從偶然到必然的選擇

　　——北京奧宇科技企業孵化器有限責任公司見聞錄

　　北京奧宇科技企業孵化器有限責任公司成立于2002年，是科技部認定的國家級高新技術創業服務中心。自成立以來，孵化面積由最初的5000平方米擴大到16000多平方米，年平均入駐率達到95%以上。投資3億多元、孵化面積約12萬平米的奧宇京南科技創業園和采育7萬平米的科技產業基地正在抓緊籌建，建成后總面積將達到近160畝，孵化總面積將達到20余萬平方米。

　　自2006年以來三年間，奧宇孵化器先后被科技部評為全國先進民營科技產業園、國家高新技術創業服務中心、全國民營發展貢獻獎先進民營科技企業。2008年，在孵企業共實現技工貿總收入6507萬元。同年，被大興區政府確定為大興地區改革開放三十年科技十件大事之一。

　　毫無疑問，奧宇孵化器在她成立的第七個年頭交出了一份讓人滿意的答卷。而這背后凝聚的是奧宇人辛勤耕耘的艱辛和一往無前的執著。

　　瞄準科技孵化不是偶然

　　奧宇孵化器的投資方北京奧宇模板有限公司是一家在建筑模板業早已取得驕人業績和良好口碑的科技型企業。企業主要從事建筑模板系列產品的開發、設計、生產、銷售和租賃。產品廣泛應用在奧運國家體育場(鳥巢)、南水北調、首都機場、京津城際鐵路，核電站等許多國家重點工程。而在公司業績蒸蒸日上逐漸在業界占據優勢地位之時卻突然涉足“孵化器”這個并不熟悉的行業，在當時這種發展定位，并不被人們所理解。究竟是出于什么樣的考慮使奧宇走上了科技孵化之路呢。其中緣由頗值得人玩味。

　　“在企業的發展過程中，我們切實的感受到了技術進步對企業發展所起到的巨大的推動作用。奧宇模板的發展歷程就是一個依靠科技創新實現跨越式發展的生動例證。同時，我們也深知科技型企業尤其是中小型科技企業在創立之初是異常艱難的，如果在這個時候能得到幫助，那將起到至關重要的作用。這就是我們最初創辦奧宇孵化器的主要原因之一。”一位孵化器的負責人給出了答案，“當然，經濟效益無疑是企業的第一生命線。我們也是在深刻認識到技術轉移背后所蘊藏巨大效益才投身這一領域的。”他話鋒一轉，反問記者“這不也正是科技企業孵化器存在的價值嗎？”

　　2002年，中國作為世界工廠雛形已現。大批的低附加值的外貿加工企業開始顯現出它巨大的能量，國內經濟形勢一片大好。當很多企業還沉浸于短平快的來料加工時，靠科技起家的“奧宇人”便敏銳的意識到只有依靠科技才能實現可持續的長足發展。科技創新、技術轉移以及科技型企業將是一片大有可為的天地。當時方興未艾的科技企業孵化器便進入了公司高層領導的視線。有感于科技企業創業之難以及高科技含量項目回報之豐厚，奧宇孵化器的創辦也就順理成章了。無疑在奧宇科技孵化器創辦之初就確定了與入孵企業共生共贏的指導思想。

　　“在金融危機肆虐，全球經濟衰退的今天科技創新，自主創新就顯得尤為重要。在這次危機中，很多科技型企業能夠獨善其身甚至能夠轉危為機、逆勢而上得了一定的發展就是一個很好的例證。從中我們也可以得到頗多啟示。領先了科技優勢的先機就是占領了超額利潤，就是掌握了市場的主動權。我們要真正使科技進步成為經濟發展的強大推動力。孵化器的創辦就是為各方優勢資源的集成提供了機會。”年逾古稀的奧宇集團的董事長劉振邦老先生說。

