從2002年開始，我國的民營鋼鐵業經歷了一次“大躍進”。2002年時，國內的粗鋼產量只有1.8億噸，其中民企產鋼3000萬噸，到2007年，國內粗鋼產量躍升到4.9億噸，其中民企產鋼2億多噸。5年中，國內鋼鐵的增量2/3來源于民營鋼鐵企業。

　　在競爭日趨激烈的環境下，中小鋼鐵企業想獨立化生存變得越來越難，而已有一定規模的民營鋼鐵企業并不希望被其他企業并購，因此各自都在擴張產能，或者尋找新的并購對象。民營企業的聯合重組風頭正健，其中沙鋼集團和復星集團走在了最前列。

　　沙鋼：5年內并購千萬噸產能

　　去年9月，江蘇沙鋼集團將河南最大民營鋼鐵企業河南安陽永興鋼鐵并入旗下，成為全國民營鋼鐵企業首次跨地域重組。

　　知情人士透露，幾年前，沙鋼集團就曾提出控股永興鋼鐵51%的股權，為此沙鋼還特意借款近1億元的資金給永興鋼鐵，但當時由于“市場還不錯”，并購提議并沒有被永興鋼鐵接受。

　　去年以來，國家在出口退稅等方面的宏觀調控加強，以及對環保、節能要求的提高，小型鋼鐵企業的生產經營壓力越來越大，永興鋼鐵開始出現資金困難，這就為沙鋼集團的進入提供了可能。

　　沙鋼和永興鋼鐵這兩家民營鋼鐵企業有不少共同語言：體制靈活，但在發展中卻受各種政策的制約；都有做大做強的沖動，但都受到國有大型鋼鐵企業的擠壓。因此，天時地利人和促成了這次收購。

　　當時，沙鋼已經成為國內最大的民營鋼鐵集團。而就在前一年，沙鋼還曾耗資約合人民幣20億元，收購了蘇北地區最大的鋼鐵企業江蘇淮鋼集團90.5%的股權。

　　目前，沙鋼集團自身擁有的總資產約600億元，具有年產鐵1500萬噸、鋼1800萬噸、材1800萬噸、不銹鋼板100萬噸的生產能力，在國內規模僅次于寶鋼、唐鋼和鞍鋼。而加上并購的企業的產能，沙鋼的規模一度逼近寶鋼。

　　沙鋼集團內部人士透露，收購永興鋼鐵后，沙鋼集團的重組兼并也不會停止，會依據先近后遠、先小后大、先弱后強的原則在國內外同時展開并購。沙鋼集團董事長沈文榮也曾表示，沙鋼的目標是在未來3～5年內，通過收購再增加1000萬噸的鋼鐵產能。

　　復星：目標是“中國的米塔爾”

　　與沙鋼集團不同，國內最大的綜合類民營企業復星集團則對一些國有中型鋼鐵企業更加關注。

　　上個月，復星剛剛出資38億元，獲得天津市的國有鋼鐵企業天津鋼鐵有限公司47.5%的股權，成為其第二大股東。而復星最初介入鋼鐵業時，也正是收購重組了南京的國有鋼鐵企業南鋼聯。

　　目前，已經擁有南鋼聯、建龍鋼鐵、寧波鋼鐵等多家鋼鐵公司股權的復星集團，正在把更多注意力集中在鋼鐵行業內的整合上，希望成為“中國高度分散的鋼鐵行業的積極整合者”，成為“中國的米塔爾”。

　　與國內眾多鋼廠不同，復星集團的鋼鐵擴張從未依賴上項目、建鋼廠的產業式擴張，這同全球鋼鐵老大米塔爾比較相似，在資本運作上長袖善舞。作為民營企業，復星集團重組之后也不影響當地的稅收。

　　據記者了解，復星還在與另外兩家國有鋼廠洽談，分別是杭州鋼鐵和青島鋼鐵，兩家鋼廠的產量分別超過了400萬噸和300萬噸，而目前復星南鋼聯的產量也才只有600萬噸。

　　如果上述計劃順利實施，復星控制的粗鋼產量有望超過2000萬噸，此時，距離復星介入鋼鐵業只有5年。而2000萬噸的產量，寶鋼用了近20年的時間，鞍本集團用了近100年的時間。陳姍姍