每經(jīng)記者 嚴翠 發(fā)自深圳

　　 曾經(jīng)家喻戶曉的健力寶品牌在沉寂五年之久后，或?qū)⒔鑿V州亞運會“咸魚翻身”。

　　 昨日，佛山市三水健力寶貿(mào)易公司（下稱健力寶）總經(jīng)理李文杰在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，去年底統(tǒng)一企業(yè)（00220，HK）增資的3億元現(xiàn)在已到賬，而亞運會營銷將是這筆資金的重點投入項目。“盡管健力寶受張海案拖累損失慘重，但是亞運會給了我們一個東山再起的機會。”

　　健力寶高調(diào)復(fù)出

　　 健力寶能否借亞運會翻身仍有待觀察。“健力寶如果要重新取得一定市場份額，可能需要2～3年時間。”愛建證券食品飲料行業(yè)分析師楊云帆認為，健力寶有可能借亞運會“復(fù)活”，但是想“翻身”還比較困難。

　　 李文杰表示，統(tǒng)一注入的3億元資金將主要運用于食品安全及市場營銷，其中亞運會營銷將是這筆資金的一個重點開銷。“此次統(tǒng)一增加投資之后，三水健力寶將在國內(nèi)開始生產(chǎn)碳酸型飲料，實現(xiàn)產(chǎn)銷合一。”

　　 此前，廣東健力寶集團曾因為張海案損失慘重，如今仍糾纏于市值達18億元的“5100萬股平安股權(quán)”以及張海“9600萬元債務(wù)”等案件上。健力寶集團法務(wù)部經(jīng)理羅蘊恩告訴記者，“目前健力寶集團負債十幾億，如果能挽回股權(quán)正好可以償還這部分債務(wù)；如果拿不回來，(健力寶集團)破產(chǎn)的可能性很大。”

　　 早在張海案出事后，2005年健力寶集團的銷售業(yè)務(wù)就交給了統(tǒng)一入主的三水健力寶貿(mào)易公司，如今健力寶集團僅僅依靠收取健力寶的廠房、機器租金以及品牌費等維持經(jīng)營。

　　 實際上，健力寶一直在為亞運會營銷做足準備。早在去年9月，健力寶就一舉拿下“廣州2010年亞運會指定運動飲料”贊助權(quán)。而在近日舉行的成都糖酒會上，隱身五年之久的健力寶再次高調(diào)復(fù)出。

　　能否翻身存爭議

　　 然而，對于健力寶是否能夠借助亞運會體育營銷“咸魚翻身”，業(yè)界對此仍存爭議。

　　 “一個幾乎破產(chǎn)的企業(yè)因為贊助一次賽事就實現(xiàn)翻身？這恐怕不太現(xiàn)實。”一位不愿具名的行業(yè)分析師對健力寶能否翻身不太樂觀，“統(tǒng)一去年還贊助了北京奧運會呢，但情況并不理想。”

　　 上述分析師認為，健力寶能否翻身不能僅從亞運會上來看，還需要看健力寶下一步的動作，比如在市面上的廣告宣傳、渠道的突破等等。分析師預(yù)計，統(tǒng)一增資健力寶仍做碳酸型飲料，但是可口可樂和百事可樂對碳酸型飲料還是處于壟斷地位，健力寶面臨重重困難。

　　 愛建證券分析師楊云帆認為，健力寶這個品牌會很快出現(xiàn)在人們視野中，因為亞運會在廣州舉行，而且健力寶本身就是廣東的知名品牌，所以健力寶會最先在南方市場重樹品牌，然后再擴展到全國。

　　 但是要想很快在市場中占據(jù)一席之地困難不小。可口可樂、百事可樂、雀巢、匯源、康師傅、統(tǒng)一本身等飲料占山為王的格局已經(jīng)基本確定，雖然統(tǒng)一注資健力寶將會對品牌進行一定的開發(fā)，但顯然這需要一個較長的過程。

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