以公益的力量引領創新精神

　　——專訪中國光華科技基金會副秘書長查德榮

　　北京。鼓樓大街。

　　沿街徐行，步入老胡同一個紅漆大鐵門，里面別有洞天：玻璃隔斷直視無礙，抬頭仍能看到原來老工廠的管道走向，一座798式的舊廠房充滿著現代感與工業化的氣息，這里就是中國光華科技基金會。

　　中國光華科技基金會作為一家全國4A級公益基金，“書海工程”、“農家書屋”等都獲得了極大的社會反響。無論是無償的圖書、教育機會、培訓機會，改變了一個個受助者自己甚至是其家庭的命運。

　　目前光華科技基金會采取了一種全新的募集方式——股權募集，企業可以捐助部分股權以一年或者幾年的形式，基金會承諾不轉讓或者出售股權，只享受承諾期限內的分紅，同時也不承擔企業經營的風險。這樣的形式在西方社會采用得很多。

　　至今有十多個企業已經實施了股權捐贈，雖然由于目前大的上市公司的股本結構較復雜，因此很多有公益意向的上市公司都很難實現捐贈，但是，隨著中國社會的發展，光華科技基金會相信未來會有更多企業加入到股權募集的行列。

　　優化創新環境——光華在行動！

　　設計業創新性評選！

　　發起一系列的設計業評選，針對青年設計師的獎項，建立支持青年設計師和設計研究方面的基金……

　　中國科技財富：目前中國設計業十大杰出青年評選已經經歷了四屆，作為全國知名的大賽，這個比賽第一次打破了行業區分，把各個行業具有創新精神、設計歷年優秀的設計師集中到一起進行評選。這種跨行業的創意性評選理念是誰提出的呢？

　　查德榮：基金會在創新工程方面主要在設計產業發展協作中心和青少年創新創業支持中心的支持下，開展了龍騰之星、中國設計節、DDF中國設計論壇、光華創新教室、中國青年創新基金等等很多評選和項目。

　　負責整個的“創新工程”體系工作的有11個人，提出設計節、十大設計師評選的是我們的創新工程部邢雷主任。所有項目都是在基金會副理事長兼秘書長任晉陽和其他同事的共同努力下完成的。設計業的專業協會很多，行業協會間的交流不是很多。2006年開始，基金會在公益事業平臺上提出設計業十大杰出青年評選、龍騰之星、中國設計貢獻獎等等，希望通過放大平臺， 表彰青年人，從而整體推動中國設計業的發展。

　　培養青少年創新精神！

　　開設針對中學生的“光華創新教室”，在大學中進行“光華青年創業大講堂”巡講……

　　中國科技財富：我們看到在基礎教育方面，您參與了很多關于“光華創新教室”的工作，而且這個項目得到了很多科學家和政協委員的聯名支持。能談談您在“光華創新教室”工程中的一些體會和感受嗎？

　　查德榮：“光華創新教室”主要是針對中學生。中學生的創新意識、思維雖然尚顯幼稚，但是這種萌芽是非常需要呵護的。目前選擇了在北京、大連、上海、蘇州比較好的一些中學，每個教室10萬元的經費，包括資金、教具、圖書、培訓等 。我們會請獲獎的設計師，比如十大杰出青年設計師等跟孩子們互動，孩子們的反映特別好，感悟特別多。一周一次的課程，在游戲當中產生的創意火花，也許就會成為這些孩子們心中的小小的創意火種，他們當中，也許就有未來的設計師……而創造性的思維方式的建立，無論他們今后從事何種行業，都會有所幫助。

　　中國科技財富：您能談談您在這個活動中自己的感受嗎？

　　查德榮：當前的教育現狀審視，應試教育在教育的導向上，孩子從幼兒園開始，為考試而學習是有問題的。外國有專家研究青少年思維最活躍的時期是15歲，這種思維非常值得保護。有了創新教室以后，通過實踐，在緊張的學習過程以外，能夠讓孩子們有一個發散思維，自由創意的空間。從社會角度上講，社會、家庭應更重視青少年的創新教育，考試固然重要，但應當把更多孩子的天性釋放開來。

　　中國科技財富：以后這樣的活動能不能推廣到經濟欠發達的地區呢？

　　查德榮：我們當然希望能在全國都推廣這樣的活動。不過我們目前的贊助企業簽定的協議是每年建20個創新教室，也就是200萬元的經費。所以，這個速度是有限的。實際上如果要改變全國性的教育體制問題，并不是光華科技基金會一己之力就可以做到的。這個活動更大的意義是能夠引領社會對于青少年創新意識培育的重視。基金會希望做到前面，起到導向作用。

