|
每經記者 郭新志 發自成都
“我們已經制定了一個為期5年的發展規劃,爭取用2~3年的時間實現銷售收入5億~10億元。”昨日,中信國安集團副董事長、重組后新天國際葡萄酒業股份有限公司(下稱新天國際)董事長李建一對《每日經濟新聞》記者說,希望5年后新天國際能夠進入葡萄酒一線陣營。不過,業內人士表示,要從連續多年虧損躍入一線陣營,新天國際還有很長的路要走。
“我們一直很看好葡萄酒行業的發展潛力,”李建一說,正因如此,中信國安才并購新天國際。
不過,記者了解到,2004年參股新天集團的中信國安最初只是對旗下的資源產品有興趣,葡萄酒是后來才慢慢進入中信國安的視野。
此前,坐擁15萬畝葡萄基地的新天連連虧損。
李建一表示,今年,中信國安將花重金重構新天國際的營銷體系,并加大品牌推廣。除此之外,中信國安已開始清理ST新天龐雜的生產線。
目前國內葡萄酒第一陣營被張裕、長城、王朝牢牢占據,占據國內50%左右的市場份額,豐收、龍徽、香格里拉等區域品牌競爭也日趨激烈。在此情況下,新天國際的突圍并非易事。
“對于此前一直沖擊葡萄酒一線陣營而以失敗告終的新天而言,這將是一個難垮的坎,”國內一位酒類專家說,新天的優勢是原材料資源,營銷能力和銷售體系則較差,“這些方面能否得到根本性改善將決定新天國際的未來。”
李建一說,新天國際以后將靠原酒生產和瓶裝酒生產兩條腿走路,“我們不排除與任何財團的合作,針對區域特點也會尋求不同的合作方式。”