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中信集團(tuán)遴選榮智健繼任者 常振明只是暫時(shí)過渡

  姜雷

  距離榮智健辭去中信泰富有限公司(中信泰富,00267.hk)董事局主席職位已經(jīng)一周多,大股東中信集團(tuán)也并沒有著急拿出新的拯救計(jì)劃。中信集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理、“救火隊(duì)長”常振明首先要做的是確保中信泰富的平穩(wěn)過渡。

  記者了解到,常振明接管中信泰富只是暫時(shí)過渡,中信集團(tuán)對于中信泰富接班人的遴選至少需要以下的條件:有海外工作的經(jīng)驗(yàn)、有抓全面業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、熟悉資本市場。

  “現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)部對于中信泰富的下一步整合并沒有更多的消息,唯一能夠確定的只有兩點(diǎn):人事重組和資產(chǎn)整合。但這一切的前提都是在度過這一段非常時(shí)期后才會(huì)去做的。”一位接近中信集團(tuán)高層的人士透露。

  中信集團(tuán)全面掌控

  “從某種意義上說,香港警方的介入實(shí)際上是推進(jìn)了中信泰富的人事整合!痹(jīng)參與中信泰富業(yè)務(wù)的不愿具名律師表示。

  4月8日,榮智健和其二十多年的老搭檔——中信泰富董事總經(jīng)理范鴻齡同時(shí)宣布辭職。

  記者了解,實(shí)際上去年10月20日中信泰富爆出炒澳元巨虧的消息,榮智健于去年年底赴北京求救,榮智健的退出就已經(jīng)是不可避免的。根據(jù)當(dāng)時(shí)的救援計(jì)劃,中信集團(tuán)以116.25億港元價(jià)格購買中信泰富可轉(zhuǎn)債,及以約務(wù)更替方式為中信泰富承擔(dān)91.55億港元的澳元杠桿外匯合同損失。

  可轉(zhuǎn)債到期轉(zhuǎn)股后,中信集團(tuán)將獲得中信泰富14.5億股股份,持有中信泰富股份將從原來的29%上升為57.56%,成為控股股東!霸趯(shí)現(xiàn)對中信泰富的全面掌控后,集團(tuán)內(nèi)部在考慮如何逐步推進(jìn)人事調(diào)整,按照之前的計(jì)劃,會(huì)逐步通過對董事的更換強(qiáng)化集團(tuán)控制。”中信集團(tuán)內(nèi)部人士說。

  3月底,中信泰富又宣布委任兩名非執(zhí)行董事。

  榮智健辭職后,他仍持有中信泰富11.53%的股份。榮智健之子榮明杰仍然保留董事席位。“但可以明確的是,中信集團(tuán)現(xiàn)在全面控制了中信泰富!鄙鲜鰞(nèi)部人士稱。

  在人事重組的基礎(chǔ)上,中信集團(tuán)將對中信泰富的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的整合。整合工作由之前成立的中信集團(tuán)工作小組負(fù)責(zé)!熬唧w的時(shí)間表、工作計(jì)劃等都還需要商榷!鄙鲜鋈耸勘硎尽

  榮智健時(shí)代過去

  中信集團(tuán)希望逐步推進(jìn)對中信泰富的人事調(diào)整,一方面是對當(dāng)前公司存在問題的擔(dān)憂,過度的調(diào)整會(huì)引發(fā)更大的波動(dòng)。另一方面也是策略的體現(xiàn)。“畢竟這是榮智健一手創(chuàng)立起來的企業(yè)。”

  1987年2月,中信香港改組,中信香港從此步入榮智健時(shí)代。上世紀(jì)90年代初,榮智健購買了泰富的殼,其后易名為中信泰富。

  1996年12月,中信集團(tuán)以折價(jià)25%的價(jià)格出讓3.3億股,售予榮智健為首的中信泰富管理層18%的股份,使得中信集團(tuán)在中信泰富的持股降至26.45%。此后,榮智健通過股權(quán)抵押的方式繼續(xù)融資。

  中信集團(tuán)內(nèi)部人士稱,之前雖然集團(tuán)也是中信泰富大股東,但對中信泰富基本沒有什么控制能力!罢麄(gè)中信泰富的人事權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)一直以來中信集團(tuán)都不參與的!

