本報記者 駱毅

　　作為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的成分股，很長一段時間以來，通用電氣(GE)公司被視為美國經(jīng)濟(jì)的晴雨表。如今，身處金融風(fēng)暴的中心，GE的狀況是否真像分析師所說的那么糟糕？

　　GE三季報顯示，其利潤由去年同期的55.6億美元降至43.1億美元,下滑22%。自1979年以來，GE首次決定不增加季度派息。而GE的股價表現(xiàn)也十分乏力，已經(jīng)由年初的每股45美元跌到了18美元左右。

　　習(xí)慣見風(fēng)使舵的華爾街分析師，由此紛紛指責(zé)GE的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)為GE應(yīng)當(dāng)將其主要精力放在工業(yè)板塊。當(dāng)10月巴菲特掏出30億美元“真金白銀”購買GE永續(xù)優(yōu)先股時，這些質(zhì)疑的聲音一下子悄無聲息。也許，在股神眼中，GE依然是一只可以下金蛋的鵝。

　　作為公司的二號人物，GE副董事長約翰·賴斯10月28日在接受本報記者采訪時表示，雖然日子困難，但GE很清楚要“削減什么，增加什么”。“未來9個月，我們有可能購買其他公司。現(xiàn)在是一個很好的機(jī)會。”拿到新募集的120億美元投資，他的話很有底氣。

　　賴斯表示，GE金融和工業(yè)部門在2009年要削減預(yù)算。而節(jié)能、環(huán)保業(yè)務(wù)是要增加投入的亮點(diǎn)，據(jù)GE方面提供的數(shù)據(jù)，今年“綠色創(chuàng)想”業(yè)務(wù)銷售額實(shí)現(xiàn)21%的增長,達(dá)到170億美元。

　　中國市場依然是GE要增加投入的領(lǐng)域。“今天，我們的合作伙伴國家發(fā)改委副主任謝振華跟我說得非常清楚——環(huán)保是整個中國政府，也是國家發(fā)改委最重要的項(xiàng)目，在很多領(lǐng)域我們都有合作的機(jī)會。”說到這，他笑了。

　　而隨著相關(guān)方案的醞釀生成，這道“正門”正在徐徐打開。

　　初期限定省級政府

　　據(jù)悉，早在2004年，相關(guān)準(zhǔn)備工作便已悄然展開。財政部為此專門設(shè)立了一個大型的地方政府債務(wù)管理的課題組，并專程到地方調(diào)查摸底各地方政府負(fù)債情況。

　　繼續(xù)投入才能擺脫困境

　　《21世紀(jì)》：美國政府開始直接入股銀行機(jī)構(gòu)，GE也有很大一部分金融業(yè)務(wù)，你怎么評價美國政府的救市舉措？你們對經(jīng)濟(jì)衰退的預(yù)估是不是不夠充分？

　　賴斯：我認(rèn)為美國政府的舉措非常重要，是為了提高金融市場的信心。過去若干個星期，我們的市場已經(jīng)是不正常的了。我支持美國政府以及其他國家政府對于金融市場的干預(yù)，但是從長遠(yuǎn)來說，我希望還是回到自由經(jīng)濟(jì)的框架里。

　　現(xiàn)在對于全球經(jīng)濟(jì)來說是一個很大的挑戰(zhàn)，目前的形勢給很多公司造成了很大困難。目前GE基礎(chǔ)很好，但當(dāng)我們預(yù)測2009年情況的時候，我想我們現(xiàn)在看的趨勢比六個月前所想到的應(yīng)該更加嚴(yán)峻一些。

　　《21世紀(jì)》：現(xiàn)在是最艱難的時刻嗎？

　　賴斯：目前，我們要堅定地投入到我們認(rèn)為是正確的領(lǐng)域和技術(shù)中，比如說基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。我們清楚我們要增加什么，削減什么。只有繼續(xù)投入，才能擺脫目前整個經(jīng)濟(jì)所面臨的困境，使我們變得更加強(qiáng)大。

　　我相信，很難通過觀察股票價格的變化來看出一個公司長期的發(fā)展，從長期來說，業(yè)績會反映到我們的股價上。

　　《21世紀(jì)》：10月初，GE宣布通過發(fā)行新股，籌集至少120億美金，這期間你們吸引到巴菲特的30億美金投資，那么這些資金的用途是什么？剛才你說到了，GE清楚要削減什么以及增加什么，那么在戰(zhàn)略以及具體業(yè)務(wù)調(diào)整上有什么新的做法？

　　賴斯：這筆資金主要是作為備用資金。這是一個非常謹(jǐn)慎的步驟，是為了進(jìn)一步來保護(hù)我們公司，保護(hù)我們的投資，來應(yīng)付一些不可預(yù)知的情況。因?yàn)槲覀冇行┤粘６唐诘默F(xiàn)金需求是通過銀行、證券以及通過短期商業(yè)票據(jù)來融資的，這些資金平時是夠用的，但現(xiàn)在不是普通的時刻，要做更多的準(zhǔn)備。

