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對于服務“三農”的重要性,農行行長項俊波在會議上說,中央支持農行改革的力度取決于農行服務于“三農”的真實態度和實際業績。
去年9月底開始的服務“三農”第一階段試點已于今年5月底結束。農行相關負責人在會議上指出,10月開始農行將進一步深化和擴大服務“三農”試點,具體安排是,吉林等8個前期試點分行在全省范圍內推開;其他省(區)分行和兵團分行,各選2個以上二級分行開展試點。
與之相配套的金融事業部改革試點也已經在總行和福建、廣西、四川、甘肅、浙江、山東6家分行開展。
上述相關負責人介紹,上半年,按照“三農”金融事業部改革方案,總行成立了“三農”金融工作推進委員會,下設“三農”板塊三部(政策與規劃部、對公業務部和個人業務部)五中心(會計核算中心、考核評價中心、信貸管理中心、風險監控中心和人力資源管理中心),6家試點分行成立了“三農”金融事業分部,并設立了“三農”相關機構,“三農”金融事業部已初具雛形。
“上半年試點過程中已經暴露出中后臺與‘三農’板塊合力不夠。”項俊波說,因此,下一步計劃在總行的計劃財務、風險管理、信貸管理、產品研發和人事部分別設立五個“三農”業務處,解決“三農”業務核算考核、風險管理、信貸管理、產品研發、人力資源等五大支持中心的落地問題,“這樣‘三農’板塊與后臺部門對接,加強協作形成業務合力。”
對于“三農”金融事業部制改革,項俊波說,單獨核算是事業部管理的核心問題,也是事業部制改革最困難、最復雜的問題,下一步要梳理總結前期試點行的做法,在全行層面制定統一的標準和辦法,并在6個試點省全面檢驗其可行性。
項俊波說,從明年起農行將單獨編制“三農”業務經營計劃,單獨下發“三農”信貸、經濟資本、費用、固定資產計劃,并加大對“三農”業務試點工作的考評,確保相關資源全部用于“三農”和縣域業務,并增設涉農貸款、農業產業化貸款、農戶貸款、惠農卡發卡量等考核指標。
具有小額信貸功能的金穗惠農卡在農行服務“三農”中扮演重要角色。項俊波說,通過惠農卡發放小額貸款是破解大銀行發放小農戶貸款難題的一種嘗試。
截至8月21日,農行共發行惠農卡55.7萬張,而今年的目標是發行500萬張。“最近惠農卡的試點行從8家擴大到18家,500萬張發卡任務并不高。”項俊波說。
去年10月以來至今的前期試點中,農行8省123個試點縣支行累放貸款415.22億元,同比增加110.59億元;截至今年6月底,試點行新增貸款333.2億元,同比多增76.48億元;上半年實現經營利潤18.01億元,同比增加3.85億元。霍侃
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