  可以肯定的是,以后的中信泰富無論是人事布局還是整體戰(zhàn)略,榮氏痕跡都不會(huì)再有那么強(qiáng)烈了。

  有分析稱,榮智健不如在投資巨虧爆出后,主動(dòng)引咎辭職。

  “但以榮智健的個(gè)性,如果不是此次警方對公司董事做出‘虛假陳述’或者‘串謀欺詐’的違規(guī)行為的調(diào)查,他仍然會(huì)堅(jiān)持!敝行艃(nèi)部人士稱。甚至到3月25日,在中信泰富2008年業(yè)績發(fā)布會(huì)上榮智健表示,他本人也沒有退休計(jì)劃,但是否留任將聽從董事會(huì)的安排。

  據(jù)了解,榮智健的女兒榮明方已經(jīng)不再擔(dān)任中信泰富集團(tuán)財(cái)務(wù)部董事一職。不僅如此,榮智健還放棄了其于2005年獲得的1億股中信泰富認(rèn)股權(quán)。如果沒有炒匯事件,榮智健全部行使這1億股認(rèn)股權(quán),其持股數(shù)將接近大股東中信集團(tuán)當(dāng)時(shí)的持股量。

  至于榮家二公子榮明杰仍然是董事會(huì)成員。

  業(yè)務(wù)整合難度不小

  在榮智健辭職的當(dāng)晚,常振民就召開了緊急會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),中信集團(tuán)轉(zhuǎn)為絕對控股大股東后,中信泰富的資源整合前景已經(jīng)截然不同!爸行盘└贿@間公司是好的,中信集團(tuán)作為大股東,對中信泰富進(jìn)行資源整合很有前景”。

  曾經(jīng)多次擔(dān)任 “救火隊(duì)長”的常振明倍感壓力,此前他還公開表示與媒體界朋友茶話共敘,但直至今日還沒有踐約。這位曾經(jīng)的職業(yè)圍棋七段高手,需要拿出 “手筋”(妙招)的功力去化解面臨的問題。

  工商東亞證券公司的一位人士告訴記者,常振明整飭建行的經(jīng)歷等,短期可以穩(wěn)定中信泰富投資者的信心。但中信泰富本身業(yè)務(wù)混雜,整合困難,同時(shí)還面臨警方的進(jìn)一步調(diào)查,這些都是不確定因素。

  記者了解,中信集團(tuán)內(nèi)部目前對于如何整合并無明確時(shí)間表。能夠確定的是,凡是和中信集團(tuán)有重合的業(yè)務(wù)都將面臨整合,整合會(huì)采取資產(chǎn)剝離和注入的方式。其目的是要實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)突出,改變之前中信泰富在投資上散亂的局面。

  分析人士則表示,中信集團(tuán)會(huì)將中信泰富特鋼、鐵礦業(yè)務(wù)列入重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),而其他與中信集團(tuán)重疊的業(yè)務(wù)則面臨整合。

  今年1月份以來,中信集團(tuán)的工作小組,已對中信泰富核心業(yè)務(wù)做了全面評估,這些業(yè)務(wù)包括香港東西兩隧道、國泰航空、澳門電訊、大昌行、中信1616,以及內(nèi)地的9家電廠、3個(gè)特鋼制造廠、澳大利亞鐵礦以及內(nèi)地房地產(chǎn)等。

  可以肯定的是,中信集團(tuán)將把中信泰富打造成為集團(tuán)在海外的一個(gè)重要戰(zhàn)略平臺。但外界猜測的中信集團(tuán)通過這個(gè)平臺實(shí)現(xiàn)整體上市計(jì)劃基本不會(huì)進(jìn)行。

  “以此整體上市理論上是可能的,但實(shí)際操作難度太大。因?yàn)橹行偶瘓F(tuán)旗下的業(yè)務(wù)太多太雜,根本沒辦法估值,監(jiān)管部門市場都不會(huì)認(rèn)的!敝行偶瘓F(tuán)內(nèi)部人士強(qiáng)調(diào)。

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  來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)


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