個很大的問題。有些人富起來了，但他們的錢很多都不是很干凈，這樣的財富有什么意義？更有的人他賺錢給社會帶來了危害。很多在改革開放發展過程中崛起的企業有“原罪”，好像已經是天經地義的，我很高興我們漢商沒有原罪，每賺一筆錢都是干凈的。

　　《鄂商》：對于現在中百員工入企業股份的形式您怎么看？

　　張憲華：員工入股也是對的，員工通過勞動創造財富，付出和所得要匹配，是大家的共同富裕，而不是少數高管富裕。高管工資高一些也是應該的，但是差距太大就說不過去了。尤其是像國企，從事的壟斷行業本來比一般人占有資源要容易，憑什么拿那么多錢呢?

　　《鄂商》：不過話說回來，為企業做出巨大貢獻的企業家退休之后拿那么一點退休金確實是有點不公平。

　　張憲華：那是毋須諱言了。因為現在國家、政府提出企業家很重要，企業家就是生產力，我記得以前東啤的董事長陳爾程退休的時候，政府還獎了一套房子和一部車。這些東西起碼是對人的價值的一個肯定，企業家個人怎么看待是一回事，組織上怎么看待又是另外一回事。像嚴總這樣退休，不說領導干部，連一般的公務員的待遇都比不上，那我覺得這體現不了企業家的價值。

　　第一反饋

　　嚴規方退位，同為業界泰斗、現今已退位的前武商負責人毛冬聲對此看法如何？經本刊記者多次邀約，毛老終于在本刊付印的當天給本刊發來書面回信，原文如下：

　　《鄂商》編輯部：

　　關于中商嚴總的退休問題，我沒有什么見解，你們一定要我說幾句，難以推辭。

　　我們這一代人，是在改革開放初期被推到企業領導崗位的，企業如何改革，當時還是一張白紙，如何把企業做大做強，任你在這張白紙上繪藍圖，中商也是一樣。嚴總是一位改革意識很強、敬業精神很強的老同志，在中商耕耘22年，從一個只有2000萬資產增長到現在的22億，年銷售額由7000萬增長到47億，經營網點由1家發展到現在的近50家，經營面積達到50萬平方米的大型商業企業，成績應該歸功于黨的改革開放政策，嚴總作為企業的領軍人，我為他的付出感到欣慰。

　　武漢的商業在全國稍有點名氣，因素很多，我覺得根本有二條：一條是幾家大商場都較早實行了股份制改造，都為企業籌集了巨額發展資金；二是幾家大商場之間的競爭，推進了共同發展，中商在這方面尤為突出，無論是業態的擴張，經營水平的提升和企業現代化管理等，他們的舉措，始終走在行業的前列。

　　嚴規方退休后，多家謀體紛紛透露：“嚴規方謝幕，武商聯整合再起航”，“嚴規方退休，武商聯易帥，武漢商業重大變革”，“中商易帥，武漢商業圈醞釀重組猜想”等等。是否意味著嚴規方退休，就能加快武商聯的改革步伐？！

　　毛冬聲

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