本報記者 王 潔上海報道
年中,兩個時間點擺在了中鋁和力拓的面前——剛剛流產的交易,令未來一周充滿變數。
6月30日,是傳統的國際鐵礦石價格談判截止日,但中國鋼企“已經做好了談判破裂的準備”。中鋼協秘書長單尚華對本報記者表示:“中方的底線一直沒有變,但同時也要做好最壞的打算”。
7月1日,是中鋁表態是否參與力拓配股的最后期限。英國《星期日電訊報》(the Sunday Telegraph)在6月27日的報道中透露,中鋁已經決定按比例認購力拓的配股,并稱,英美資源公司正與中鋁商談關于投資巴西鐵礦事宜。對此,中鋁公司副總經理呂友清于6月29日對本報記者表示:“有的是猜測,有的是謠傳。”
在這個充滿懸念的時間節點前夕,力拓集團CEO艾博年(Tom Albanese)在回復本報記者書面采訪時,對這些焦點問題給出了自己的說法。
對于鐵礦石談判,他回避了6月30日的“底線”說法,“也不會推測談判失敗會發生什么”。他進而對定價體系提出了新看法,“如果中國鋼企現在傾向于在沒有長期供應合同進行安全保障”現貨市場交易,我們也可以在此基礎上進行銷售。這真的只取決于,中國鋼廠需要什么樣的定價體系,然后,他們必須做好準備,長期接受這一體系。”
而對于中鋁參與配股的進展,“這取決于中鋁是否會行使自己的權利”。不過,他透露,中鋁力拓交易失敗,原有股東傾向于獲得“參與再融資”優先權利是一個主因。
我們不愿接受“自由定價體系”
《21世紀》:5月26日以后,力拓與大部分亞洲鋼廠就“2009年度鐵礦石(粉礦)降價32.95%”達成了協議。但是中國鋼企拒絕接受這一結果,并表示“做好談判破裂的準備”。力拓做好“談判破裂”的準備了么?
艾博年:我們認為已經達成的協議價是一個公平反映市場情況的價格。我們希望,中國客戶也能接受這個結果。
《21世紀》:相比力拓和必和必拓,中國鋼企近期與淡水河谷和FMG走得更近,你對此如何看待?在未來的鐵礦石進口中,中方有無可能將更多的訂單給淡水河谷和FMG?
艾博年:我們與中國客戶所進行的談判,獨立于我們的競爭對手。如果談判失敗,我們也不會推測會發生什么。
《21世紀》:目前,你們在中國鐵礦石現貨市場的交易規模如何?現貨和長協礦的比例是怎樣的?是如何推進在中國的現貨交易的?鐵礦石談判最后期限將至,如果最終無法達成長期協議,實行現貨交易,對中國鋼鐵企業和鐵礦石供應商來說,利弊各是什么?
艾博年:2008年,全球大約15 %的鐵礦石銷售是在現貨市場進行的。而在2009年的最初幾個月,這個數字大約為50%。
如果中國鋼企現在傾向于在“沒有長期供應合同進行安全保障”的現貨市場交易,我們也可以在此基礎上進行銷售。這真的只取決于,中國鋼廠需要什么樣的定價體系,然后,他們必須做好準備,長期接受這一體系。
在之前的很長一段時間里,“長期供應合同”已經給買賣雙方都帶來了好處。如果這是客戶需要的,并且能公平反映市場狀況,我們將很高興能繼續維持這一定價體系。但是,如果客戶需要,我們也愿意走“現貨定價”或者“混合定價”體系。
我們不愿接受的是,客戶根據自己的需要,自由地從一種體系跳轉到另一種體系。
股東更希望獲得“參與再融資”優先權
《21世紀》:在我們看來,中鋁2月提出的195億美元入股和投資計劃,客觀上支持了力拓股價的回升,并為力拓后來實施配股提供了條件。當然,大宗商品市場的回暖,也是一個重要原因。請客觀評價一下,中鋁的投資計劃對力拓擺脫此前困境的作用?
