生產博士倫、利樂包裝、百事可樂、歐珀萊等諸多知名品牌的北京一輕控股有限責任公司(以下簡稱：北京一輕)，目前正在進行內部資產的大“換血”。昨日，北京一輕董事長張金鋼表示，集團計劃在2010年之前退出14家劣勢及虧損企業，而旗下四大優勢資產版塊將進一步壯大。

　　積極與外資合作

　　北京一輕的產品橫跨四大產業板塊，分別是縫繡電控、食品釀酒、文化日用品、高技術玻璃，所屬企業共106家。其中，義利面包、紅星二鍋頭、北冰洋、龍徽葡萄酒等品牌為老北京人所熟知。去年，該集團實現銷售收入首次破百億元，同比增長18%，位居“全國企業500強”之列。而這家老企業之所以能實現業績的快速增長，靠的是“兩條腿走路”。

　　“一輕集團要做大四大板塊中的優勢企業，同時退出劣勢企業。”昨日，北京一輕董事長張金鋼對本報表示，做大優勢企業中很重要的一項，就是進行資產的優化整合。以食品版塊為例，曾經在北京具有極高知名度的飲料品牌“北冰洋”將面臨重點整合。

　　LG竹鹽牙膏、歐珀萊化妝品……普通消費者可能以為這完全是外資品牌，其實，北京一輕也是其股東，只是沒有控股而已。據記者了解，LG竹鹽牙膏一年在國內的銷售額達20多億元，帶來的股權收益非常可觀。

　　這些年來，北京一輕積極引入戰略合作伙伴，包括世界500強企業和多家國際著名公司，造就了一批具有國內國際影響力的合資企業。北京百事可樂有限公司、利樂包裝(北京)有限公司……“我們不排除外來資本。”張金鋼透露，作為眼下很重要的引資舉動，龍徽釀酒公司就正在和外商談合作。

　　為“止血”退出14家企業

　　在優勢企業整合的同時，剝離不良資產的行動也在進行。

　　“對于沒有前景的14家劣勢企業，集團要在2010年之前退出。”張金鋼表示，具體要退出的企業名單已經上報國資委。

　　據其透露，退出主要有三種方式，分別是吸收式合并重組、直接拋出股權、在工商部門注冊消號。比如此前生產衡器的“亞光公司”，由于虧損嚴重，處于這14家退出企業之列。而由于這些公司下面還有子公司、孫公司，加到一起的話，退出企業數量多達60多個。

　　“主要目的是減負，戰略上止住出血點。”張金鋼表示，這些企業要么是沒有發展前景，要么是不適合在北京發展，如果不果斷退出的話肯定會繼續虧損。不過，其并未透露具體虧損的金額。按照北京一輕的“十一五”發展規劃，到2010年，一輕要全面完成銷售收入120億元，五年累計500億元；利潤20億元，五年累計87億元。

　　如張金鋼所言，其實，像北京一輕這樣的國有企業都面臨著減負的難題。“集團在職員工不到1.7萬人，離退休人員卻有3.8萬人。”不過，“集團現在有236宗土地，這是可持續發展的重要資源。”張金鋼說，在退出14家企業后，雖然要承擔非經營性資產，但相應地會收回一部分土地，可以作為再投資，綜合算下來肯定不吃虧。

　　長期考慮不止于此，北京一輕逐年加大了對科研費用的投入。集團作為硬性要求，這部分費用必須達到總銷售收入的5%，以保持企業的生命力。

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