《前沿講座》特邀專家,現(xiàn)任中國(guó)東星集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁。全國(guó)工商聯(lián)旅游商會(huì)副秘書長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，湖北旅游商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，湖北企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，武漢大學(xué)董事。

　　蘭世立作為中國(guó)新一代知識(shí)型民營(yíng)企業(yè)的代表人物，從他創(chuàng)建東星開(kāi)始，就廣受社會(huì)關(guān)注。1991年棄官?gòu)纳�，正式下海，成立東星電子有限公司,是中國(guó)最早從事 IT行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)之一。

　　1992年，蘭世立在武漢投資1000多萬(wàn)元開(kāi)辦了一家集酒店、娛樂(lè)一體的“東宮”酒店，繼而乘勝建了“西宮”酒店。

　　1996年，蘭世立正式進(jìn)軍房地產(chǎn)，緊接著他又瞄準(zhǔn)了旅游業(yè)和廣告業(yè)，先后成立了東星旅行有限公司和東星廣告公司。

　　2000年，蘭世立成為中國(guó)私人投資公路項(xiàng)目的第一人。

　　2004年，蘭世立買斷世界文化遺產(chǎn)—湖北鐘祥明顯陵景區(qū)40年經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　2005年，蘭世立以1680萬(wàn)元買斷武漢龜山電視塔20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　2005年11月，蘭世立以不到30億元的資產(chǎn)，向世界頭號(hào)飛機(jī)制造商和頭號(hào)飛機(jī)租賃公司購(gòu)租了總價(jià)為120億元的飛機(jī)，美國(guó)通用電氣免除了他的租賃擔(dān)保，空中客車公司為其購(gòu)機(jī)提供了出口信貸支持，從而進(jìn)入航空業(yè)。這一案例在中國(guó)航空業(yè)內(nèi)被稱為“螞蟻背大象”。同年,《福布斯》還以“財(cái)富新勢(shì)力”的封面故事大篇幅推介這位企業(yè)家。

　　蘭世立印象>>

　　神采飛揚(yáng)，目光堅(jiān)定，并不高大的身材，卻釋放出巨大的能量。他的帥氣，帶著一種凌厲，帶著多年人生“拼殺”中勝者的自信。

　　對(duì)于他，人們總是議論紛紛。他幾乎一直生活在話題中。聽(tīng)到他本人的演講，發(fā)現(xiàn)他真的是語(yǔ)出驚人，特立獨(dú)行，天馬行空。這應(yīng)該不只是為了商業(yè)炒做，更多的是個(gè)性使然，加之實(shí)在難以抑制的自信。當(dāng)然，他也有口出狂言的資本，雖然中國(guó)是個(gè)崇尚低調(diào)含蓄的國(guó)家。他的率真和激情點(diǎn)燃了全場(chǎng)聽(tīng)眾。

　　對(duì)于成功，他說(shuō)最重要的是勤奮，但是他同樣談到，做人家做不到的，想人家想不到的，是獲得成功的重要因素。顯然，后者更使他在一眾成功者中與眾不同，使他成為他。他這么認(rèn)為，也這么去做，而且他做到了，并且創(chuàng)造了許多第一。

　　他期望的人生狀態(tài)就是做自己想做的事，他正是這樣做的。想做什么就去做了，不管別人說(shuō)什么，也不管看起來(lái)有多么不可能。而且，重要的是，他做成了。比如，開(kāi)一家民營(yíng)航空公司。再比如，使他的飛機(jī)成為世界上第一架彩色的飛機(jī)。他的經(jīng)歷因此不再只是個(gè)故事，而是給更多有理想有追求的人帶來(lái)了希望和勇氣。

　　不管成功與否，人生需要這種勇氣和熱情。