■本報記者 廖慶升

　　 掌上靈通５月２９日宣布公司原首席執行官李廣欣、首席財務官賴佑明和首席運營官謝懷良集體離職。作為一家ＳＰ企業，掌上靈通經歷了從輝煌到低迷的過程。為了擺脫困境，掌上靈通曾加強與傳統媒體的合作，希望借此擺脫不利的局面，但效果并不明顯。此后，掌上靈通向娛樂業轉型，但是高管的集體離職表明掌上靈通的轉型并不順利。雖然３Ｇ的商用正在不斷推進，但并不是所有的ＳＰ都能分享到３Ｇ時代的盛宴。

　　三高管集體離職

　　 掌上靈通５月２９日宣布任命現任董事會主席Ｈａｒｙ Ｔａｎｏｅｓｏｅｄｉｂｊｏ為公司首席執行官，宋哲念為代理首席執行官和首席財務官。原首席執行官李廣欣、首席財務官賴佑明和首席運營官謝懷良離職，于今年５月３１日起生效。同時，李廣欣和吳峻由于個人原因辭去了公司董事職務。李廣欣將繼續擔任掌上靈通顧問，公司提名和審計委員會將甄選合格的獨立董事來填補吳峻一職。

　　與傳統媒體合作效果不明顯

　　 作為一家ＳＰ企業，掌上靈通經歷了從輝煌到低迷的過程。為了擺脫困境，掌上靈通曾加強與傳統媒體的合作，希望借此擺脫不利的局面，但效果并不明顯。

　　 ２００７年１２月，掌上靈通通過一個其全資擁有的媒體子公司與天津電視臺衛星頻道（天津衛視）達成長期品牌廣告戰略合作協議。根據協議，天津衛視的全部非４Ａ類廣告經營資源的利用、開發權利，排他地授權予掌上靈通獨立操作，掌上靈通享有所產生的全部經營收益。天津衛視則全力配合掌上靈通的經營、運作。但一年后，掌上靈通就終止了與天津衛視的合作。

　　 造成這種局面的原因是多方面的。首先，目前公眾對于ＳＰ企業的整體印象不佳。只要在百度中用“ＳＰ企業”做關鍵詞進行搜索，搜到的信息中８０％以上都是有關ＳＰ企業的負面消息。雖然ＳＰ企業與傳統媒體開展合作，但是不少傳統行業的廣告主擔心用戶會反感，對ＳＰ企業持質疑、觀望態度。

　　 其次，高曝光率不見得就能帶來高收益。ＳＰ企業與傳統媒體合作，曝光率有了很大提高，但是在目前的經濟形勢下，各家企業都在“勒緊褲腰帶過日子”，ＳＰ企業想在這時候有所建樹難度很大。

　　 有評論指出，盈利困境意味著國內ＳＰ巨頭們的轉型依然處在艱難摸索期。對此，業內專家認為，當暴利成為歷史時，掌上靈通等ＳＰ巨頭并未真正從心態和經營管理上進行轉型，因此它們的轉型幾乎都是失敗的。專家悲觀地認為，如果ＳＰ公司不能真正省悟，找到新的業務增長點，甚至將面臨退市的可能。

　　 去年９月，華友世紀宣布轉型為娛樂公司，這是與光線傳媒合并失敗后，該公司為擺脫業務低迷而進行的重大業務調整。

　　轉型3G娛樂面臨壓力

　　 掌上靈通原首席執行官李廣欣曾表示，掌上靈通將為３Ｇ無線娛樂服務做好準備。３Ｇ無線娛樂對于掌上靈通及眾多ＳＰ來說是一定要去爭取的市場。但是這條轉型的道路并不平坦。

　　 ２００７年１１月，華友世紀與光線傳媒共同宣布以換股方式進行合并，但是僅僅幾個月后，華友世紀和光線傳媒就發布聯合聲明，宣布因為雙方在企業戰略方面存在分歧而選擇放棄合并。華友世紀原先想通過與光線傳媒的合并，實現轉型，但最終以失敗告終。

　　 去年我國再次實行電信重組，形成三家全業務經營的電信運營商。今年初，３Ｇ牌照正式發放，現在３Ｇ商用正在不斷推進，這給眾多ＳＰ企業打上了一劑強心針。海通證券電信行業分析師王茹遠認為，受益于運營商重組和３Ｇ商用的推進，ＳＰ將可以獲得更多的開展新業務的機會，“３Ｇ網絡可以支持無線高速數據的傳輸，更多豐富、實用的電信增值服務將被應用，ＳＰ將迎來真正的騰飛契機�！�

　　 但在互聯網評論人士劉興亮看來，３Ｇ時代的來臨并不會改變ＳＰ的命運，“我知道很多ＳＰ在期待３Ｇ新商機，但３Ｇ對于ＳＰ們來說只能是鏡中花水中月。曾經風光無限的ＳＰ們會淪落到今天這個地步，主要原因在于運營商政策以及移動增值服務產業發展模式發生了變化。移動增值服務價值鏈由ＣＰ、ＳＰ、運營商和用戶這四個環節組成。過去數年，在整個價值鏈中，運營商分成比例是１５％，剩下８５％由ＳＰ和ＣＰ進行五五分成。之前ＳＰ能夠風光是因為ＳＰ是價值鏈上最大的利益獲取者。但隨后這個價值鏈發生一些變化，運營商分成比例已經提升到３０％，甚至５０％。而ＣＰ因為是內容原創者，他們要獲得合理分成，也會向價值鏈中間擠壓，ＳＰ公司自然面臨著毛利率下降的局面。即使進入３Ｇ時代，ＳＰ依舊還要看運營商的臉色吃飯。所以，３Ｇ并不能給ＳＰ帶來什么實質性的改變。”

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