本報記者 魏珍妮報道

　　只因——“玩”地產“玩”掉億萬家產

　　3月26日，宿遷市政府有關部門在《宿遷日報》發布公告：由浙江投資商毛某投資的宿遷駿泰置業項目及宿遷國泰百貨因投資者出走，應職工及供貨商要求，市政府相關部門同意其進行清理，暫停營業。

　　近期，由于受全球金融危機的影響，加之毛偉國、毛丹艷在外地投資項目過多，導致其總部的資金鏈斷裂，企業難以為繼，遂離境出走。3月30日，宿遷市政府收到毛偉國、毛丹艷于3月20日書寫的，委托他人從浙江舟山寄來的信件，信中稱由于其公司總部資金鏈斷裂，無力償還高額債務，請政府通過法律途徑解決。

　　毛偉國父女出走事件的暴露，緣于一起討薪事件。3月23日下午，江蘇宿遷，某工程隊到國泰廣場索要工程款，與駿泰置業管理人員發生糾紛。接到報警后，宿遷公安機關再三聯系國泰廣場公司董事長毛偉國和執行總裁毛丹艷未果。后經公安機關確認，兩人以商務考察為由，從上海出境，先飛往美國后轉去加拿大。公安機關已立案偵查；相關糾紛，市中級人民法院已受理。

　　踩在腳下的信仰

　　遠在世界某個角落的毛偉國，不知是否依然會信誓旦旦的講述他做人做事的信條。對于做人做事，毛偉國有3個信條，一不算計別人，二不占人家便宜，三不過河拆橋。

　　對此，毛偉國的解釋是：“一個人，熱衷于背后搞小動作，企業肯定做不大，就像一戶人家，一個人若品行不好，連父母都不肯贍養，培養出來的孩子肯定不會好。”為此，在宿遷國泰廣場辦公區，毛國偉囑咐工作人員將“做事先做人”的牌匾置放在顯眼的位置。

　　而如今，國泰廣場辦公區內，落款為“毛偉國”的“做事先做人”大紅字樣依然刺眼奪目。但是，“做事先做人”的“人”字，已在幾天前被憤怒的投資者、經營戶鏟掉。在這群人看來，毛偉國是一個大騙子。

　　“父女倆跑路前，不光卷走了營業款，還把一家鐘表店價值幾十萬的名貴鐘表

　　也拿走了。人家一輩子的積蓄啊，太過分了。”當地浙商協會的負責人說。

　　但還有比這些經營者更不幸的人，那就是宿遷廣告界一個大佬。在毛偉國跑路的前一晚，這位廣告界大佬還信任地借給毛偉國300萬元，而此前的800萬元都還未能歸還。這位大佬表示，高息并不是主要的，關鍵是和毛關系熟。

　　目前，統計的數據顯示，毛偉國父女共負債2個多億，其中銀行貸款1.2億元。

　　離開前，精明的毛偉國變賣了車輛，辦理了協議離婚手續，抵押了資產，許多房子甚至被一房二賣。這一切進行的是那么的隱蔽和悄無聲息，很難讓人察覺，不得不讓人佩服其城府之深。這位宿遷市政府往昔的座上賓，如今卻用一個爛攤子，來回報宿遷市政府和他的生意伙伴。這似乎與其遵循的信條背道而馳。

　　 敢闖敢拼

　　成就水產富豪

　　毛偉國兄妹三人，其排行老大。19歲高中畢業就進了浙江佛頂山電器有限公司工作。工作7年后，由于出色的工作表現，被派往四川成都開辟西南市場。西南市場的成功開拓，使得毛偉國被任命為公司的銷售部經理。

　　工作的如日中天，并不能滿足毛偉國對未來的追求，對成功的向往。喜歡挑戰和冒險的個性，讓毛偉國不顧眾人反對和挽留，辭去了穩定的工作，開始了自己的創業之路。

　　當時的玩具出口生意火暴，毛偉國瞅準了這個商機，1990年成立了浙江舟山新時代玩具有限公司。在這一行，毛偉國掘到了人生中的“第一桶金”。

　　不過，真正成就毛偉國事業輝煌的是水產出口生意。

　　1994年，毛偉國果斷決定，退出了競爭越來越激烈、利潤卻越來越微薄的玩具行業，開始涉足利潤極豐的水產品加工出口行業。剛開始做水產出口，毛偉國完全是“門外漢”，連魚都認不全。

　　一切從零開始的毛偉國，憑著吃苦耐勞的韌勁，開始了水產品加工出口行業的打拼。沒有自己的水產加工廠，毛偉國就自己乘船去舟山附近的小島收購漁貨，再找加工廠加工，事事親歷親為，幾天幾夜不睡覺是常有的事。毛偉國這段辛苦的經歷，換來了自己的加工廠，換來了自營出口權。市場不斷擴展，出口水產年產值上億元，成為舟山老牌的水產品牌。