　　同時，作為科技興企的先行者，奧宇集團整合了集團公司具有的品牌優勢和社會資源優勢，根據孵化器入駐科技企業中城建科技領域較為集中的現狀，把奧宇孵化器在新的發展階段定位為“綠色城建科技專業孵化器”， 在孵化器內建立中國模板技術研發中心，成為模板技術交流推廣應用服務的平臺。通過專業孵化器的確立，在城建科技領域培育一批具有核心競爭力的高新技術企業，并為孵化器的發展指明了新的發展方向。而專業化同樣也是孵化器的一個發展方向。

　　找準立足點后發制人

　　像大多數全資民營的孵化器一樣，相對于政府創辦的事業型孵化器奧宇孵化器也承受了稅費減免、政策傾斜、資金支持、身份地位上的某些不公平。這顯然是一個體制問題，同樣也屢遭詬病。這類問題的解決并非一朝一夕。

　　然而，在采訪中我們卻了解到奧宇高層對這個“出身”問題的一種積極的態度：“誠然，官辦孵化器具有諸多很明顯的優勢，如：管理比較正規，運營比較規范企業風險較小，資金較為充裕，政府的政策傾斜力度大，而且沒有生存壓力。吸引人才的力度也要大很多。但同時官辦孵化器的制度相對要稍顯僵化，資金運用也不夠靈活。比如在投融資方面一個官辦孵化器的對一個項目的投資手續是非常繁雜的，而且受到一定的限制，這樣就容易坐失良機，喪失一些優良的投資機會。我們在這方面的操作卻要簡單的多。同時我們也認為孵化器對高增長性的企業的直接投資和項目對接將是今后孵化器的一個重要發展方向乃至主營業務。”

　　記者了解到目前大多數孵化器的主要收入來源均為房屋租賃。孵化器總是在為那點可憐的房租疲于奔命。而這點房租有時甚至不能維持孵化器的日常運轉，這本身不是一種正常現象。首先孵化器微薄的受益使孵化器的經費捉襟見肘，其服務質量必然下降，更談不上拿出大筆資金對在孵企業進行直接投資；其次這種狀況下失去了利益驅動，挫傷了孵化器本身的積極性；最后形成惡性循環——資金匱乏就不能提供高質量的增值服務，包括資金支持方面的服務，而沒有服務就不會有大的收益。當狀況不斷惡化，便使一部分科技企業孵化器淪為了“科技企業物業”。就在今年初，奧宇孵化器拿出了1000萬元的項目對接資金。這在孵化器行業來說可謂是大手筆。這筆資金的投放無疑會增加孵化器以及在孵企業的活力并為孵化器今后的發展奠定堅實的基礎。這不失為民營科技孵化器開辟新的業務增長點的有益嘗試。

　　然而，對于企業從一定程度上說奧宇的1000萬元的項目對接資金可能更多的帶有某種象征意義。囿于孵化器自有資金實力以及其它一些因素孵化器對企業的資金支持帶有很大的局限性，不可能完全滿足企業對資金的需求。從本質上說對在孵企業進行資金支持服務是一種風險投資行為，而從實踐情況來看，孵化器與風險投資的融合已經成為增強孵化器功能的重要手段。在新的經濟條件下，“風險投資+孵化器”的模式已成為孵化器發展的趨勢。所以孵化器尤其是資金并不充足的孵化器對企業的投資在獲得一定程度回報的同時就更具引導性和象征性。為企業提供優良的投融資服務才能為企業的發展按上“推進器”。

　　在目前的經濟環境下，就業問題日益引起各方的極大關注，尤其是大學生的就業問題。社會各界都在尋求解決的途徑，奧宇孵化器也未曾缺席。2008年底面對金融危機，經濟下行，面對種種不利因素是影響，奧宇董事會毅然決定進一步下調房屋價格，緩解入孵企業的壓力。并起草了“吸引大學生到大興創業發展的建議”，其中包括凡經區科委認定推薦入駐并注冊到奧宇孵化器的大學生創業者或創業群體，奧宇將免費提供一年的房費，第二年減半收取；奧宇孵化器利用自有網絡平臺免費為大學生創業者提供信息、技術、研發、市場開拓等方面的咨詢宣傳服務；兩年內免費為大學生創業者提供奧宇自有技術平臺的設備使用。“以創業帶就業”的模式在奧宇得到了很好的詮釋。

