“我清醒地意識到，人是脆弱的，命是短暫的，世界是不可控的。在有限的時間內，為有限的人，做有限的事，以求有限的滿足，成了我的座右銘。在設立和調整對人對事對己的期待值的馬拉松中，我一定要超越的那個人就是我自己。”貝恩資本董事總經理黃晶生近日在接受第一財經大型財經電視紀錄片《激蕩•1978-2008》采訪時如是說。

　　黃晶生從斯坦福畢業后在硅谷創立了美通公司，為了融資需求，他開始與風險投資公司接觸，這也成為了他與風投結緣的開始。之后，他成為英特爾無線投資部門的第一個成員，正式進入了風險投資行業。在英特爾工作期間，黃晶生最著名的投資案例是UT斯達康，英特爾只花了不到半年的時間，投入的5500萬美元就翻了一倍。從2001年開始，黃晶生開始執掌軟銀亞洲的中國業務。2005年，他被貝恩資本招至麾下，任董事總經理。

　　黃晶生在整個采訪中經常提及他的家人，父母無疑在他的人生道路上起著非常重要的作用。他給自己寫的墓志銘為：“一個知足的人，一個愛親人和被親人愛的人。”他回憶說：“我父母都已去世了，他們生前是兩袖清風的文化人, 沒錢還要撐著辦一個 ‘報告文學協會’。他們最愛嘮叨讓我參與他們的事業，為了工作, 他們犧牲了生活, 犧牲了健康。當他們帶著失望去世時, 還是充滿著那些未能實現的理想。他們很值得我敬佩, 但我決不能重蹈覆轍。”

　　當被問及是否感到自己幸運時，黃晶生說：“與父輩相比，自己更幸運。與兒女相比，我不知道自己是不是更幸運。”當看到1978-2008時，黃晶生所想到的三個關鍵詞是改革開放，蹉跎巨變和全球縮小。

　　2006年，貝恩開始募集規模達10億美金的首只亞洲基金，專注于投資中國與日本。從風險投資基金(VC)轉戰私人股權投資基金(PE)，從專注TMT到發現TMT之外的海闊天空，貝恩資本發現了更為廣闊的舞臺。