　　中國科技財富：請您介紹一下“中國光華青年創業大講堂”的情況。

　　查德榮：大講堂是從2006年下半年開始，兩年時間共在全國50多個城市開展了200多堂大講堂的課程，直接聽眾約6萬多人。這是一個數字，但是這里面包含了許多負責大講堂工作人員的心血，支持這個活動的是諾基亞公司，也是三年的一個項目，今年是最后一年。從這個項目的緣由上看，我個人認為，也是給大學生一個路子，給他們一個手段，在當前嚴峻的就業形勢下，讓他們知道有社會、有組織、有機構在關注他們，讓他們能夠感受到就業壓力雖然很大，但前途還是光明的。

　　中國科技財富：當時去講的專家都是哪些方面的？

　　查德榮：都是很成功的企業家，從2006年到現在，國內的知名企業，包括500強企業的老總都是受我們基金會的邀請自費到大學里去跟大學生面對面地交流。

　　大學生的光環都已經消失了，大學生就業問題不僅關系著生存，更關系著尊嚴，也關系著國家的穩定。

　　中國科技財富：對于現在政府和社會各方面都很關注的大學生就業難的問題您怎么看？

　　查德榮：我幾次在大講堂上講，人生的幸福應該建立在三個重要選項上。第一個是選擇自己的父母。第二個是選擇自己的老板。第三個是選擇自己的配偶。其中，父母是無法選擇的，剩下兩個都是可以自己說了算的。從1999年大學擴招開始，每年100萬大學畢業生逐步增長到今年的610萬，我們過去認為的關于大學生的光環都已經消失了。特別是像遇到金融危機、經濟危機的時候，就更是如此。每年都有很多畢業生找不到工作。雖然他們表面上可能不在乎，但內心深處肯定是很痛苦的。現在有人說畢業就等于失業，我們希望通過創業大講堂讓大學生們認識到失業也可能就意味著創業。

　　大學生就業問題比農民工就業問題更值得關注，完整地接受了現代教育的大學生更接近于所有矛盾的焦點。大學生就業問題不僅是他們個人的問題，更關系到社會的穩定。就業不僅意味著生存，也意味著尊嚴。我們在06年底就對大學生就業問題做過深度的調查，也因此而做了大學生創業大講堂這個項目。但是幾萬人參與的講堂對于每年近百萬的畢業生來說只是杯水車薪。

　　不是所有的教育都是精英教育，中國需要更多的職業教育，培養有一技之長的人材，而不是精通某個領域的專家。

　　中國科技財富：有些人認為，大學生就業是大學生自己的事情，找不到工作是大學生自己能力有限造成的。對這種觀點您怎么看？

　　查德榮：學生就業困難和我們的教育體制，社會環境有很大的關系，大學生就業難問題產生的根本原因是多方面的。政府應該對就業政策、教育布局、教學課程的設置做深刻的反思。教學——分配——就業，目前中國所有的環節都是斷裂的。老師和教材，一個活物，一個死物，老師是新老師，學生是新學生，可是教材仍然是老教材，老師如何將這個死物與正在迅速變化的現實結合是個很大的難題。所有的施教者關注的都是成績，學校內部過于行政化，很多教師并不真正關心學生未來的發展。

　　大學生就業應該得到更多的指引。包括政府部門、學校、全社會都應該對培養什么人、學生學的東西是不是能為他的未來打下基礎負責。

　　求索現代中國的公益之路

　　中國科技財富：中國光華科技基金會從成立起接受了很多企業的捐助，您也經常跟企業家們接觸，你對目前中國企業家的公益精神怎么看？

　　查德榮：企業成功的原因可能有很多，但是有一個共性，企業家都非常關注社會的發展。很多企業家都是準政治家的水平，如果是做實體經濟的，他對于市場的敏感度，對產品的產、營、銷都是行家里手，如果是非實體經濟，他就要對他所在的行業的情況、政策把握去做很多了解。如果對社會不關心，不可能做得好。其次，一個企業要長遠發展，社會責任的履行是很重要的，不僅僅是說拿出一部分利潤來回饋社會，更包括遵紀守法地經營、維護員工的權益、按章納稅、保護環境等。第三，一個企業的文化是企業做得長遠的保證，而文化是在精神層面上，它是無形的，可能都沒有寫在企業的規章制度上。但是它的確真正的影響著企業的發展，也是企業品牌內涵的重要組成部分。

