馬克強

　　 物價飛漲、房價暴跌、股市崩盤、銀行利率高達21%，越南爆發金融危機，11年前的亞洲金融危機似要卷土重來……

　　 當前越南金融危機到底發展到什么程度，物價、房價、股市都是什么樣子？越南為什么會爆發經濟危機？眾多在越南投資的浙商該怎么辦？浙江的投資人此時要做些什么應對措施？

　　 這期沙龍我們請來了幾位專家，把脈越南金融危機下的浙商投資。讀者如果還有好的建議或意見，請撥打浙江輻射最廣的財富新聞熱線：0571-88808010。

　　嘉賓席

　　在越浙商損失慘重但危機中又存機會

　　越南浙江商會會長 鄒青海

　　 目前在越南投資的浙商以貿易居多，越南浙江商會有600多家會員，主要從事貿易、建材、紡織、礦產等行業。面對此次越南經濟的劇烈波動，這些浙商損失慘重。

　　 在越南做貿易，很多都選擇以美元結算，但越南又是一個缺少外匯的國家。因此，這次金融危機一發生，當地銀行提息并收縮貸款，同時控制外匯，使很多正常的生意受到了影響。相比前幾年，目前的貿易量只有之前的20%左右，80%的單子都暫停甚至取消了。

　　 如果是以前，去越南投資就是看好越南的增長潛力，畢竟那里的勞動力成本比國內還要便宜。

　　 現在如果還有浙商想去越南投資或者貿易，我建議這段時間可以暫緩和觀望，等經濟形勢逐步好起來再考慮，畢竟這樣的經濟波動應該只是暫時的，肯定會有一個平穩回升期。

　　 雖然越南目前的經濟波動很厲害，但任何時候都有機會，現在的越南也不例外。越南的房地產目前已經跌進了谷底，房價已經下跌了50%以上，開發商的房子都已經賣不出去。因此，很多當地的房地產企業在之前買到的地塊都沒有資金開發，也急于出手。如果這時有實力的浙商，同時也愿意承擔一定的風險，可以以比較低的價格接盤。等一兩年，越南經濟復蘇的時候，投入就能有回報。

　　越南優惠條件未變 選擇貶值的資產和項目逢低吸納

　　浙江省國際經濟貿易研究中心主任 張漢東

　　 從數量上來說，目前在越南的浙商以貿易型為主，但從投資的資金上來說，在越南的工業園區有海亮、蘇泊爾等浙江企業的投資實體，投資的金額也很大。

　　 在這樣一個比較困難的時期，對浙江的投資者來說，首先要堅定信心。越南作為新興的經濟體，總的發展趨勢是好的。目前，國內經濟環境的高成本時代已經到來，土地等要素制約日漸突出，環境污染等矛盾也日益嚴峻，越南正是目前國內一些制造業轉移的理想地之一。勞動力成本低、土地要素相比較不緊張，同時幾乎沒有對外的貿易壁壘，這些條件在現階段可能會出現問題，但基本面不會發生根本性的改變。

　　 如果只看到眼前的損失，遇上問題就盲目撤退，勢必前功盡棄。一旦越南經濟開始出現轉機，如果沒有撤退，就等于占領了一個前沿陣地，占據了先發位置，又有新的先發優勢。而且，依照我的判斷，越南的經濟波動已經有接近谷底的跡象，趨穩定甚至反彈也為時不遠。

　　 另外，面對目前的貿易困境以及生產困境，要正確面對，認真應對。

　　 投資者要多看少動。如果已經在越南有了投資的，不要急于撤退，即時關注發展動態，適時地調整一下經營的策略，爭取穩住陣腳。如果一些投資者有投資意向，或者已經啟動了投資但沒有實質性的進展，比如開始投錢、建廠，那就應當適時暫緩。

　　 投資者除了關注不穩定因素外，還應該關注危機中的商機。越南目前一些貶值的資產和項目可以逢低吸納。

　　采購和銷售“兩頭在外”

　　 將減輕金融危機影響程度

　　美的日用家電集團總裁 黃健

　　 由于人民幣升值，越南在未來5年內的制造成本仍具有競爭力，雖然近期越南在金融方面碰到了一些問題，但越南的經濟主調沒有改變，美的將繼續加大對越南的投資，并將于明年投資3000萬美元，建設第3個工業園區。

　　 越南的金融危機主要是由通貨膨脹引發的，與1997年亞洲金融風暴前惡炒股市、樓市的情況不能簡單類比。短期來看存在風險，但從長期來看，越南必將成為中國制造業的重要補充。

　　 如果單純做越南本土的市場，風險確實很大。但如果僅僅利用越南作為一個制造基地和出口基地，做到采購和銷售“兩頭在外”，受金融危機影響的程度就很小。

　　 美的本月給越南本土的員工加薪10%，目的是穩住現在的生產團隊，一旦企業生產停工，損失更大。如果企業手頭還存有一定的越南盾，應該及時結匯，減少損失。

　　 從目前情況看，在越南投資的比如蘇泊爾等企業都正常，而且各個企業在越南已有的投資都不會輕易改變。

　　在越南投資需重點關注系統風險

　　浙商研究專家、浙商研究會執行會長 楊軼清

　　 目前越南金融危機給浙商帶來的風險并不是市場風險，也不是投資者個體的風險，而是一個系統性的風險。越南的金融危機來自于宏觀的層面，由于越南的市場基礎相對較弱，整個金融體系都受到了影響，因此，不管是貿易，還是投資，都是需要慎重考慮。

　　 一些在越南做貿易的浙商，如果涉及的金額不大，趁船小好調頭的機會，暫時把注意力調整到形勢稍好的地區，畢竟這時的主動權還在自己手中。如果一些企業在越南進行產業投資，已經投入了大量的資金，或者已經建起了廠房，就應該積極利用貨幣杠桿，合理地規避當地貨幣貶值的風險。

　　 盡管目前這場危機還只是在越南，但浙江投資者必須時刻觀望下一步的發展，以及這樣的危機會不會向周邊的國家蔓延。按照1997年亞洲金融危機的經驗，很多時候，周邊一些地區的反應往往會比較滯后，因此，不要盲目把很多投資轉向其他的東南亞國家。

　　受越南金融危機之累，力帆集團在越摩托車生產線已全面停產。張秀良/圖

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