石仁坪

　　增加信貸的大潮中，中國農業銀行（下稱“農行”）也是主力之一。農行表示，在增加信貸的過程中，為了防控信貸風險，該行運用了客戶名單制管理等多項措施。

　　據悉，1月末，農行人民幣各項貸款比年初增加1045億元，比上年同期多增212億元。

　　農行表示，為確保新增貸款質量，農行嚴把信貸準入關，從源頭上確保信貸資產質量和安全。在增加信貸投放的過程中，農行同時加快推進信貸結構優化調整：繼續控制“兩高一剩”行業的信貸投放，嚴禁介入低水平重復建設和盲目擴張項目；加快退出“散、小、差”客戶；積極主動退出受金融危機影響較大、貸款集中度過高、“兩高一剩”等行業中不具競爭優勢的客戶。

　　為了控制風險，農行全面推行客戶名單制管理。上半年，農行擬選擇貸款余額500億元以上的行業先行推進，力爭年底前對所有法人客戶實施名單制管理。

　　在試名單制管理中，農行對不同行業開展分類指導，對積極介入類行業，擴大支持類客戶范圍；對“兩高一剩”等國家重點調控行業，通過對壓縮、退出類客戶的鎖定和限期退出等剛性政策約束，切實將行業信貸政策落實到行業內的每一個客戶，實現信貸政策管理的精細化。按照客戶分層管理的要求，提升客戶管理層次，落實各級行客戶部門管理責任，對于分層管理的客戶，確保“包放、包管、包收、包繳”，防止客戶劣變，逐步向事業部制過渡。

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