黃海云

　　本報訊記者黃海云報道：娃哈哈和達能之間持續一年多的訴訟大戰近日可能走到終點。記者昨日獲悉，1月5日雙方系列官司中的關鍵之戰已于瑞典斯德哥爾摩開庭審理。雖然去年11月娃哈哈在訴畢馬威侵權糾紛一案中再次勝訴，但有業內人士分析指出，不管終極大戰結果如何，達娃雙方都不是贏家。即使是官司贏多輸少的娃哈哈，實際上也不可避免地為這場糾紛付出了代價。

　　昨日，娃哈哈集團人士透露該集團收到了英屬維爾京群島（下稱“BVI”）高等法院新的判決令，該判決令駁回了達能指定畢馬威作為娃哈哈非合資公司接管人的凍結與接管娃哈哈和達能非合資公司外方股東資產的訴訟請求，并撤銷了畢馬威作為第三方接管娃哈哈非合資公司財產的臨時凍結令和接管令。

　　而此前，達能和娃哈哈雙方在中國境內進行的13起官司中，全部以達能敗訴而告終。根據達能2008年上半年財報顯示，其法律訴訟的費用已高達5700萬歐元（約合人民幣5.7億元）。至此，單從官司輸贏的層面來看，娃哈哈似乎已經勝券在握。

　　然而，有業內人士分析指出，即使娃哈哈在最后的關鍵一戰中能夠順利地以勝利告終，其也已經為這場歷時一年多的疲勞官司戰付出了代價。一方面，在2007年10月“達娃”雙方爭奪“娃哈哈”商標戰火正酣的時候，娃哈哈集團方面啟用了“啟力”、“思慕C”和“營養快線”等一系列新商標，被業界猜測為是打算預留后路，計劃培育新的品牌來替代、弱化“娃哈哈”的商標。雖然這一猜測當即被娃哈哈否認了，但新商標產品面世后仍不得不面對著市場和原有經銷商體系的考驗。“娃哈哈最后在商標戰中勝利了，但已經為培育新商標投入了不少資源。現在來看，‘啟力’等新商標反而又分薄了對娃哈哈商標的關注度”。

　　另一方面，娃哈哈為了在與達能對弈的一系列官司中占據優勢，不得不從日常的經營中劃撥出大量的財力和人力來備戰。而事實上，過去一年多整個飲料市場的競爭異常激烈，呦呦奶咖等啟用了新商標的產品在剛投放到廣西、河南等部分市場之后，又未能迅速地被老經銷商所認可，耗費了一段時間才逐漸打開局面。而且，娃哈哈的對手達能幾乎對所有敗訴的官司都繼續上訴，其目的無非也就是一個“拖字訣”，盡量拖延時間。該人士認為，娃哈哈在“官司大戰”中突圍之后，仍面臨著整合集團旗下資源等問題。