許文廣：我覺得萬董特別體現我們今年新增加的一個詞，叫做遠見。我們一講到企業家精神的時候，第一個想到的詞就是勇氣，冒險精神，作為一名成功的企業家肯定它是一個必備的要素，但是要作為一位偉大的企業家，我覺得光是勇氣和冒險精神還不夠，可能還需要一種對未來準確的判斷，需要有心中的理想和夢想。所以我們今年增加了遠見這樣一個詞匯，我覺得也是對應的更多像萬董這樣的企業家。

　　我們今年可能配合年度人物評選還推出了一個活動，叫寄予未來三十年的活動。兩個原因，第一個原因，這是我們向改革開放30年致敬的一個獨特的方式，因為2008年是中國改革開放的30周年，作為我們年度人物評選我們希望用一種方式表達致敬，這個方式最早來自于我們在2000年的時候，當時是一本國際的著名雜志，當時它非常有意思，它在2000年的時候回顧了五十年前、一百年前當時的那些著名的未來學家，科學家，怎么預測一百年之后人類的世界，他發現這個預言當中能夠被實現的大大超過了一半，當然還有個別沒有預見到的，比如網絡的實現(笑)但是很多包括繞月飛行這些都已經被預見到了。我們想我們可以暢想一下30年之后的中國是什么樣的，也許到了30年之后我們能夠發現我們很多的新的夢想也能夠實現。但另一方面，為什么我們要用30年這樣一個緯度呢？我們也是想怎么讓大家感受到遠見這種精神。這種精神必須要放在一個比較長的時間緯度里面，我們才能夠感受到這個遠見的價值。

　　當時我們在采訪一些經濟人物，像柳傳志他談他未來夢想的時候，他就說可能30年之后的聯想依然是才50歲，從一個百年老店來說僅僅走過了一半的歷程，但是他覺得30年之后中國能夠成為世界級品牌的，他希望聯想是其中的一個，但是可能會有更多的品牌成為在30年之后的世界性的品牌。我覺得可能萬董事長他的內心當中也有一個，我覺得不僅僅是對雅昌未來的理想，甚至還包括中國的文化在未來，在世界上的這樣一個地位，他也可能是有這樣，他感覺到這樣一種歷史的責任和使命在里頭。所以我覺得我們希望能夠選擇這樣一些，就是說不僅僅是關注到他這個企業自身的價值，同時他身上又具有一種非常強烈的使命感的這樣一些經濟人物。

　　主持人喬旎：還是符合了遠見這個詞，在歷史整個長河中，我們會發現他們都是有了遠大的目標，同時也是一步一個腳印的踏踏實實做一件事情。其實我在這里先透露一個小秘密，因為在之前我跟萬董聊天的時候，我說萬董，你為這次評選做了一些什么樣的準備？萬董說我什么準備也沒有做，我只是在按照日常的情況做一些日常的事情。我覺得這從一個側面也反映出來萬董的心態特別好，而且有一個很長遠的目標在一步一步踏踏實實慢慢的走。

　　許文廣：對，萬董事長今年是第三次入圍我們關注的對象，我覺得我們每一次的入圍也是有利于我們組委會，尤其是我們的百人評審團對于雅昌這樣的企業會有一個更好理解，我覺得剛才所說的，可能時間越長，可能他能夠積蓄下來的這種力量會越體現出這個企業的價值所在。今年比如說我在前段時間播《直擊華爾街》的時候當時避掉了一條新聞，這條新聞說美國的股神巴菲特也栽了，因為他在美國股市震蕩走低的時候，他寫了一篇文章，他號召美國的投資者，說現在是可以買入股票，而且他自己也買入很多股票，后來年第一結算他今年虧了30%。

　　主持人喬旎：股神也不再是股神了(笑)

　　許文廣：對，我說你這個新聞有問題，第一個，首先，巴菲特從來沒有認為自己是股神，他也從來沒有對股市發展的方向性的東西做一個預測，說我不能夠預測股指，他自我的定位是一個長線的投資者，你怎么能用連一年都不到的時間來判斷巴菲特是否成功呢？我覺得可能這樣也同樣是適用于我們在判斷中國的很多的企業，我們記得有一次非常感慨，我們看到最早中國評選的一份十大企業家的名單，現在還依然能夠在前列，能夠在潮頭的可能也就那么一個到兩個，比如說魯冠球，吳仁寶等等。所以我們未來在判斷一個企業家，判斷一個企業的時候，當然他在當年所做的獨特的貢獻很重要，當然我們也希望把這個企業放在一個更長的時間里面進行檢驗，這樣的話也可能會讓我們這個評選本身經受住未來時間的檢驗。

