李金玲

　　2月24日，華菱鋼鐵入股澳大利亞第三大鐵礦石生產商Fortescue Metals Group Ltd（下稱“FMG”）事宜敲定，華菱將向FMG注資5.58億澳元，獲得FMG16.48%的股份，成為其第二大股東，又增至17.40%，加上日前中鋁向力拓注入195億美元巨資，雙方達成戰略合作協議，這些均表明我國企業已經意識到，大量的外匯用來控制資源是明智抉擇。“收購資源型企業”的帷幕已拉開。

　　對中國而言，高達2萬億美元的外匯儲備是我們在面臨此次金融危機中最大的風險，在目前國內一系列的措施下，經濟的快速發展需要資源的同步跟進。據預測，中國的經濟很可能在下半年率先復蘇，而在復蘇后，如果資源問題解決不好，經濟發展則會陷入被動。

　　蘭格鋼鐵信息研究中心研究員張琳對《中國產經新聞》記者表示，中鋁注資力拓與華菱注資FMG兩次收購本質是一樣的，都是在股價嚴重縮水時注入現金入股，并且都是中國企業參加資源全球化過程的縮影，有利于扭轉我國作為最大鐵礦石買家，但在鐵礦石談判中缺失話語權的現狀。

　　張琳分析，中鋁控制鐵礦石的目的與華菱鋼鐵是不同的，中鋁不是最終用戶，華菱鋼鐵卻是有大量進口鐵礦石需求的最終用戶，進口需要大量的外匯，此時入股，其股價有可能比其名下的資源更便宜。

　　“華菱鋼鐵入股FMG可以鎖定鐵礦石進口成本、保障資源供應，符合產業規劃開發海外資源的戰略。中鋁注資力拓是中鋁邁向國際大型資源產品綜合供應商的必經之路。”張琳強調，目前資源一直是我國經濟發展的一個瓶頸。鑒于金融危機的特殊局勢，為國內資源儲備提供了契機。

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