　　追求卓越服務締造企業文化

　　作為科技中介和服務機構，完善、科學的服務體系一定是孵化器成敗的關鍵。奧宇孵化器能取得今天的成績與其一整套行之有效的服務體系是分不開的。

　　2004年以來創建和構筑以新媒體軟件及綠色城建科技領域為主的“中介培訓、投資擔保、平臺建設”及“導師與專業人員專戶巡診制”的“3+1”的創新孵化服務體系，并適應發展逐步修訂完善，成為扶持入孵企業成長的理想平臺。中介與培訓服務方面：奧宇孵化器整合了借助社會服務機構為企業提供專業化服務，滿足企業多層面的服務需求；針對科技創業者、骨干員工和創新項目，分別由創業導師、專業培訓機構、大專院校教師等給予不同形式的培訓和指導，將創業培訓工作落到實處。投融資與擔保服務方面：強化種子資金服務和投融資工作，發揮參股的奧宇創業投資公司的作用，對優秀項目進行投資。條件平臺建設上：在現有孵化規模的基礎上，投資3億人民幣，使孵化總面積達到13萬平米以上。整合和利用首都科技實驗檢測平臺，為企業提供科技條件網絡資源平臺服務，提高創業企業科技創新及成果轉化能力，加快科技成果的產業化過程。在資金與政策扶持方面，近幾年奧宇孵化器為了扶持初創型小企業發展，制訂了一系列扶持政策，包括租賃房屋一律給與優惠以及房屋租金價格低于同地區同檔次10-20%。給予資金有困難的在孵企業100萬元以下小額低息借貸或投資入股支持，扶持其發展。

　　采訪中我們得知，奧宇企業文化的形成也并非一蹴而就，而是在長期的發展過程中逐漸形成的。這樣也使這種文化能深深的植根于企業的骨髓里，不致使像許多企業里生拉硬拽、毫無根基的所謂企業文化一樣只是流于形式。

　　具體說，奧宇科技企業孵化器的企業文化的核心為“一德兩制”治企方針和“大家庭、大社會、大市場、大事業”文化理念，同時從創辦孵化器“功在當代、立在長遠，扶持同仁、回報社會”的目的與宗旨出發，創建了一套行之有效的管理思想和行為規范，如：“以人為本、以法為綱、以財為主；專業、嚴謹、精細化服務以及制度第一，經理人第二” 等帶有自身特點的文化理念、價值觀念、激勵原則和企業精神，以此努力打造和培養“奧宇大家庭”具有高素質的孵化器專業管理隊伍，并統一員工的思想行為和工作指南。

　　作為科技企業孵化器，在保證經濟效益的基礎上，還需要兼顧社會效益。這一理念在“奧宇人”的企業文化中無疑得到了體現。“一切為了在孵企業，一切圍繞在孵企業”也是奧宇企業文化的重要組成部分。從中又衍生出了與企業共同發展、共同壯大、共生共贏、利益攸關的獨特發展理念。在孵企業的發展就是孵化器的發展，孵化器的發展更能帶動在孵企業的發展。這里沒有零和博弈，有的只是雙贏和多贏。

　　如果經濟實力的是一個企業的經濟基礎，那么企業文化無疑就是這個企業的上層建筑。正確的戰略方向是企業發展的根本，有序的管理體系是企業發展的保證，而優秀的企業文化則是企業發展的不竭精神動力。而作為科技企業孵化器則更需要有其獨特的企業文化和經營理念。“奧宇人”也為這一獨特概念做出了詮釋。

　　文/本刊記者李鵬

　　驅車走在北京市大興區南五環上，你會被路旁掩映于樹叢中的一座綠色建筑所吸引。它就是奧宇大廈——北京市大興區唯一一家國家級科技企業孵化器奧宇科技企業孵化器公司總部所在地。日前，本刊記者專程走訪了這個掩藏在京南卻名聲遠播的孵化器。

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