　　我希望比如很多像萬董事長在今年的入圍，能夠體現出我們這個評選，我們想要達到的這樣一個目標，就是我們評選本身也是能夠經得住未來經濟成長的檢驗，未來時間的檢驗。

　　主持人喬旎：萬董事長有信心嗎？

　　萬捷：我剛才已經說了，因為你熱愛這個工作，而且你也看準了這個工作，我們過去一個加工行業變成了一個文化的數據庫資源型的，中國五千年的優秀文化你把它積累起來，保護、傳承、開發、利用，它變成了一個礦，一般的礦你用一噸少一噸，但這個礦用完了還在，每天還在增加。所以這種產業本身它就是一個永遠有生命的。

　　另外一個剛才談到，雖然有遠見，還有責任。上個月26號我們公司在中國美術館搞的15周年慶典，我當時向400個藝術家宣布企業的遺書，就是這么多企業，200多年的雷曼也倒閉了，三鹿的問題，這么有名牌的問題都這么可怕，作為文化產業，企業和人一樣是有生命的，只是怎么樣讓它的生命延續的更長。但這些資源是國家、是民族、是人類的，我們跟國家也簽訂一個協議，將來雅昌不管它什么時候有問題，這些資源屬于國家的，就是讓藝術家，讓國家能覺得這個企業是負責任的，我們教育員工也是要負責任的，對藝術家負責任，對民族負責任，對國家負責任，對人類的財富負責任。所以我說完下邊的那些大牌的藝術家，包括領導人帶頭鼓掌，他們覺得這個很冷的冬天，但是他們覺得你企業家是用心在表達這個事情。

　　所以我想這樣的話，不是說光是我想做百年老店，因為最近有一個英國的，我特別喜歡的瓷器破產了，準備被人收購，也是一個文化公司，兩百五十年是不容易的，中國兩百五十年的公司到現在還沒有，但是這樣的一個公司也會破產。但雅昌可能也會有一天有問題，但是這些責任是永遠在的。

　　主持人喬旎：其實我覺得萬董的信心不僅僅建立在一個企業身上，是建立在我們整個民族、整個世界所有全人類的信心基礎上。其實對于今年的評選還有一點我覺得也是大家都比較關注的，就是關于抗震救災這一方面，我們也看到涌現出來很多先進人物，許主任能不能再給我們介紹一下？

　　許文廣：我記得有一年當時我在讀一本雜志的時候，他評選的是亞洲英雄。那一年正好是海嘯的那一年，在他評選的名單里面可能跟它相關的占了可能三分之二以上，后來編者寫了一段話，他說今年是一個英雄特別多的一個年代，因為今年有這樣一個海嘯，是我們全人類面對這樣一個災難，不僅僅是印尼。

　　所以我覺得地震抗震也是這樣，我覺得雖然它受影響的是汶川，是四川，但是它調動起來的好像是整個中華民族，他的最大的愛心和我們人性當中最善良的一種品質，通過這樣一個事件激發出來。溫總理在地震之后說了一句非常深入人心的話，叫多難興邦。怎樣能夠實現這個多難興邦？我覺得就要取決于這個民族在面對一些災難的時候，就是他是否能夠從中間學習到那些最珍貴的經驗，能夠積蓄起來最寶貴的精神財富。我覺得2008年的抗震，最后也為我們全體中國人為我們存留下這樣一個特別寶貴的精神財富。所以今年在評選人物的時候，這方面的人物其實可以被侯選的也非常之多，我們因為必須要做相應的取舍，所以我們選擇了三位代表不同方面的企業家，在我們的20個候選人里面還是占有一定的比重，一位是張祥青，一位是斯澤夫，還有一位是陳光標，陳光標上周還跟他在人民網的強國論壇做過一次在線，他也得了今年中華慈善獎的大獎。

　　所以我覺得可能在面對災難的時候，可能我們特別能夠感受到這種經濟人物，尤其是對企業家，我們對他可能會有一種更多的期待，因為企業家的責任可能來自于不同方面，可能在你平常的時間，可能你能夠依法納稅，你能夠創造出更多的價值，你能解決更多的就業，這是企業家的責任所在，但面對一些突發事件的時候，可能作為我們來說，我們可能對企業家會有一些更多的期待，我們也發現在抗震之后我們的企業家都是以各種不同的方式加入到這樣一些，我們稱為是廣義的志愿者，我覺得不僅僅是捐錢、捐物，包括很多企業家自己也到了災區現場，去調研他們到底需要哪些方面的物資，需要哪些方面的幫助。

