朱幼棣：新華社國內部副主編

　　周榮新：原《浙江日報》記者

　　吳曉波：著名財經作家

　　鄭健：上海電視臺記者

　　                             ——《激蕩•1978-2008》導演顧曉峰

　　1983年11月16日，全國各大報紙都在頭版顯著位置轉發了一篇新華社的長篇通訊――《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》。與尋常的所謂正面典型報道不同，這是一篇典型的“先內參后公開”的報道。

　　在有關步鑫生的內參材料上做批示的，是時任中共中央總書記的胡耀邦。批示如下：

　　“對于那些工作松松垮垮、長期安于當外行，做一天和尚撞一天鐘的企業領導干部來說，步鑫生的經驗當是一劑良藥，使他們從中受到教益。”

　　又是新華社通稿，又是中央主要領導批示，就這樣，這個名叫步鑫生的襯衫廠廠長，一夜之間成為了全中國最著名的企業家。

　　1983年6月，國務院批轉了《關于國營企業利改稅試行辦法》，同意將執行多年的利潤上繳方式，改成有比例的納稅制，以增加國營企業的活力。另一方面，從1982年9月起，國務院先后兩次放開了共510種小商品的價格，實行部分價格的雙軌制，來刺激國營企業的生產積極性。鄧小平甚至還發表了“讓一部分人先富起來”的重要講話。

　　但是，這時的大多數國營企業實在是積弱已久，很難在短時期內有什么起色。

　　當年的步鑫生對于改革并沒有太多的想法，“他自己就是想一門心思把生產搞上去。訂貨大量涌來，定單很多，他做不出來。他招了很多年輕人，都身強力壯，叫他們做，他們不愿意做。他就提出班組承包，超產有獎，上不封頂，下面保底。這個現在看來很平常，但是這是在企業里面第一次提出這個理念。“周榮新告訴記者。

　　事實上，步鑫生只是做了當時很多別的國企廠長不敢做、不愿做、不想做的事情。靠著鐵腕管理，步鑫生把海鹽襯衫總廠辦得紅紅火火，遠近聞名。于是，他更加雄心勃勃起來。

　　他出差不坐火車坐飛機；他開訂貨會，用出租車把客商從上海直接接到海鹽，還公開送襯衫給他們；他甚至別出心裁地到大上海去做廣告，這在當年幾乎是異想天開。“他當時很自豪地說，當時的上海只有三塊廣告，一塊是日本三洋的廣告，一塊是中華牙膏的廣告，一塊就是他海鹽總廠雙燕牌襯衫的廣告。豎在嵩山電影院的樓上面。”周榮新說。

　　對步鑫生做法的社會有諸多爭議，此時胡耀邦再次做出了批示，認為應當抓住步鑫生這個活榜樣，來推動經濟建設甚至是當年正在轟轟烈烈地開展著的整黨工作。步鑫生由此大紅大紫。

　　“媒體鋪天蓋地，排山倒海，以致引起了很多人對步鑫生的尊敬轉到了崇拜，把他看成了一個無所不能的超人。邀請他來做報告的人排成長隊。”周榮新回憶起當年的一個小故事“有一天步鑫生到一個部門去辦事，那個領導出來了，哎呀，老步你來了，我們正在找你呢，那么步鑫生說，我請領導來辦個事情，領導說事情可以呀，你給我們做個報告，那么步鑫生就做報告了，做好報告事情也辦好了。“

　　這時候的步鑫生，顯然已經沒有太多精力顧及日常的企業經營管理了。朱幼棣說，那個時候，步鑫生正在準備引進一條西裝生產線。而就是這條西裝生產線，成了他的“滑鐵盧”。

　　“他當時開始做西裝生產線的時候，需要有人來承包，來做這個廠房。他就在一個場合碰到一個人，然后他覺得那個人跟他很投緣，那個人說我能夠幫你建車間，他就把這個項目承包給他了，那個人后來沒有把車間幫他做好，第一，耽誤了他的時間。第二，浪費了他的錢。“著名財經作家吳曉波告訴記者。

　　然而，時髦的西裝生產線并沒有再一次擴大“步鑫生奇跡”。1987年前后，國內消費市場出現周期性的蕭條景象，步鑫生的西裝流水線還沒有建成，市場上的西裝已經過剩了。

　　1988年1月16日，《人民日報》仍然在頭版位置刊登了一條消息，標題是《粗暴專橫諱疾忌醫步鑫生被免職》。至今，步鑫生仍然對這篇報道耿耿于懷，認為當年是各方的推動使得他騎虎難下。其中，媒體的前后態度反差讓他尤為不滿，甚至立下了從此不見媒體的規矩。

　　“大概是1988年1月27號的《人民日報》發表過一篇很有名的報道，叫做《一人沉浮，千夫評說》，里面有兩句話，成也蕭何，敗也蕭何。“周榮新最后的總結無疑是對步鑫生的傳奇一生最好的詮釋。