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作者: 吳曉燕
一切為了銷售,否則我們一無是處。
這是奧美創始人奧格威的名言,雖也并不代表它會時時被用到,但現在,這句話對客戶太有殺傷力了。
什么是當下企業最關心的問題?看看實力媒體和奧美給出的答案。作為企業的營銷智囊,他們能零距離地感知到企業的需要。
經濟危機催生四個消費階層
被譽為當今觀察力最敏銳、觀點最犀利的營銷學者的Seth Godin說:“當時局不利并且大眾的心態都有所變化的時候,我們會用另一種方法說服自己。我們現在謹慎購買以避免不必要的經濟上的問題,一方面,我們會購買那些價格已經降到最低的產品,另一方面我們為了獲取滿足感依然在購物,只是買的更少。當然,這兩種不同的方向可能會讓我們最終買了幾乎相同的東西。所以實際情況和我們所想并不是一回事。”
實際情況究竟如何呢?實力傳播認為不能一概而論,他們認為消費者目前表現出了四種消費方式——新頂尖階層、新節儉階層、新價值階層和新貧困階層,不同族群的人有不同的消費方式。實力傳播中國區傳播策劃總監陳秀玲說,新頂尖階層的消費特點是喜歡花費更多,成本更高,愿意購買那些量少卻精、可以長期使用的產品,購買目標變得更明確,而不是胡亂花錢。新節儉階層則傾向消費成本更低,但花費可能會更多的產品。他們通過大批量購買而降低成本,或者獲取更好的價值,同時,他們的興趣也會向DIY方向轉移。新價值階層受消費能力的限制,會選擇花費更少、成本更高的產品,比如減少購買或者換小包裝,或者選擇二線品牌。新貧困階層喜歡花費更少、成本更低的產品,他們也可能通過停止花費或花費更少來度過金融危機,他們的手段是:減少逛街消費或者更冷靜合理消費。
這四類消費方式,在同一消費者消費不同產品時可能會同時涉及。比如某女性消費者在選購包的時候,表現出新頂尖階層的消費方式,一定堅持更有保值價值的名品;而在買蔬菜時,可能會放棄以往在超市購買的習慣,前往早市,表現出與自己過去相比,截然相反的新貧困階層的消費方式。
顯然,新價值階層和新貧困階層的共同點都是減少消費,他們是令企業頭痛的對象。當然,對于二線品牌而言,這也可能是一個機會。新頂尖階層、新節儉階層是企業愿意尋找的族群,他們比之前花費更多。陳秀玲說:“錢包依然向奢侈品敞開大門。”
夏然算是新頂尖階層中的一員,她之前經常購買GUGGI、COACH的產品,但經濟危機后,她一方面告誡自己少花錢,一方面轉向購買CHANEL和Hermes。這種轉變是因為她發現為了應對經濟危機,GUGGI、COACH都在打折銷售,而CHANEL和Hermes則價格堅挺。“經歷了金融危機才發現,買能保值的品牌才是最劃算的。”
張夢婷則正好正反,她不久前剛買了一個GUGGI的包,雖然這個包并不在她的消費預算中,但打七折的誘惑讓她沒辦法抗拒。她屬于新節儉階層。
給消費者敘述一個新的關于“價值”的故事
從購物中獲得快感,這樣的話我們已經聽了許多年,也影響了一大批人的消費行為,尤其是女人們。當她們遇到不快時,通常會發泄到“血拼”上。但這是經濟繁榮時期的口號,現在并不太適用。現在那些時時告誡自己要少花錢的人,進行非必要消費時,往往是痛并快樂著。
這種痛更多是一種稱之為“內疚”的感覺。DDMA 所做的2009 中國消費者信心指數調查顯示,人們在經濟不景氣時,最大的擔憂是不能給予家庭足夠的照顧,這個擔憂遠高于工作收入減少,推遲或取消購房、購車計劃。
益普索的高級研究員楊莉說,中國人因為有儲蓄的習慣,消費信心并不像美國等其他國家那么糟糕。既然有消費的能力,那如何才能擺脫“消費內疚”心理呢?
“消費還在繼續,只是有所不同”,在陳秀玲看來,現在的消費者更關注價值,他們變成了精明的“淘寶者”,想把錢花在最需要的地方,為了配合變化的消費行為,企業應該學會向消費者敘述一個新的關于“價值”的故事。
這個故事該如何講?消費者從知曉一件產品到購買后的行為,大致分為7個步驟:知曉—了解—積極考慮—購買—使用—建立關系—宣揚,其中有幾個環節在經濟不景氣時要特別注意。陳秀玲說,在“了解”環節,溝通必須要有所改變,要考慮到消費者在當前背景下的心情;“積極考慮”變得尤其重要,因為消費者更關注選擇比較的環節,企業為消費者提供的優惠促銷手段將成為制勝的關鍵;在“購買”環節,要采取各種方法鼓勵消費者毫不猶豫地立即購買;努力做好“宣揚”環節,滿意的消費者將是你最好的宣傳載體。
“這幾個環節都要圍繞實用性講故事,因為消費者不會再盲目地追逐促銷和減價。但是,所有的環節一定要表現得真心為消費者著想,因為企業現在很難再找到新的消費者,而他們已經了解了我們的品牌,我們希望他們可以繼續購買產品。”陳秀玲說,“同時,網上購物現在變得越來越重要,如果能非常簡便地搜索到全部價格并進行比較,這讓消費者可以做出更好的決定。”
在此過程中,還可以運用一些新的手段,例如在網絡上發布更多的信息和更優惠的價格,讓搜索過程更便捷并可以支持線上購買等。艾瑞咨詢2009年1月所做的調查發現,用戶會選擇網上購買的產品排在第一位的是服裝服飾類,其次是IT數碼和通訊產品、食品、禮品玩具、新奇的小玩意等。“我們注意到,目前團購、省油、無償保險、免稅等字眼在各類廣告上非常活躍,代之過往的講述生活方式,價格變得更為敏感。”陳秀玲說。
與陳秀玲的觀點不同,奧美集團中國區首席執行長莊淑芬認為,不景氣時人們更需要夢想,更需要對未來有信心。因此,這時情感性的訴求比理性、功能性訴求更突出、更有效。現在在臺灣,有一個活動叫“用愛來抗拒不景氣”,就是用情感的力量讓消費者覺得對未來有憧憬。
此外,擴大銷售的另一個路徑是發掘新的、潛在的消費者,農民是這個群體的主力。吸引他們的方法是在溝通中融入更多“鄉村”元素。“在與他們的溝通中,教他們如何使用,怎樣可以用得更好,還是非常必要的。同時,終端促銷、折扣、是否是最低的價錢,都可能是購買與否的決定性因素。”陳秀玲說。
秘籍 TIPS
■ 關注現有消費者
強調價值,考慮消費者的心情并回報他們的忠誠消費。
■ 發掘愿意花錢的潛在客戶
運用新的方法抓住消費者,傳達不同的信息及選擇不同的接觸點。
■ 利用合理的接觸點最大化消費者體驗
利用網絡和口碑的力量。促銷。
■ 如果市場營銷預算必須被削減
聚焦核心目標客戶和關鍵接觸點,通過協商獲取更好的投放時間及更優惠的價格。