“央企處于此次國際金融危機的風口浪尖，必須要議形勢、看趨勢、謀對策，分析“�！痹谀睦铮�“機”在哪里，“著力點”在哪里，積極謀劃企業應對危機的對策措施，把金融危機帶來的壓力轉化為推動央企發展的動力。

　　央企既要做好當前的應對工作，變“熬冬”為“冬訓”，優化企業的發展戰略、管理構架、業務流程、資源配置，使央企決策、管理、技術和隊伍上水平。”

　　據新華社電 在日前舉行的中央企業深入學習實踐科學發展觀活動動員大會上，國資委主任李榮融表示，面對金融危機的沖擊，央企面臨嚴峻挑戰，必須要細化應對金融危機的具體措施。據了解，受金融危機沖擊較大的是冶金、交通運輸、化工、電力、汽車、旅游等企業。

　　李榮融指出，細化應對金融危機的具體措施，央企做好當前的應對工作的同時，更要進一步完善發展戰略、轉變發展方式。通過有效應對這次危機，提高央企化解風險、應對危機的能力。

　　李榮融表示，加強企業基礎管理是企業的生命力。央企要加強戰略與規劃管理，根據同國際一流企業對標和國有經濟布局，做好企業戰略規劃的制定工作，提高戰略規劃執行力。要加強企業現金流管理，細化預算安排，合理安排生產經營活動的資金需求。

　　此外，央企還要加強投資管理，嚴格投資決策程序，追究投資決策失誤責任，控制投資風險。全面加強風險管理，強化內控機制建設、重大財務事務和關鍵環節的管控，合理控制企業負債規模，防止資產負債結構和財務狀況的惡化�？刂破谪洝⑵跈嗟冉鹑谘苌鷺I務規模，加強監控，禁止投機。要提高集團控制力，提升管理靈敏度和執行力。

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