　　所以我覺得可能在2008年的這個抗震，全民抗震中，我覺得我們的經濟人物，我們的企業家應該是交出了一份非常好的答卷。

　　主持人喬旎：其實在這里頭不僅僅體現了責任，同時也體現了凝聚力。然后這些企業家做了一個很好的榜樣，把更多的人凝聚起來，去為災區做自己的一份貢獻，我特別想聽一下萬董事長介紹雅昌在這次地震中是怎么做的？

　　萬捷：因為剛才他說張祥青捐獻的時候，我在場，當時他跟他太太商量以后，增加到一個億，開始是三千萬，又增加了七千萬，我在場，但是我們企業沒有那么多，我們一百萬，也在現場。但是我們用其他方式，我們實際上用我們的，每個企業承擔社會責任的方式不一樣，我們最大的社會責任是保護中國的文化遺產，這是我們跟戰略結合起來的，那在地震這塊我們有各種方式，比如說直接捐錢，幾百萬現金，然后還有跟藝術家，因為上個月我還在四川，最后有29位大牌藝術家，他們創造了一幅熱血午夜的大畫，拍了三千多萬，然后捐給作為文化保護的一個基金來專門做文化，因為藝術家做文化保護更關注，因為每個人的關注點不一樣。

　　我們為地震的畫冊，我們贊助大概有將近20本，比如有攝影方面的，有文化保護方面的，有美術方面的，有當代藝術美術，有傳統美術，有比如說文化建筑的破壞，以前的情況和現在的情況，破壞以后是什么樣，比如李白故居的情況，我們都用這種方式來對災區進行盡我們的社會責任，通過文化企業來做這個社會責任。

　　另外一個對員工，第一時間，比如說我們通過阿拉善來捐獻，我們第一時間把自己的員工，有多少四川的，有多少受災的，能夠統計出來他家里能夠聯絡以后，怎么給員工補貼，先保護自己的員工，然后對外和對內同時進行。因為每個企業的大小可能不一樣，他們用的方式也不一樣，但是剛才我說了，這個地震的時候當時發布消息我在機場，首都機場，回深圳，我感受到確實全中國人為這樣一個災難，然后凝聚到一起，不管用各種方式來為災區做事，所以中國人戰勝困難的能力，戰勝災害的能力是無與倫比的，就跟奧運一樣。

　　主持人喬旎：而且大家是在通過不同的方式，以不同的方面去關注這個事情。我們今天的節目也是接近尾聲了，我想在節目最后請二位再對朋友們說句話，對這次評選有什么想說的？

　　萬捷：很高興再一次被入選年度經濟人物，因為作為一個文化產業，新興的文化產業的一個代表，我覺得這個是央視年度經濟人物對我們的一個肯定，長期關注和一個肯定，我們也會繼續努力，不管這次當選不當選，我們還要努力，實際上堅持15年了，從第一次入選到今天，我們的心態越來越平靜，我希望能夠有更多的人關注中國的文化產業，在經濟這么困難的時候大家更要關心文化，因為只有文化才是振興中華民族的一個根本。謝謝。

　　主持人喬旎：好的，許主任？

　　許文廣：我這里可能要特別的向新浪網友們表達作為我們媒體的一份感謝，在上周好像剛剛公布的一個機構所評選的30年最具影響力的媒體品牌，我發現我們CCTV經濟年度人物評選和新浪網的網絡盛典，是我們當選品牌的前兩名。我覺得反過來，如果沒有網絡對我們關注的話，我們經濟年度人物評選也不能夠迅速的在當時社會上產生較大的反響，而且一直走到今天，這也是我們今年在評選年度人物的過程當中不斷感受到的一種力量。

　　同時另一個讓我們特別感動的，就是我們發現這些網友們對我們活動有特別強烈的參與熱情，有很多網民寫下了他們對未來30年的一些最樸實，同時我覺得特別能夠打動我們的很多的一些他們的夢想、他們的心愿。我也想起溫總理說的那句話，我們在走路的時候不僅僅要看我們的下方，我們有時候也需要不斷地仰望星空。

　　我覺得當我們看到遠方的時候，尤其是當我們能夠看到30年，甚至更多我們非常美好的愿景的時候，可能反而更有利于我們戰勝目前所面臨的一些困難，走好我們現在正在走的這樣一條路。

　　主持人喬旎：1月24號最終結果也將會公布了，所以朋友們想關心的話也可以登陸CCTV的官方網站，同時也可以登陸我們新浪網所做的調查。好的，非常感謝兩位嘉賓做客我們今天的《財經會客廳》，同時也感謝網友們的參與，我們下期再見，謝謝二位嘉賓。

　　萬捷：謝謝。

　　許文廣：謝謝。

　　(本次訪談結束)

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