“在企業的發展過程中，信息化發揮著極其重要的作用。”日前，北京第一機床廠總工程師劉宇凌在接受記者采訪時說，“市場競爭和成本壓力，迫使企業采用現代化的管理手段，而信息化建設已成為企業發展戰略的重要組成和支撐，是企業創新的保障。”

　　有著50多年歷史的北京第一機床廠是我國最大的機床制造廠商之一，也是較早實現信息化改造的機械企業之一。從1990年開始，北一廠逐步引進國外先進的管理和技術，進行計算機集成化管理。近年來，北一廠進一步加快了信息化建設步伐，已在旗下北一大隈、重型事業部、中型事業部等部門及合資企業中，成功部署實施了ERP等信息化系統。

　　北一大隈公司是由北一數控機床有限公司和日本大隈株式會社共同投資建設的數控機床制造企業。從投產第一天起，北一大隈就沒有手工賬，企業內部是基于網絡的無紙化運作，并根據系統的需要來定崗定員。北一大隈的柔性制造線（FMS）可以72小時無人值守進行生產，先進的數控設備可以片刻不停地進行生產。在具備了一般ERP軟件的功能之外，北一大隈的信息應用系統實現了按客戶要求配置管理、大批量定制生產；ERP與物流控制系統（自動化倉庫）集成；制造過程自動化管理等。

　　在北一廠重型事業部，信息化建設則使這一部門順利實現了扭虧為盈。通過實施ERP系統，該事業部在一個統一的信息平臺上，實現了信息共享、流程暢通。新系統實施后，該事業部管理效率也大幅提升，采購、庫管人員從2005年的103人減少到2007年的13人。2007年，重型裝備制造分廠實現了人均產值140萬元、人均年利潤30萬元的佳績。這些ERP應用只是北一機床集團網絡制造的幾個部分，據劉宇凌介紹，將來北一廠的網絡化制造將有一個集成化的網絡平臺，實現跨地區的網絡化制造。根據戰略，北一廠將逐步在各子公司及事業部建立起ERP、財務、CAD設計系統基礎上實現制造單元的集成；在各子公司及事業部完成與底層數控自動化設備的控制集成系統；根據集團化管理模式的最終確立，在各制造部集成單元的基礎上建立企業集團的信息化統一平臺及異地的信息集成；綜合集成各應用系統，隨著業務協同的不斷深入，最終完成電子商務等系統的建設，形成一條完整的制造產業鏈信息支持系統。

　　“建設具有國際競爭力的世界一流數控機床生產廠商是我們的發展目標。”劉宇凌表示，“信息化是實現企業創新的載體，通過它從整體上提升企業的制造業水平和能力，利用互聯網絡建立敏捷的新產品設計和開發環境、快速的銷售渠道、柔性的制造過程和有效的供應鏈，提高企業全球化的市場競爭能力和現代化的管理水平，使北一實現數字化和國際化。”

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