距離招商銀行與永隆銀行簽訂收購協議，已有近一個月。對于這位花大價錢迎娶過來的“香港新娘”，招行不僅堅持宣稱雙方可以發揮1+1>2的協同效應，還將在很多方面確保永隆的“人格獨立”。

　　昨日，招行對外表示：“無論永隆將來是招行的控股子公司還是全資子公司，都將保持一個獨立法人的地位，而不是一家簡單的分支機構。”

　　招行董秘蘭奇對《第一財經日報》解釋稱，依據香港交易所的規定，招行將以同樣的價格，對其尚未持有的永隆銀行股份提出全面收購建議。如果招行將其全部股份百分之百收回，那么永隆銀行作為招行的全資子公司將從香港交易所退市。如果永隆銀行想繼續保持上市地位，那么需要25%以上的流通股份，招行則必須把25%左右的股份賣出。

　　“現在會采取哪種形式還不確定，但永隆銀行不管作為全資子公司還是上市公司，都是獨立法人機構，這也意味著它將和內地的其他分行有所不同。”蘭奇表示。

　　根據招行公告，通過接納全面收購建議，永隆銀行股東將向本公司出售不附任何留置權、索償及產權負擔的永隆銀行股份，連同于全面收購建議結束日期永隆銀行股份附帶的一切權利。但全面收購建議只屬可能進行，須待若干條件達成或獲豁免后，方告完成，而全面收購建議有待目標股份收購完成后方始提出。

　　不僅確保永隆的獨立法人地位，招行還遵守與伍氏家族簽署的協議，在18個月之內不會裁減員工。“在裁減員工的問題上，招行不僅在合約上承諾18個月不減員，未來也將長期依賴永隆原來的團隊。”有關中介機構非常肯定地表示。

　　“在留住核心人才的同時，招行會在一定時期內保持永隆原有的人力資源管理制度和體制，以確保永隆銀行管理人才和業務骨干隊伍的穩定性。”招行相關人士表示。

　　顯然，在這次收購中，更令招行看重的是雙方的合作，蘭奇舉例說：“產品方面，我們會將永隆銀行穩健的創新風格與自身相結合；成本方面，永隆銀行可以把一些后臺操作交給招行統一管理，從而使成本大大降低。”

　　有專家分析認為，“接力”永隆銀行在香港的渠道和客戶資源，是招行邁向國際化的里程碑。招行將在保持永隆銀行客戶資源基本穩定的基礎上，逐步發揮協同效應，以理財業務、綜合化經營、中小企業貸款等為重點領域，實現雙方客戶資源共享，聯合開發內地和香港之間往來密切的公司和個人客戶。

　　招行相關人士亦表示，收購同時沖破了制約雙方的網絡瓶頸。在客戶港深兩地業務需求迅速攀升的大背景下，永隆在深圳新增70個網點，在珠三角增加近200個合作網點，而招行在香港的形象和實力迅速提升。郭雪瑩