本報記者 晏琴報道

　　在世界經濟全面放緩的大背景下，有學者認為，外需總體放緩的事實是中國無法改變的，中國也不能指望外需在短期內復蘇。當務之急是幫助一些“無辜”的出口企業撐下去。

　　危機下的外向型企業

　　2008年金融危機爆發以來，對于中國宏觀經濟而言，最大的痛楚莫過于沿海大量中小企業的倒閉，而這些企業大部分都是以出口型的民營企業為主。

　　3月末，記者來到廣東東莞市樟木頭鎮的樟洋南山工業區。這里并沒有太多繁忙的景象。

　　“從去年到現在，受金融危機影響，海外訂單減少了30%左右，并且價格也降了10%左右。”以出口貿易為主的廣東沙米特箱包有限公司總經理許文寶告訴《中國產經新聞》記者，他們公司的產品主要銷售地在中東、拉美，尤其是巴西、阿根廷、智利很多，80%以上的產品都出口。

　　“我們工廠在國內行業里算是比較大的，已經做了13年了，并且我們不做貼牌的。”許文寶告訴記者，盡管從設計到生產都是自主研發的，但是海外市場的需求下滑已是難以逆轉，因此，今年計劃將市場調整為國內和國外并行。但對于國內市場的前景目前看來還是很擔憂。

　　和許文寶感受相同的還有東莞市長安鎮的藍光塑膠模具有限公司總經理張承俊。他告訴《中國產經新聞》記者，“公司主要做通信產業，有代加工也有自己研發的。國外市場占到90%以上，初步估算業績整體已經下滑了30%以上。但是相對同行來說，我們反應還是較快的。從去年年底開始就對工廠資源進行合并，對內實行內務管控，即成本管控，從市場占有率來調整，把國內和國外的市場慢慢調均衡。”

　　“我身邊的很多朋友都在縮小規模，甚至有的已經休克。”張承俊告訴記者，“這些企業最大的問題就是融資比較困難。雖然說國家政策號召銀行給中小企業提供貸款，但銀行會對你企業進行風險評估，看你的條件能不能夠上他們的門檻，畢竟作為金融系統的銀行也有自己的風險考慮。因此，如果企業融不到資，資金鏈斷裂，企業要生存下去自然是不可能的。”

　　斷裂的資金鏈條

　　“30%以上倒閉的民營企業其根本和直接原因就是資金鏈斷裂！80%以上倒閉的民營企業其現金流都有問題。”清華長三角研究院民企研究中心副主任曾水良告訴《中國產經新聞》記者。浙江省規模以上虧損企業有1.07萬家，虧損面達19.6%。據浙江省工商局統計，今年上半年浙江全省有1200多家企業歇業關停，這在浙江連續10年的歷史上都是沒有的。中國縫紉機行業的龍頭企業浙江臺州的“飛躍集團”，義烏金烏集團等等當地民營經濟的龍頭企業，就是由于資金鏈斷裂而陷入困境。“大型企業集團尚且遇到難題，資本實力不濟的中小企業生存就更加艱難了。”

　　作為民營企業治理專家的曾水良認為，諸多原因造成民企資金鏈斷裂：很多企業沒有從企業和行業自身成長態勢和發展規律的戰略角度出發，就抽取主業資金盲目多元化；民企融資難，轉向民間借貸，但越來越高的融資利率讓企業不堪重負。2008年，浙江中小企業因借高利貸而不堪重負的企業數不勝數。臺州市已經出現15例因經營失敗而逃逸高利貸的企業。

　　“內憂外患。生產成本升高，員工工資上漲，外部市場萎縮，銷售價格下降等等內外部因素，直接導致眾多民營企業現金流枯竭，難以正常運轉。”曾水良表示，許多民營企業在企業運營過程中重生產、重銷售，卻往往忽視了企業運營中最重要的一環——供應鏈的流轉速度。比如從設計到把成衣擺在柜臺上出售的時間，中國服裝業一般為6～9個月，國際名牌一般可到120天，而西班牙的ZARA品牌最厲害時最短只有7天，一般為12天。這是具有決定意義的12天，可以用最可能少的資金帶來更快速的貨品銷售，從而達到最快的現金流轉，為企業帶來巨大的現金流及利潤。而中國民企大多都認識不到這一點。