　　中國科技財富：您接觸到的企業家給你什么樣的感受？

　　查德榮：沒有一個企業家辦企業不是想贏利的，但如果光是贏利，或者贏利后不知道還應做點什么，這樣的企業是做不好的。我們接觸到很多國內的知名企業，包括像大連實德、天津泰達等，它們都是長期持續性地在做公益，也沒有公開，也不希望大張旗鼓的去宣傳，把公益作為公司常態化的一種行為。這些負責人都很年輕，他們大多都是30多不到40歲，但他們的遠見卓識、對企業的全心全意、對員工的關懷、對公益事業、對社會的關注都讓我們非常感動。

　　中國科技財富：他們也不希望被媒體報道出來？包括你們網站上也沒有報道出來？

　　查德榮：很少很少，我們在對外的網站上可以看到的就是天津泰達的。包括實德、泰達這兩個負責人也都是我們大講堂的導師，都是自己過來講課。包括皇明太陽能等，都是自己來的。

　　中國科技財富：您在公益事業干了20年了，您對目前公益事業在中國的發展現狀和未來怎么看？

　　查德榮：公益事業起步雖然晚，但發展很快。相信再有十一、二年的發展，中國的公益事業會有質的飛躍。2008年因為有兩次重大災害，公益事業的總募集額大概是2000億人民幣(體彩、福彩)，但2007年只有800億。也就是說兩次自然災害大概動員了1000億左右的募集額。今年因為客觀的經濟形勢等關系可能會有所下降，是整個社會公益事業募集額度的趨勢是不會改變的。05年時，才200多億，。發展速度是非常快的。現在最好的基金會一年可以募集6、7個億，一般的都只有幾百萬，慈善募集總額度占GDP比例還很小，和社會財富的增長速度還沒有達到統一。

　　采訪的結尾，記者問起這位資深的公益人未來的愿景。查德榮副秘書長略微思索，誠懇地說：“希望能夠幫助更多的人，做更多的事，同時讓自己的后半生生活得更充實更有意義。是很套話 ，但我想不出什么更好的詞來表達。”春日的陽光透過玻璃，與綠樹的光影交織著，查德榮副秘書長微笑時眼角已經有了歲月的痕跡，可仿佛仍能看到了那個剛剛畢業走進希望工程辦公室的熱情青年的影子。在世事的變更中，在現代社會激烈的競爭中，總有一些真誠是值得保留的，總有一些夢想是應該堅持的，比如一顆真誠做公益的心。

　　記者手記：

　　離開這個坐落在老北京胡同中卻充滿現代藝術感的辦公室， 不由覺得這種傳統與現代間的反差和錯落，似乎與光華用慈善引領創新精神、創造社會創新環境存在著某種契合。從傳承了數千年的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的中國傳統美德到今天的慈善公益觀念，公益與慈善無疑已經成為現代社會文明和現代企業家精神的重要組成部分。

　　隨著中國社會經濟的發展，大量優秀企業的出現，越來越多的企業家已經意識到除子承父業、財富傳承外，更多的是去回饋社會，造福大眾。公益事業的春天已悄悄來臨，而各個慈善公益基金在現代化、規范化地管理基金的同時，如何使用募集的財富，是更值得關注的。

　　溫家寶總理21日在廣東考察工作時說，“希望在于創新。”公益事業關注創新環 境建設，關注創新人材的培育土壤，開拓創新人才的發展空間，光華科技基金探索的是一條非常有價值、非常有意義的道路。

　　和綱領式的文件和規劃不同，每一個工程、每一個項目都是需要切實去做的。如同查德榮副秘書長所談到的教育體制上的問題，以點去帶動整個教育層面、社會層面的變革道路還很漫長。更多的公益慈善基金應更好的履行其引領社會資本的標桿作用，在傳統的慈善公益領域以外，推動中國現代社會文明的完善與成熟。

　　創新和公益，兩個被我們熱議的話題。如何把兩者有機地結合，是一個需要深思的問題。

　　直屬于團中央、關注科技創新的國家4A級公益基金——中國光華科技基金會，除了傳統的“救貧扶弱”、“助學賑災”服務功能以外，還在優化社會創新環境、引領創新精神方面進行了創造性的開拓。

　　讓我們一同走近中國光華科技基金會，聽聽該基金會副秘書長查德榮先生的介紹。

    新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。