　　毛偉國的水產生意在當地屬于中等規模，不過由于他做生意比較大膽、不按常理出牌，他的水產生意也算風生水起，在舟山小有名氣。2003年，毛偉國在遠離碼頭的舟山市浦西開發區，購買了35畝地建起了國泰水產廠房。因為做水產生意的都習慣于在水產碼頭就地建廠，毛偉國的這一選擇，在當時還引起了不少的爭議。

　　不過，相比他的水產企業，毛偉國的個人影響力要大得多。“為人高調，喜歡接受采訪”是了解毛偉國的人對他的評價。2004年的“氯霉素事件”更讓毛偉國紅極一時，成為令人敬佩的優秀企業家。

　　舟山是漁都，水產出口占全國水產品出口總量的70%以上，凍蝦仁是主打產品之一。2004年，舟山出口的凍蝦仁遭遇了“氯霉素事件”(國際上指責中國出口的蝦里含有氯霉素)，導致舟山出口的凍蝦仁嚴重受阻。面對貿易壁壘，毛偉國挺身而出，提起海外訴訟，為整個行業討說法。毛偉國的這一做法，也讓其坐上了舟山水產行業協會副會長的寶座。

　　貪婪吞噬了良知

　　如果說，毛偉國能夠遵守他做大做強水產企業的諾言；如果說，毛偉國能夠堅持他曾倡導的責任感和信條，或許，今天，他不會淪落到受人憎恨和唾棄的地步。

　　有感于水產出口生意近幾年的艱辛，毛偉國開始嫌棄水產生意賺錢慢，想轉身從事來錢快的行業，也想涉足資本運作。2004年，毛偉國像很多企業一樣，把下一步的利潤增長點放到了房地產市場。

　　從熟悉的水產領域轉投到房地產領域，毛偉國是否能實現自己的又一個“華美轉身”？他的朋友有些擔心。熟悉毛偉國的舟山企業家說，毛偉國自己并沒有多少錢，是借別人的錢在操盤，抗風險能力差，這類轉型是有風險的。

　　然而，毛偉國偏執地認為，從玩具行業成功轉型水產出口生意的經驗是他的資本。“做民營企業，是拿生命在賭博，只許成功不許失敗；企業不好了，做人的樂趣也沒了。”對他而言，挑戰風險才能贏得利潤，這是理所當然的。

　　毛偉國曾表示，辦企業就要追求利潤。應學會“吃在嘴里，夾在筷里，看在鍋里”的生存本領。

　　在浙江舟山、寧波和江蘇昆山開發取得成功后，毛偉國又迅速在山東德州的黃金地段取得了220畝土地的開發使用權。

　　2005年6月，宿遷市在浙江省舟山市成功舉辦了宿遷（舟山）經貿懇談會。經過幾次考察，毛偉國進軍宿遷市，投資開發房地產。他投資五六億元建設的國泰廣場，位于宿遷新市區中心霸王舉鼎商圈，占地70畝，內有五星酒店1個，大型商場1個，高層、小高層、高檔住宅5幢，商業街3條。

　　在國泰廣場奠基典禮上，毛偉國豪氣萬丈，意氣風發地高調喊出“要將國泰廣場打造成淮海經濟區的經濟物流中心和商業中心；將國泰廣場打造成宿遷CBD中央區域啟動的引擎；將國泰廣場作為新的宿遷城市商業名片”的口號。

　　然而，如今話音猶在。但是，這個曾被譽為宿遷商業“航空母艦”的國泰百貨，已經大門緊鎖，里面的裝飾布局依舊不得而知。只有國泰百貨樓體上“春衣盎然”的廣告語，見證著它的興衰。

　　在許多人看來，打造宿遷商業航母的雄心，為毛偉國的失敗埋下了種子。不少市民表示，那個位置離市中心比較遠，加上宿遷的消費水平有限，人氣聚集不起來。“他想學萬達那樣，做城市綜合體的締造者，但他沒有學到人家的精髓，剛出師就演砸了！”宿遷一位開發商稱。

　　“自從他去了江蘇，就把水產公司扔給其他人管理，經營情況大不如前。”知情人士表示，毛偉國有時回舟山也會跟水產業的老朋友聚一下。2007年前后，房地產業發展得最火的時期，毛偉國曾流露出他在房地產上已經賺錢了，水產公司就算虧個幾百萬元人民幣也無所謂的意思。

　　“什么賺錢就去做什么，這是硬幣的兩面。雖然保證了浙商的原始積累，但也成了未來浙商發展的軟肋。”浙江華睿投資管理公司董事長宗佩民曾激烈批評過那些放棄主業，轉而投資房地產的做法。

　　宿遷浙商總會設立在宿遷浙商名人俱樂部的工作人員曾向媒體表示，毛偉國資金鏈的斷裂，主要是這個人做了超過自己能力范圍的事情。光國泰廣場項目投資就幾個億，后來國泰百貨開業前，毛偉國又斥資購買了高檔的柜臺，這些都要真金白銀。

　　對房地產暴利的貪婪，讓毛偉國最終敗走宿遷，“玩”掉了自己的億萬家產，也永遠失去了人類最寶貴的良知。

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