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動蕩時期的管理之道

http://www.sina.com.cn  2009年01月19日 02:08  中國經濟周刊

  美國金融“地震”造成了全球經濟“海嘯”,讓中國企業面臨著改革開放以來最嚴峻的挑戰,如何保存、發展、壯大自己成為企業的頭等大事。

  專家認為,正在發生的全球金融危機也凸顯了現有的經濟社會系統的復雜和脆弱。企業經營環境的惡劣,勢必造成市場的萎縮以及企業競爭的加劇,突破傳統戰略思維的誤區,建立創造客戶、創造市場的新的戰略思維,在這個嚴冬顯得格外重要。

  在本書中,作者向我們惟妙惟肖地描繪了當前企業的眾生相,介紹了國際和國內著名企業的“過冬”經驗,也為我們提供了一些切實可行的“過冬”建議。值得一提的是,作者結合自己多年來為大量企業做咨詢和與企業家親密接觸的實戰經驗,旁征博引,一些事件和人物躍然紙上,讀來栩栩如生、印象深刻。

  作者簡介:周永亮,國富經濟研究院執行院長、國富創新管理咨詢公司董事長。

  本書作者從實踐經驗出發,從市場的演變歷程著手,提出了中美兩大經濟漩渦的洞見。他告訴我們,這股漩渦將使競爭行業的競爭成本空前降低;中國傳統產業的升級空間急速擴大;外貿型企業的中國市場本土化將迎來一個全新的機遇;新興行業的進入壁壘已經被打破……誰能充分利用這股漩渦本身的力量,順著這股漩渦的力量而行,誰就能在這股漩渦中實現快速成長。

  作者簡介:路長全,營銷實戰專家,清華大學特聘教授、海爾學院客座教授。

  我國中小企業眾多,資金一直是制約中小企業發展的瓶頸,造成這種狀況的原因是多方面的,而中小企業對融資渠道了解甚少或利用不善,也是其中的一個重要因素。本書從中小企業的實際操作出發,以豐富的經驗和實例告訴中小企業應如何根據自身的實際情況選擇恰當的融資渠道。

  作者簡介:張朝元,中國經濟體制改革研究會培訓中心主任;梁雨,中國經濟體制改革研究會副秘書長。

  在我們所處的模仿經濟時代,任何人都可以參與到競爭中,產品和服務同質化造成的經營困境日益加劇,企業處于重圍之中。作者奧倫·哈拉利教授被稱為是全球最偉大的40位管理思想家之一,他在書中分析了10種常見的錯誤與對策,提出了突破重圍、贏得競爭優勢的6種創新手段,并進一步給出了12種領導企業實施創新的方法。

  作者簡介:奧倫·哈拉利,美國舊金山大學商學院戰略與全球管理教授。

  在全球化3.0的環境下,地域、文化、技術、知識等一切因素都不再成為分工的阻礙。各國之間的產業競爭越過了中間環節,直接在最高端的信息產業展開,更激烈也更殘酷。本書將對未來的企業、未來的消費者和未來的產業進行深入、全方位的解讀,為企業管理者把握紛繁的世界變化提供一幅參考圖。

  作者簡介:何帆,中國社科院世界經濟與政治研究所所長助理;馮宗智,《新智囊》主編;傅強,智囊傳媒總裁。


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