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本土零售企業艱難 企業家呼吁降低銀行手續費和電價

http://www.sina.com.cn  2009年03月09日 02:14  第一財經日報

  梁振鵬

  除了外資零售巨頭在華“超國民待遇”的問題橫亙在本土零售企業面前,事實上,銀行刷卡手續費過高、商業電價過高、融資難等一系列問題都是這些企業的心頭大患。

  建議降低銀行刷卡手續費

  三位全國人大代表就上述問題共同提出,降低銀行刷卡手續費,是連鎖零售行業迫在眉睫要解決的問題。他們分別是合肥百貨大樓集團股份有限公司董事長鄭曉燕、步步高商業連鎖股份有限公司董事長王填、邯鄲市陽光百貨集團總公司董事長兼總經理韓玉臣。他們認為,在此困難時期,銀聯應采取合理調整方案,避免演化為商家與銀聯間的矛盾。

  中國連鎖經營協會對部分大型零售企業調查顯示,去年交納銀聯刷卡手續費占企業經營利潤的10%以上。進入今年,促銷已成為行業常態,企業毛利大幅下降,刷卡手續費占比矛盾會更加突出。

  韓玉臣說,百貨企業交納的銀行刷卡手續費高達1%,占到企業凈利潤的相當大比例。銀聯和銀行對POS機及網絡系統的投入成本分攤下來是比較低的,目前收這么高的手續費并不合理。

  鄭曉燕向《第一財經日報》表示,目前商家的大幅度降價是生產廠家、代理商和零售商共同讓利的結果,而現在還要按照以前的比例支付銀行刷卡手續費,那就非常困難了。

  呼吁盡快降低商業電價

  在商業電價方面,王填認為,一個面積在20000平方米左右的商場,年銷售額在1億多元,毛利在1000萬元左右,電費支出就要200萬元左右,電費成為商業企業的第三大成本支出。可見,現行的對商業企業“歧視性”的電價政策,已成為商業企業發展的羈絆。

  全國人大代表、武漢中百集團股份有限公司董事長汪愛群則表示,武漢中百集團去年所交的商業電價平均每度為1元多錢,遠高于每度7毛多錢的工業電價。去年武漢中百集團20多億元的毛利中,電費就占到1/5左右。汪愛群表示,長期以來,商業用電與工業用電不平等,實行波峰谷用電后,由于商業營業多在波峰,反而有時用電費比以前還高,更加制約企業發展。

  商業電價過高的事實,早已引起政府部門的注意。去年12月30日國務院發布了《關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發〔2008〕134號),明確規定:實行商業與工業用電、用水同價政策。

  韓玉臣表示,國務院134號文的電價規定,牽涉到國家電網商業利益的再分配問題,供電部門考慮到自身利潤,至今極少有地區能夠落實執行這一政策。建議有關部門根據國務院要求,抓緊組織落實電價改革,實現工、商業用水用電同網同價。


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