全國工商聯副主席 孫曉華

　　成長是一個人、一個組織乃至國家都所渴求的。不斷成長，不斷發展，逐步實現自身的強大這是非常重要的事情。我們國家如此，我們的企業也是如此。所以，通過評選能夠使更多的中小企業增強信心，看到差距，迎頭趕上。而在當前的世界經濟形勢下，我們應該怎么辦？有那么幾句話我覺得很重要：高度決定世界，角度決定態度，尺度決定人生。

　　歐美同學會副會長兼商會會長 王輝耀

　　我們現在消費的增長對GDP貢獻差不多30%，發達國家到了60%，我們的消費遠遠沒有起來。現在靠基礎設施投入我覺得實際上是治標不治本，因為修路修橋是一次性的投資。我覺得很重要的一點，我們必須要創造大量的就業機會，鼓勵大量的中小企業創業吸納我們的人口。目前的情況我們需要更多的創業和就業機會度過嚴冬。

　　澳中貿易促進會副會長 林東峰

　　澳洲政府1930年在做城市規劃時已經做到70年之后，我們上海建設是全國的樣板，但南浦大橋和羅浦大橋在投放使用的第二年就超負載。我們的制造成本相對任何國家是最具有競爭力的，但是我們一直呼吁的是服務貿易領域。

　　渣打銀行直接投資公司聯席全球總裁、大中華總裁、董事總經理 陳凡

　　產業升級也是這樣，連飯都吃不了了，吃什么肉？中國這么大，社會穩定和就業的問題不解決，所謂的學者還天天沒完沒了的在中央電視臺忽悠產業升級，而且把這個和傳統行業對立起來，勞駕您能不能到莊里先看看韭菜和麥苗有什么區別，再到農業大學開始教課。鄧小平同志說的話我覺得特別有道理：解放思想是很重要的，解放思想之外還有一個很重要就是實事求是。

　　拜耳集團大中華區副總裁 華威濂

　　愛因斯坦說過，不能一貫用以前的方法解決現在的問題，意思是說現實的變化要基于新的思考和認知方式。所以，作為商人我們也不能夠固守于以前思維的模式，固守以前既定責任的約束和看法。我希望我們的公司能夠留下一個足跡——這種足跡其實就是影響，包括各個方面的影響。希望這種影響能夠成為一種遺產，世代相傳下去。

　　均瑤集團副董事長 王均豪

　　我可能是比較樂觀的一族，可能在我們的文化里，包括在我的思想里，我覺得危機是危險和機遇并存——我們怎么樣把危險化解掉，在機會中找到自己新的商業模式。既然出現危機，行業里肯定有強有弱，應該說也是一個整合的機會。

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