艾博年:毫無疑問,2月份我們與中鋁的交易是正確的選擇。不過,這宗交易必須以獲得股東和監管機構的批準為前提。當時,中鋁和力拓雙方都清楚地意識到,我們可能不得不修改交易條款,以適應股東和監管機構的要求,以及來自市場的任何變化。
之后,資本市場已經出現了明顯的改善。在力拓股價翻了一番之后,我們與中鋁的交易,價值已經大大減少,對股東的吸引力也變小了。在此期間,我們也看到了大宗商品價格的回暖,其中部分原因來自中國需求的增長。當然,我們也考慮了股東和其他利益相關方的反饋。
《21世紀》:能否正面回應一下,為什么撤回對與中鋁交易方案的推薦,并轉而與必和必拓成立鐵礦石合資公司、進行152億美元配股?對力拓而言,兩個方案的優劣各是什么?
艾博年:我們決定通過配股的方式籌資,反映了我們的股東更希望獲得“優先認購權”,使他們可以參與力拓的再融資。這不是一個在“與中鋁交易”還是“與必和必拓合資”之間進行選擇的問題。
我們一度相信,與中鋁達成交易修改方案,與必和必拓成立合資公司是可以共存的。在獲悉必和必拓提出就鐵礦石業務成立合資公司的48小時內,我們就知會了中鋁,并且一直告知他們最新的進展。
我們曾極其希望就與中鋁的交易達成修改共識,直到最后一刻,我們仍在進行談判。但最終,我們未能就“商業條款”達成一致。對于最終不能達成雙方都能接受的解決方案,我們也感到失望。
《21世紀》:6月11日,中鋁公司總經理熊維平在新聞發布會上表示,在談判過程中,中鋁從持股比例、鐵礦石銷售等方面都做了讓步。中鋁所作的調整,距離力拓反對派股東以及澳大利亞政府的要求,還有多遠?能不能這么說,無論中鋁做怎樣的調整,這一方案都不可能被力拓股東大會通過?
艾博年:力拓和中鋁雙方都認識到,有必要對交易的條款進行調整,以反映市場條件的改善、股東和其他利益相關者的要求。
我們的股東更希望獲得“參與力拓再融資”的優先權。而力拓董事長杜立石先生4月上任時就已經表示,董事會不會向股東提交一份股東不支持的提議。
《21世紀》:力拓的很多股東,同時也是必和必拓的股東,他們在中鋁力拓交易被否的過程中,起到了怎樣的作用?
艾博年:這不是影響中鋁力拓交易的因素。在宣布成立合資公司之前,我們并沒有就此向力拓或必和必拓的股東們進行咨詢。
然而,長時間以來,大家都已經認識到,這樣的交易將產生巨大的協同效應。而且,事實上,眾所周知的是,這兩家公司在十多年前就已探討了這一想法。因此,一經宣布,雙方的股東都表示了廣泛的支持。
兩拓合資將“配合中國審查”
《21世紀》:與必和必拓合資的情況進展如何?
艾博年:目前進展順利,但我們并不期望在數月內達成有約束力的協議。在這之后,我們將需要獲得一系列國家和地區的監管部門、以及雙方股東的批準。
《21世紀》:在“配股”+“合資公司”取代“中鋁中鋁交易案”后,包括中國在內的多方,都對兩拓成立合資公司表示了反對。你們事先有沒有預料到這一情況?現在有沒有覺得這是一種壓力?
艾博年:重要的是,(我們希望外界)要認識到這只是一個生產上的合資企業,合資公司的大部分產品將分別由力拓和必和必拓進行銷售,會和目前一樣。除了在現貨市場上出售的、占比15%的礦石,在營銷上,力拓和必和必拓將保持完全的獨立性,合資公司也不會對鐵礦石銷售進行價格控制。
力拓和必和必拓在市場上一直是激烈的競爭對手,在合資公司成立后,這一競爭態勢將繼續保持。兩家公司也必須遵守全球所有的競爭法律和規章。
《21世紀》:但很多人認為,所謂“獨立營銷”只是你們為了規避歐盟等地反壟斷審查的一種設計。對此你做何評價?
艾博年:力拓和必和必拓的大部分營銷在很大程度上仍將是獨立的,競爭的程度不會因為合資而降低。我們的目標是,說服監管機構們相信合資公司的好處,現在任何對競爭的擔憂都是沒有根據的。
我們將配合中國、日本、韓國和中國臺灣的監管部門,以及全球各地的其他監管機構(如歐盟委員會)的工作。我們將滿足任何法律要求,包括提交任何必要的文件。
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