　　我們也會考慮用這些現(xiàn)金做其他的投資，未來9個月，我們有可能購買其他公司。在主要市場上，許多公司的價格比前幾個月都要低很多，這應(yīng)該是一個很好的機(jī)會。

　　明年的目標(biāo)相對保守

　　《21世紀(jì)》：業(yè)務(wù)剝離計劃進(jìn)展如何,比如說家電部門?您覺得目前的經(jīng)濟(jì)形勢會影響你們家電業(yè)務(wù)的分離嗎？

　　賴斯：有很多公司都參與到這樣的競爭購買當(dāng)中，對于我們家電業(yè)的興趣還是很大的，我們現(xiàn)在還難說結(jié)果會怎么樣。

　　我們都知道家電行業(yè)有時年景好，有時候不好，每隔幾年都會發(fā)生這樣的經(jīng)濟(jì)周期。我們希望參與競購的企業(yè)能夠看到家電業(yè)的長期價值，我們也要保證公司的最大利益。

　　《21世紀(jì)》：那么，金融業(yè)務(wù)呢？會是削減成本的一個重要目標(biāo)嗎？

　　賴斯：金融部門要削減預(yù)算，我們希望工業(yè)部門也要好好看待目前的形勢，也要認(rèn)真地削減預(yù)算。

　　《21世紀(jì)》：削減開支是不是意味著要裁員呢？現(xiàn)在有具體的裁員計劃嗎？

　　賴斯：裁員也是一個選擇，比如說在航空領(lǐng)域，像跟銷售相關(guān)的，由于受到滑坡的影響，這個部門可能就會有一些裁員的需求。

　　公司沒有一個整體的裁員計劃，但是我們現(xiàn)在要求每個部門重新審視2009年規(guī)劃，當(dāng)他們制定較低的業(yè)績預(yù)期時，他們就要重新制定成本預(yù)算。在有些部門來說，可能會減少一些員工，這也是正常的。但是，在其他領(lǐng)域我們也會增加人員和投資。

　　《21世紀(jì)》：保守戰(zhàn)略將會持續(xù)多長時間？

　　賴斯：我不能預(yù)期衰退的長短，我們現(xiàn)在能做的就是對未來12-18個月可能出現(xiàn)的情況做好的充分準(zhǔn)備。

　　一個關(guān)鍵因素是2009年市場整體信用狀況會如何。現(xiàn)在來看，我們的工業(yè)業(yè)務(wù)有很好的訂單量，但明年信用執(zhí)行的情況不知道會怎樣。有些已經(jīng)在財務(wù)上獲得客戶的承諾，有些還沒有。由于信用的缺失，我們會重新考慮我們的經(jīng)營狀況。

　　我們制定2009年戰(zhàn)略的時候，希望對于銷售目標(biāo)的制定能夠盡量保守一些，我們也希望他們在成本控制方面也更加保守一些。所以我們能夠在將來可能比我們現(xiàn)在想得更加嚴(yán)重的情況下，向我們的投資者來提供一種好的收益，GE通常希望能夠利用經(jīng)濟(jì)的動蕩，把公司的機(jī)制建立得更好，以面向未來。

　　“1+1=3”的合作

　　《21世紀(jì)》：你談到了和中國發(fā)改委在談一些合作項(xiàng)目，中國接下來還將增加對鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財政投入。作為GE基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，你從中看到什么機(jī)會？

　　賴斯：中國對于GE來說一直是一個非常重要的市場，我們在基礎(chǔ)設(shè)施等很多領(lǐng)域看到了巨大發(fā)展機(jī)會。

　　比如說鐵路運(yùn)輸，我們跟鐵道部和中國南車集團(tuán)合作制造機(jī)車；在航空方面跟中航集團(tuán)一直在合作；在能源行業(yè)和石油行業(yè)也有些合作；另外在醫(yī)療和環(huán)保領(lǐng)域，我們也作為發(fā)展重點(diǎn)。我們認(rèn)為在中國成功是GE在全球一個重要的戰(zhàn)略。

　　《21世紀(jì)》：前段時間，GE通過二級市場投資了中國南車集團(tuán)，剛才你也說到未來會考慮投資其他的市場，那么具體會投資哪些領(lǐng)域？

　　賴斯：我們會重點(diǎn)選現(xiàn)在能夠合作的一些工業(yè)伙伴以及供應(yīng)商進(jìn)行投資，比如說我們在南車的投資。

　　在我們目前進(jìn)入的工業(yè)領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)部門,我們都考慮合作，能夠讓這些公司形成跟我們業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，這種合作有可能是百分之百的并購，也有可能是合資企業(yè)，也可能是一個小股東。所以我們總的想法是1+1=3，這種概念是在我們學(xué)校里學(xué)不到的，我們希望在實(shí)踐中能夠?qū)崿F(xiàn)。