本報記者 張楠

　　

　　鹽湖鉀肥的礦產資源使用費等議案在股東大會上獲得84.48%的高票通過，以及前十大流通股東中8家的支持，無疑預示著鹽湖鉀肥和ST鹽湖的合并預案前景已經明亮。

　　僅僅是在3個月前的去年12月鹽湖鉀肥股東大會上，這同樣的三項議案遭到了“否決”，前十大流通股股東中9家投了反對票，1家棄權。

　　基金的翻盤并不能完全視作他們自身態度的扭轉，因為這次的十大流通股股東與上次相比，已經“物是人非”，大成基金公司下屬7只基金在這幾個月內扎堆買入，并且成本較低，奪取了席位和話語權。

　　很明顯，現在的流通股東能夠接受向ST鹽湖增加支付高達3.06億元的礦產資源使用費，對于ST鹽湖的估值也將表示認可，那么對合并重組方案的認可也在情理之中，何況這些基金的持倉成本較低。

　　但是，不管是怎樣復雜的游戲，上市公司自身的基本面并不因資本市場的估值對價而改變。

　　鉀仍然是稀缺性資源，70%的對外依存度表明，國內鉀肥行業這個“蛋糕”幾乎是“無限大”。雖然中信國安的100萬噸鉀鎂肥項目可能成為石化產業振興規劃扶持建設的重點項目，但鹽湖鉀肥“一家獨大”的狀況短期難以改變。

　　日前新出臺的鉀肥價格管理政策，給了久久不能平息的國內爭論一個明確“答復”：鉀肥價格將按市場化運作，國家將加大對進口鉀肥的監管。這對鹽湖鉀肥自身發展來說無疑是一個重大利好。

　　或許正是看到公司和行業的發展潛力，大成基金才有足夠的動力去奪取前十大流通股席位，并促成表決的通過。如不意外的話，合并重組方案獲得股東大會通過，現在看來也將不是問題。

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