　　技術制約品牌發展

　　東莞柏柏順石油化工有限公司董事長蔡偉清認為很多中小企業受影響較大主要是由于技術投入不夠，缺乏自有品牌。蔡偉清告訴《中國產經新聞》記者，企業沒有創新能力，3年5年前是做這個，現在還是做這個。即使沒有金融危機，他們也會關門。加上海外市場訂單減少，頂不住是意料中的事。

　　“誰不愿意在技術保證的情況下做自己的品牌？今天東西是我做的，但是我還要貼別人的牌子為什么呢？作為國內的中小企業，一個品牌的成長不是說一個戰略就可以支持的，品牌成長需要一個很長的時間。沿海之所以要做貼牌生產，除和企業本身有關外，還有很多其他方面的因素。步步高為什么能做opp，因為它有資金，有能力通過廣告通過各種宣傳手段去推廣自己的品牌。但是對于中小民營企業來講，沒有過多的資金去做這些，只能靠技術慢慢去提高市場占有率。但是沿海經濟發展頂多不過30年，如何能去要求這些中小企業全都有自己的品牌？

　　談到品牌，除了資金外，在東莞樟木頭鎮湖南商會會長鄒云霞的眼里，更多的還需要技術支撐。他告訴《中國產經新聞》記者，“有些民營企業走了這么多年，尤其是一些家族企業，資金多多少少還是有一些，但是為什么還是要貼牌，還不是因為沒有技術？技術方面還很欠缺。”

　　“金融危機確實可以當做一次機遇，有部分企業本是可以實現轉型升級的，但國內市場如果沒有‘內需’是拉動不起來的。所以最后還是要從技術入手。但需要政府有更多的政策傾斜，比如說融資、設施方面等，而且應該加大技術方面的扶持。”樟木頭鎮湖南商會會長鄒云霞告訴記者，政府應該更多地推廣“產、學、研”這樣的活動，甚至把一些科技項目給民營企業做，幫助企業解決技術問題。

　　在危機中求生存

　　事實上，在中央明確提出反危機“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的背景下，資源更多地偏向了國有企業，特別是投向一些關系國計民生的大型國有企業，包括電力等帶有更多公共性基礎性的國有企業。正如國資委研究中心主任王忠明公開表示的那樣，“民營企業是具有市場經濟品格的，不要指望國家在4萬億元當中能給我們有很多安排”。

　　作為硬幣的另一面，民營企業的資源空間被進一步壓縮，生存環境更是難上加難。

　　在此種情況下，“外貿企業更是要用足用活政策以應對危機”。中國國際跨國公司研究會常務副會長張笑宇在第四屆“民營企業與區域經濟發展論壇”上表示，為應對金融危機帶來的挑戰，我國出臺了一系列促進經濟增長的政策，對外貿領域也給予了高度關注。包括進一步改善對外貿易環境，采取必要措施支持優勢企業和產品出口，鼓勵金融機構增加對中小出口企業貸款以及拓寬中小企業直接融資渠道等。

　　張笑宇說，外貿企業要用足用活政策，找準節能減排、自主創新、出口轉型的目標，不斷調整、優化結構，降低成本，生產高附加值的產品，開拓新的海外市場，改變外貿方式，增強出口產業國際競爭力，增強應對金融危機的能力，在這場金融危機中順利地渡過寒冬，迎來更好的發展。

　　對于融資問題，中國社會科學院研究生院院長、中國社會科學院民營經濟研究中心主任劉迎秋教授認為，中小企業貸款難是國際性的，中國也不會例外。中小企業與銀行進行風險監控的要求不對稱，增加了銀行實現貸款的困難。

　　“政府應該加快鄉鎮銀行的步伐。”劉迎秋在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，民生銀行設立時是以服務民營企業和中小企業為目標的，但現在看來并沒有達到目標。目前鄉鎮企業進展步伐比較慢，一方面是因為中國的五級政府社會管控能力不強，鄉鎮一級的金融活動無法放開。另一方面，政府在鄉鎮金融問題上思路保守，發展中的壟斷成為障礙，應該學習國際通行慣例逐漸開放銀行準入門檻，不要將銀行做成只是國家的銀行。

　　劉迎秋同時也表示，對于民間組織互助基礎上的融資行為，既要強調自律，也要強調監管。在監管上，政府和民間組織都有其功能和作用。“不要指望什么事情都只能政府做。隨著市場經濟的發展，更多的事情要通過市場來做。要通過企業間的協作和組織自律，達到約束和化解風險、融通和改進企業經營的目的。”

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