本報實習記者 錢秋君 北京報道

　　 1月20日，美國銀行戰略協助主管莫林·麥坎接受國內部分媒體專訪，他率領美國銀行31位專家，與建行啟動2009年戰略協助項目，雙方開始了第四個年頭的合作。

　　 根據戰略協助年度計劃，2009年雙方將設立10個協助項目和53個經驗分享項目，資源投入預計將超過2008年。戰略協助范圍覆蓋了建設銀行絕大部分業務領域，特別突出了重點業務領域和與當前金融環境密切相關的業務。

　　美銀：減持不影響合作

　　 今年1月7日，美國銀行通過投資銀行中介向國際機構投資者轉讓了56.2億股建行股份，占建行全部股權的2.41%，持股比例降至16.6%。

　　 1月20日，莫林·麥坎接受國內部分媒體專訪，當被問及美國銀行減持中國建設銀行股份是否影響雙方戰略合作項目時，他先是笑了笑，接著搖搖頭堅定地說：“NO。”

　　 他告訴記者，兩行之間的戰略協助項目不會因為美國銀行的減持而受到影響。

　　 “美國銀行非常重視并忠誠于與中國建設銀行的戰略協助關系，任何股份的增減都不影響雙方的合作。”莫林·麥坎解釋道。他同時表示：“美國銀行還會一如既往地向中國建設銀行提供技術上的幫助，長期不斷地向中國建設銀行提供有力支持，因為長期的戰略合作是雙方共同的意愿。”

　　 “受金融危機影響，中國銀行業也受到了一些沖擊，但是我們不會放棄世界上成長潛力最好的市場，我們對中國的銀行業充滿信心。”莫林·麥坎強調說。

　　 建行于2005年引入美國銀行作為戰略投資者，迄今雙方累計設立合作項目130多個。去年，美國銀行兩次增持建行H股，持股比例最終達到19.13%。

　　 建行相關人士告訴記者：“美國銀行減持不會影響其作為建行第二大股東的地位，減持屬于市場正常行為。”

　　 該人士同時表示：“在目前劇烈動蕩的國際金融環境下，美國銀行向國際機構投資者轉讓了建行股份56.2億股，主要是出于其自身財務狀況等因素考慮減持部分建行股份。對于此次減持，雙方已就此進行了較深入的討論和交流。”

　　合作繼續深化

　　 雖然1月初美國銀行減持了部分建行的股份，但是2009年雙方戰略合作項目也已順利進行。

　　 莫林·麥坎告訴記者：“今年雙方的合作項目很多，包括網上銀行、高端客戶服務、領導力開發項目、IT業務等。”

　　 麥坎告訴記者，過去3年中，建設銀行和美國銀行共同設立完成了42個協助項目和94項經驗分享與培訓。在建行網點轉型過程中，美國銀行學習到建行如何管理業務量很大的網點，這一經驗對于以零售業務為主的美國銀行很重要，同時也適應了建行對零售業務轉型的需求。同時，戰略協助使美國銀行了解了中國客戶的需求，學習到不同的業務模式，也獲得了大量的投資收益，也分享了銀行業務方面的經驗。

　　 數據顯示，雙方于2006年4月推出的互免ATM手續費業務備受中美商務人士、旅游人士和留美學生的青睞，兩行免費取現業務量快速增長，取現量由2006年的4萬多筆，上升到2008年的27萬多筆，交易額從6800萬元攀升到4.9億元。

　　 “根據協議，美國銀行每年派出50名以上專家參與建行的戰略協助項目，今年有望派出約60位專家，人數可能多于上年。”莫林·麥坎同時表示。

　　 今年雙方的合作重點包括客戶關系戰略、網上銀行和IT業務等。美國銀行將幫助建行建立一個網站，使個人客戶可以通過網站做投資業務。在IT方面，將幫助建行實現重大災害發生時確保系統運行的連續性和可靠性。

　　 建行戰略協助項目辦公室主任孫建政告訴記者：“建行也將進一步加大赴美跟崗培訓的力度，從最初每期４人增加到每期10人，今年將分4批派共計40人赴美國銀行接受培訓。”

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