要數(shù)論改革開放30年的金融企業(yè)家，馬明哲是個(gè)繞不開的題。但要采訪馬明哲，是個(gè)大難題！

　　 與本專題中的其他企業(yè)家一樣，他也是在改革開放那個(gè)“萬物恣意生長”的年代中，取天時(shí)地利，得以“無名丘崛起成峰”。

　　 而與其他企業(yè)家不一樣的是，他一生中最黃金的幾十年，只做了一件事——打造平安。

　　 或許，正因?yàn)榇耍�他與他的“獨(dú)生子”平安之間有太多彼此的烙印，而伴隨著企業(yè)的曲折起落，他也不可避免地成為話題人物。

　　 無獨(dú)有偶，這個(gè)行事為人異常低調(diào)的傳奇人物，對(duì)坊間的種種傳聞甚至指摘卻從未公開回應(yīng)過，即使是袁庚司機(jī)的謠傳，即使是在口水滿天飛的2008年。

　　 “改革開放30年，作為在改革大潮中成長起來的杰出金融企業(yè)家，您不應(yīng)該說點(diǎn)什么嗎？”

　　 “改革開放30年，曾經(jīng)有恩于平安的袁董（袁庚），因身體原因已無法受訪，作為蛇口系企業(yè)的代表人物之一，您不應(yīng)該說點(diǎn)什么嗎？”

　　 防線就這樣打開了。但即使如此，采訪中的絕大部分時(shí)間，馬明哲談得最多也最充滿激情的是綜合金融——他近10年來研究的一項(xiàng)重要心得，這也正是平安近年來一步一個(gè)腳印在實(shí)踐的戰(zhàn)略。可是，除此以外，我們也想知道的是，撥開傳言的迷霧，這個(gè)平安的戰(zhàn)略背后的，平安的成長背后的，是一個(gè)怎樣的傳奇人物？

　　 毫無疑問，馬明哲和平安一樣，是個(gè)愛創(chuàng)新的人。即使是因?yàn)楣ぷ髅β党Ｔ跁?huì)議間隙以漢堡果腹，他也不忘向參會(huì)的同事推薦，“這個(gè)漢堡是麥當(dāng)勞的新口味，你要嘗嘗。”而在采訪當(dāng)日，馬以一件粉紅豎條紋襯衫搭配粉紅斜條紋領(lǐng)帶現(xiàn)身，“時(shí)尚感”頗讓記者意外。或許，正是這樣一個(gè)創(chuàng)新的鮮明個(gè)性，讓馬明哲和平安不僅成為常常挨批的“出頭鳥”，甚至是敢于面對(duì)批評(píng)的執(zhí)著的“硬骨頭”。“現(xiàn)在大家看到的，往往是平安20年走了一條快速發(fā)展的道路，但實(shí)際上，這20年，平安經(jīng)歷了許多不為人知的艱辛與挫折。”馬明哲一直以來的左膀右臂，平安集團(tuán)現(xiàn)任副董事長孫建一說，“比如分業(yè)的時(shí)候，保監(jiān)會(huì)召集全系統(tǒng)開會(huì)，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)對(duì)分業(yè)執(zhí)行不力的平安，馬總回來說，大家的眼光齊刷刷地向我射來，但我覺得很坦然，我相信綜合金融是國際趨勢(shì)，對(duì)平安也是有利的，那就堅(jiān)持吧。雖然事后證明平安是對(duì)的，但這一挺7年的艱難常人無法體會(huì)。”

　　 采訪中，馬明哲自己則說，我對(duì)個(gè)人的定位就是，勤奮，幫助他人成長。在平安的內(nèi)部報(bào)刊《中國平安報(bào)》上，記者從一篇題為《董事長與大連同仁交流紀(jì)實(shí)》的文章發(fā)現(xiàn)了這樣一段有趣的話：“我小時(shí)候讀書沒機(jī)會(huì)學(xué)英語，但是英語非常重要，怎么辦？學(xué)，不懂就問。20年前我從26個(gè)字母學(xué)起，把《新概念英語》里近萬個(gè)單詞，都記在一張張小卡片上，一張卡片十個(gè)單詞，10張卡片一小捆，每天帶幾捆在身上。后來一捆捆卡片裝了一個(gè)大紙筐。當(dāng)時(shí)，誰問我哪個(gè)單詞在《新概念英語》第幾頁第幾行，我都可以大概告訴他。這種方法很笨了，有人笑我，換別人這樣學(xué)外語，早成高級(jí)教授了。外人怎么看沒有關(guān)系，我能感覺到自己每天學(xué)一點(diǎn)，就有一點(diǎn)進(jìn)步，這就足夠了。現(xiàn)在我雖然可以在一般場合使用英語，但我還在學(xué)，出差時(shí)，我還一定要隨身攜帶英文雜志或小說，有時(shí)間一定要聽聽英文財(cái)經(jīng)報(bào)道。學(xué)無止境，貴在堅(jiān)持……”

　　 但這些生動(dòng)的細(xì)節(jié)故事，在外部媒體，卻難見蹤影。

　　 “平安從無到有，從小到大，雖然有我的努力，但我希望這家公司的未來不要過多受我個(gè)人的影響。有人問我，你未來的追求是什么，我說一個(gè)是全球轉(zhuǎn)悠，第二，到我退下來的時(shí)候，可以交出一個(gè)誰都能帶著向前走的平安。我建成一個(gè)航空母艦以后，我把平臺(tái)和機(jī)制搭好后，把它交出去，它可以向前走。所以，宣傳個(gè)人雖是常人之心，但我不愿意過多去宣傳個(gè)人態(tài)度，我覺得這才是對(duì)公司真正的負(fù)責(zé)任。” 馬明哲在采訪中如是說。

　　 “普陀山住持戒忍大師是我的好朋友。一次一起品茗談天，他講了一個(gè)成語的新解：做人要知足常樂。但什么是知足？一般人的理解，是“比上不足、比下有余”，是寬慰自己接受現(xiàn)實(shí)的一種說法。這種想法太局限了。戒忍大師說：人的一生，像我們?cè)谏碁┥献撸�每走一步都留下足跡，記錄我們踏踏實(shí)實(shí)地走過的歷史。回頭看看這些足跡，是對(duì)是錯(cuò)，或輝煌或平凡，我們沒有虛度光陰，就問心無愧，不要埋怨、惋惜、后悔，重要的是向前看，看到未來的前途和希望，這樣才會(huì)感到快樂和滿足。這才是知足常樂。在我看來，這就是成功的人生。”

　　 “失敗乃成功之母。對(duì)于我個(gè)人來說，個(gè)人教訓(xùn)每天都有，因?yàn)槊繕庸ぷ鹘?jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)，都不是盡善盡美的。在我看來，沒有絕對(duì)的好，也沒有絕對(duì)的壞，沒有永遠(yuǎn)的好，也沒有永遠(yuǎn)的壞。我們要懂得從好的東西中取其所長，更上臺(tái)階。從不好的經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)，要不斷地向前看。”

　　 或許正是因?yàn)檫@樣的心態(tài)，經(jīng)過是非不斷的2008年，平安經(jīng)歷了風(fēng)波，同時(shí)也收獲了教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。2009年，馬明哲，這個(gè)執(zhí)著的創(chuàng)始人和他的團(tuán)隊(duì)，如同20年一路走來，仍將滿懷信心，向前看。