在執掌三鹿期間，田力主三鹿變革。1993年，三鹿率先與唐山市第二乳品廠實行“貼牌生產”合作。此舉成功后，在三鹿內部廣泛復制，對三鹿廣泛布局功不可沒。至2004年，三鹿就已經擁有21家工廠，其中6家為貼牌企業。

　　2005年底，三鹿引入國際乳業巨頭恒天然合資，借機展開新一輪高速擴張。據三鹿工商資料顯示，在合資之后幾年內，三鹿前后三次大規模擴張業務。有數據顯示，最近幾年，三鹿增長速度均達兩位數。

　　然而，三鹿的貼牌生產模式，在迅速帶來規模擴張的同時，也給三鹿產品質量控制帶來了風險。直到三聚氰胺事件爆發，這種擴張模式帶來的隱患暴露無遺。

　　直到今年9月，三鹿生產的嬰兒奶粉，被發現導致多位食用嬰兒出現腎結石癥狀，“三聚氰胺”事件爆發。根據衛生部12月1日通報，全國累計報告因食用三鹿牌奶粉和其他個別問題奶粉導致泌尿系統出現異常的患兒共29萬余人。

　　根據法院公告，三鹿集團涉嫌單位犯罪成為被告人，田文華則是作為“直接負責的主管人員和其他直接責任人員”被起訴。據了解，田文華被訴罪名可能為“生產銷售偽劣產品”。在被追究刑事責任的同時，田文華還面臨著民事賠償訴訟。

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