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一龍生九子
——《激蕩•1978-2008》編導仇耀耀
1985年,很多人都不約而同地跳入商海。而與此同時,成百上千條進口生產線正在日以繼夜地涌入中國。其中,有9家國內企業同時從一家外國公司引進了九條一模一樣的冰箱生產線,形成了“一龍生九子”的現象。這場發生在全國各地的設備引進熱潮,很快引發出種種的爭議,其成敗得失,在很多年后仍然眾說紛紜。
艾豐,這位《經濟日報》的總編輯,在觀察“一龍生九子”時說:“我當時看電視發現一個很奇怪的現象,電視廣告有很多阿里斯頓,當時有長風阿里斯頓,長嶺阿里斯頓,北冰洋阿里斯頓,伯樂阿里斯頓,美菱阿里斯頓,這么多阿里斯頓,所以就引起了我的一個好奇心。這么多阿里斯頓是怎么回事。所以當時我就和一個年輕的記者商量,我說你跑一跑,究竟看看為什么這么多阿里斯頓。所以他就跑了一下發現全國有九家,從意大利梅洛尼公司引進了阿里斯頓的冰箱生產線。”
買彩電要排長隊,喝咖啡要搭配點心。這并不僅是上海一個地方的情況,一頭是“浪潮消費”,另一頭卻是“短缺供應”,這就是1985年中國經濟的火爆景象。
消費刺激生產。于是,全國各省市掀起了一股家電工業設備的引進熱潮。在這一波引進熱潮中,除了企業看到了市場需求而產生的積極性,還有地方政府為了改變落后面貌而大干快上的決心。后來人們把地方政府的這種積極性戲稱為“諸侯經濟”。
此后,中央看到了“諸侯經濟”可能帶來的過熱隱患。1985年3月和9月,國家計委、國家經貿委、輕工業部聯合召開了全國冰箱、洗衣機專業會議,發布了《關于加強電冰箱行業管理,控制盲目引進的報告》,同時確定了“七五”期間的42個定點廠和842萬臺的引進規模。但是,這一紙文件并沒有擋住各地的投資熱情。眼看著引進電冰箱生產線的大門就要關上,各省市就更加起勁地要搭上這趟“末班車”了。安徽美菱冰箱廠曾經是國內最早接觸意大利冰箱廠商的企業,他們可不愿意看到自己起了個大早,還趕不上晚市。就這樣,安徽省在明知國內已經有了7家阿里斯頓的情況下,也不惜加快引進步伐,爭取成為第8家。
當時并沒有冰箱生產經驗的美菱引進了熱洛瓦特公司的生產線,并引進了三千套配件。這些配件組裝以后,投放到上海市場就被搶購一空,但倉促上馬的弊病很快暴露了出來。根據田柏強的回憶,天冷的時候,因為國外冰箱和中國冰箱對室內溫度的條件不一樣,因為國外的室內溫度比較高,中國在上海地區室內溫度比較低,五度以下就不制冷了。
事實上,“諸侯經濟”不單單發生在冰箱行業,在其他領域,這樣的現象,比比皆是。
統計數字表明,從1985年到1987年,全國各地共引進115條彩電生產線、73條冰箱生產線、15條復印機生產線、35條鋁型材加工生產線、22條集成電路生產線、6條浮法玻璃生產線,僅廣東一省,就引進了21條西裝生產線、18條飲料罐裝線、22條食品面包生產線、12條家具生產線。
這一年10月的美國《新聞周刊》有一篇題為《中國人搜尋有用的舊設備》的報道,記者生動地描述說:“在整個歐洲,中國的代表團手中拿著想要物品的清單,到處搜尋二手貨的工廠和設備,這已經是一種趨勢。對歐洲的公司來說,這些設備如果不賣,要么被毀掉要么閑置不用,中國是一個極有吸引力的貿易伙伴――因為它總是付現金。”
面對這樣數字的景象,想不引起爭議都比上天還難。議論最多的,還是阿里斯頓的“一龍生九子”。
田柏強則認為,這正是國家經濟轉軌時的一種特殊現象。為什么不是“一龍生百子”,也不是“一龍生一子”,而恰恰是“一龍生九子”呢?艾豐認為,這是因為我們國家太大了,它不是一個小國,而是太大的國家,各地實際上在外國,各個省都是一個國,而且是個大國,所以引進的有些雷同的項目是難以避免的。
這一無序引進的熱浪,使得國家的外匯消耗巨大,到年底,全國的貿易逆差達到創紀錄的137.8億美元,相當于出口總額的52%。而同質化的競爭,也讓那些企業的命運各有千秋。以九家阿里斯頓冰箱廠為例,盡管它們幸運地遇上了此后連續三年的“搶購潮”,著實掙了不少錢,并成了當地的利稅大戶和政府的掌上明珠,但最終還是無法延續它的神話。